黨建“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為天然氣公司發(fā)展“硬支撐”

文｜彭 鳴

大慶油田天然氣公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)自身基層黨建中的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)，把黨建引領(lǐng)工作融入公司發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)黨建工作與公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)深度融合，以高質(zhì)量黨建助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保障國(guó)家天然氣能源安全和發(fā)展的重要使命。

政治建設(shè)。首先要摒棄在公司基層中重視經(jīng)濟(jì)效益、輕視黨建工作的錯(cuò)誤思想，認(rèn)識(shí)到黨建工作對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的巨大促進(jìn)作用。在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中堅(jiān)持黨的政治領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)政治根基，涵養(yǎng)政治生態(tài)，防范政治風(fēng)險(xiǎn)，永葆政治本色，要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)首先是姓“黨”而不是姓“私”，要把黨在政治建設(shè)的統(tǒng)領(lǐng)作用充分發(fā)揮出來，公司黨委以開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，充分汲取基層全體職工征求意見建議，并歸納整理成冊(cè)，堅(jiān)持“嚴(yán)”“融”“新”“實(shí)”的黨建工作原則，采取“支部領(lǐng)航、干部帶頭、黨員引領(lǐng)、員工參與”的工作模式，因地制宜強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，通過加強(qiáng)黨建聯(lián)系點(diǎn)工作力度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層進(jìn)行調(diào)研，緊盯市場(chǎng)圍繞客戶需求，不斷提高、深化“三項(xiàng)制度”改革，從體制機(jī)制上挖潛力、找出路、破難題，推進(jìn)實(shí)際問題解決；領(lǐng)導(dǎo)班子成員分成5 路，深入基層認(rèn)真聽取各單位的思路、潛力和措施，對(duì)各單位提出的25 個(gè)問題和建議一一做出答復(fù)，對(duì)基層的生產(chǎn)實(shí)踐起到了有力的指導(dǎo)作用。同時(shí)開展基層慰問活動(dòng)，把基層職工的冷暖放在心頭，精準(zhǔn)幫扶困難職工，為一線職工職場(chǎng)壓力進(jìn)行分析，并做好心理輔導(dǎo)工作，用心盡力為職工排憂解難，做實(shí)做細(xì)群眾工作。做到在第一時(shí)間召開專題會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)會(huì)議精神，切實(shí)做好中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)工作，組織基層黨員干部觀看《六大特質(zhì)決定中國(guó)共產(chǎn)黨取得現(xiàn)代化建設(shè)巨大成就》《一部黨章百年史》等視頻講座，為全體黨員購(gòu)買學(xué)習(xí)書籍、印發(fā)應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)，將黨建工作全程貫穿業(yè)務(wù)工作之中，推動(dòng)全體黨員干部不忘初心、擔(dān)當(dāng)使命，賡續(xù)共產(chǎn)黨人的精神血脈。

思想建設(shè)。要不斷提高公司基層黨員干部的馬克思主義思想覺悟和理論水平，要秉持正確的理想信念，對(duì)于思想灰塵要做到及時(shí)打掃，對(duì)精神之“鈣”要及時(shí)補(bǔ)充，樹立健康向上的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，使得黨的先進(jìn)性和純潔性在基層黨建工作中充分地體現(xiàn)出來，全公司上下舉辦“黨員政治生日”活動(dòng)，加大了公司全體黨員的黨性覺悟建設(shè)力度，教育引導(dǎo)廣大基層黨員干部牢固樹立黨員意識(shí)，珍惜黨員榮譽(yù)，提高自己的黨性修養(yǎng)。這一活動(dòng)貫穿全年，通過“七個(gè)一”的形式為所有黨員慶祝政治生日。即：贈(zèng)一份生日賀卡，給予黨員希望和祝福；進(jìn)行一次黨性教育，使得他們的黨性觀念得到強(qiáng)化，理想信念更加堅(jiān)定；組織一次集中學(xué)習(xí)，讓基層黨員干部把政治學(xué)習(xí)作為終身目標(biāo)；實(shí)施一次交心談心，把基層黨員干部的思想政治工作做好，幫助黨員處理好自己遇到的問題；重溫一次入黨誓詞，使黨員不忘初心和使命；開展一次關(guān)愛行動(dòng)，給困難黨員送去黨的溫暖；做一件有意義的事情，組織黨員深入公司一線辦實(shí)事等。

組織建設(shè)。要全面落實(shí)黨委決策制度，在基層黨建中按照“三重一大”決策制度辦事，把基層黨支部在組織建設(shè)中的全面作用發(fā)揮出來。扎實(shí)推進(jìn)公司黨組織“三基”建設(shè)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生態(tài)，并對(duì)黨建活動(dòng)形式進(jìn)行創(chuàng)新，提升提高基層黨組織戰(zhàn)斗力，在工作中切實(shí)讓黨員干部隊(duì)伍堅(jiān)定理想信念，牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，實(shí)施黨小組、生產(chǎn)班組、工會(huì)小組“三組聯(lián)建”活動(dòng)。針對(duì)“三組聯(lián)建”活動(dòng)走訪不到位、活動(dòng)缺乏連續(xù)性、成效不明顯等現(xiàn)象，對(duì)班組長(zhǎng)、基層支部書記和結(jié)對(duì)黨員進(jìn)行調(diào)整，結(jié)合《共建協(xié)議》逐條整改落實(shí)，印發(fā)《基層黨員干部活動(dòng)手冊(cè)》，加強(qiáng)考核工作，推動(dòng)“三組聯(lián)建”向縱深發(fā)展，打造有公司特色的黨建品牌；大力加強(qiáng)青年黨員干部發(fā)展規(guī)劃，計(jì)劃利用兩至三年時(shí)間，打造10 名中層管理黨員、10 名技術(shù)型專業(yè)黨員和10 名四星級(jí)職工黨員典型，為公司的基層黨建工作提供人才支撐。建立公司優(yōu)秀黨務(wù)人員儲(chǔ)備庫(kù)，分階段培養(yǎng)、鍛煉和使用基層優(yōu)秀黨員干部。

作風(fēng)建設(shè)。黨的作風(fēng)是黨的形象，是觀察黨群干群關(guān)系、人心向背的晴雨表。抓公司基層黨建要從黨的作風(fēng)建設(shè)做起，在基層黨建工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，以身作則，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。要堅(jiān)持“公司生產(chǎn)延伸到哪里、基層黨建就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里”。為了做到黨員干部全員參與，公司組織黨員干部深入工作一線，為一線職工送去夏涼被、綠豆、西瓜、藿香正氣水等防暑物資，重點(diǎn)了解基層一線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、防暑降溫措施落實(shí)情況，并要求基層領(lǐng)導(dǎo)做好職工的勞動(dòng)保護(hù)措施，不斷改善一線職工的生產(chǎn)、生活條件，并使得他們的作息時(shí)間得到合理安排，讓基層員工可以保持旺盛的精力和良好的狀態(tài)，確保高溫季節(jié)公司各項(xiàng)工作平穩(wěn)安全有序進(jìn)行。隨后與部分干部職工進(jìn)行了座談，了解他們的思想動(dòng)態(tài)和家庭生活情況，對(duì)職工調(diào)節(jié)情緒、紓解壓力建言獻(xiàn)策，把基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用充分發(fā)揮出來，讓黨旗高高飄揚(yáng)在基層最困難的地方。

制度建設(shè)。建立健全公司基層黨組織生活和工作制度，發(fā)揮制度的剛性作用，織密制度籠子，形成長(zhǎng)效機(jī)制，制定并完善了一系列規(guī)章制度，積極落實(shí)黨建共建目標(biāo)任務(wù)，激發(fā)公司全體干部職工遵章守紀(jì)、改進(jìn)作風(fēng)、干事創(chuàng)業(yè)，在工作中充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，建黨一百周年之際，公司黨委開展了慶祝建黨100 周年暨“學(xué)制度、守規(guī)章、促執(zhí)行”競(jìng)賽活動(dòng)，目的在于讓基層黨員干部檢驗(yàn)自己、學(xué)習(xí)先進(jìn)、增長(zhǎng)才干，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，真正讓規(guī)章制度深入人心，并在實(shí)際工作得到很好的落實(shí)，調(diào)動(dòng)全體黨員積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)黨的規(guī)章制度，在全公司形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，達(dá)到以競(jìng)賽強(qiáng)素質(zhì)、促業(yè)務(wù)、求效果的目的，在全公司形成靠制度管人、按流程辦事、用制度規(guī)范行為的長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)工作質(zhì)量、效率和水平顯著提升，為完成年度工作目標(biāo)起到了可靠的保障作用。

紀(jì)律建設(shè)。加強(qiáng)基層黨建的紀(jì)律建設(shè)，在公司員工中樹立牢固的紀(jì)律意識(shí)，在實(shí)踐中嚴(yán)格按黨的紀(jì)律行事，關(guān)鍵是要構(gòu)建一整套行之有效的運(yùn)行機(jī)制，按照黨章的規(guī)定進(jìn)行基層黨組織活動(dòng)，狠抓黨的紀(jì)律建設(shè)，明文規(guī)定公開服務(wù)、辦事流程、辦理時(shí)效等方面的內(nèi)容和要求，對(duì)黨員干部要嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合基層黨建的工作特點(diǎn)和崗位實(shí)際，狠抓黨員干部的工作紀(jì)律，實(shí)事求是檢查紀(jì)律建設(shè)中存在的問題，放眼公司供氣系統(tǒng)現(xiàn)狀，圍繞油氣業(yè)務(wù)鏈上的供、產(chǎn)、銷三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織了基層黨員專業(yè)技術(shù)骨干，針對(duì)分公司內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面進(jìn)行全面的督查問責(zé)。首先對(duì)現(xiàn)有的xx 套氣加工裝置、xx套原穩(wěn)裝置和系統(tǒng)管網(wǎng)全面摸排檢查，對(duì)每套裝置和每條管線的運(yùn)行情況都做到了然于胸，同時(shí)對(duì)于工作中“不作為、慢作為”，對(duì)管理“散”、工作推動(dòng)“慢”、推諉扯皮“耗”、患得患失“浮”、應(yīng)付了事“懶”的部門和員工，予以嚴(yán)肅問責(zé)和堅(jiān)決調(diào)整，通過紀(jì)律建設(shè)強(qiáng)化黨員干部的模范帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)黨建紀(jì)律建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“共發(fā)展”。

大慶油田天然氣公司黨建工作特色突出，走在行業(yè)發(fā)展的前列，將黨建工作與公司發(fā)展深度融合，黨建引領(lǐng)作用助推企業(yè)發(fā)展成效顯著，各級(jí)黨組織和黨員干部作用突顯，黨建工作取得新成效，切實(shí)將黨建“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展“硬支撐”！