“抓、管、帶”提高黨建工作質量的方法與途徑

文｜狄昶旭 顧秋娟

近年來，蘭州石化公司煉油廠黨委牢固樹立“固本強基、創(chuàng)新高效”的黨建工作思路，積極探索實踐以“抓、管、帶”的工作方法融入中心工作，攻堅克難，精準發(fā)力，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，全面推動煉油廠高質量發(fā)展。

一、提高黨建工作質量的方法

（一）以“抓書記、書記抓”的局面進行頂層管理

提高黨建工作質量首先要明確黨建工作和中心工作交匯點，要堅持目標引領，行動同步，結果雙贏。廠黨委抓住書記這個“領頭雁”，通過抓書記帶隊伍打開工作新局面，一方面加大對書記的培養(yǎng)，力求黨支部書記在知識結構上由“單一型”向“復合型”轉變，在能力素質上由“經驗型”向“創(chuàng)新型”轉變，在本職工作上由“粗通型”向“專家型”蛻變，通過建立“一定三有”的黨支部書記目標管理體系，制定黨支部書記黨建責任清單，規(guī)定支部書記要有日常述職評價、有攻堅克難項目、有特色經驗做法，進一步將黨建工作中的重點、難點進行深度分析和交流，使書記明確自身職責，對工作牽頭抓總，履行責任擔當。另一方面要提高黨支部建設質量就需要書記抓好支部標準化建設，通過突出問題導向，自覺查漏補缺，積極把標準化融入日常、融進經常，嚴格落實各項基礎工作，在做好規(guī)定動作的同時，不斷豐富創(chuàng)新形式和載體，激發(fā)支部工作活力，不斷增強書記抓黨建的意識和能力，提升書記抓支部的工作本領。

（二）以“管支委、支委管”的理念找準融合支點

黨建工作融入中心工作是黨組織服務中心、扎根基層發(fā)揮作用、推動黨建工作質量的有效著力點，班子成員的作用發(fā)揮更是突出班子示范作用的最好引領力。一方面廠黨委積極探索帶動支委作用發(fā)揮的方式方法，目標重心放在對支委職能的管理上，通過對支委黨建知識測試、責任區(qū)網格化管理和“4+2”支委項目聯(lián)建等工作內容提高班子成員的整體水平。另一方面在支委分管領域的融入點上下功夫，發(fā)揮好組織、宣傳、紀檢等職責作用，促使安全管理到位，確保中心工作順利進行。

（三）以“帶黨員、黨員帶”的思路搭建成長平臺

加強對黨員的管理，率先在黨員中培養(yǎng)骨干力量是廠黨委在人才培養(yǎng)領域的重中之重，一方面從政治素質優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的黨員中選拔出一批中堅力量，讓支委帶領其攻堅克難，技術領銜、技能專家通過大項目鍛煉，選派到班組長、專業(yè)技術人員、管理干部的崗位序列，搭建其黨員成長成才的平臺。另一方面充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，通過“黨員奉獻日”“黨員先鋒崗”“黨員四創(chuàng)”等活動的承接，進一步發(fā)揮黨員帶著群眾干的良好氛圍，在群眾中凝聚力量，樹立起為民服務的良好形象，以點帶線，以線帶面，使黨建工作更加扎實有效地開展，拉動全員提升經濟效益。

二、提高黨建工作質量的途徑

（一）制定“四個統(tǒng)籌、三級聯(lián)建”的黨建工作責任

把企業(yè)黨組織的職責分工、工作任務納入企業(yè)的管理體制、工作規(guī)范中，以完善制度落實為抓手，為加強黨的建設提供根本保障是推動黨支部黨建工作質量的重要保障。近年來，煉油廠黨委堅持立破并舉，新建黨建制度5 個，修訂完善制度6 項，廢止制度2 個，形成了較為完整的黨建責任制度體系，通過“統(tǒng)籌制定責任清單，統(tǒng)籌推進工作體系，統(tǒng)籌實施對標管理，統(tǒng)籌培養(yǎng)人才”四個方面提高黨建工作質量，逐步形成了“黨建工作內容體系化、黨建工作流程標準化、黨建工作方法多樣化、黨建工作制度長效化、黨建工作考核規(guī)范化”的“五化”局面。另外廠黨委從責任層級入手，分別在黨委、支部及黨員三個層面制定了考核制度，通過加強制度建設，規(guī)范黨內組織生活，常態(tài)化開展“三會一課”和主題黨日活動，分層抓實黨員干部政治理論學習，著力提升黨員教育、管理、監(jiān)督水平，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，促使黨建工作與生產經營有機結合，使其相融并進，落地生根。

（二）豐富“兩個覆蓋、三有落實”的黨建工作內涵

近年來廠黨委積極研究和探尋黨建工作規(guī)律，不斷創(chuàng)新工作理念，統(tǒng)籌規(guī)劃全局，既突出重點，又整體推進，多措并舉，激發(fā)活力，在豐富黨建內涵、擴大黨建效應、形成黨建品牌上下功夫，全面提高黨建工作科學化水平。通過強化“不忘初心”主題教育和“四個詮釋”崗位實踐活動對黨員進行100%全覆蓋學習教育來強化黨組織的政治建設。運用“支部有品牌、支委有辦法、黨員有做法”的“三有”管理辦法，激發(fā)全體黨員牢記使命。以黨支部書記跨區(qū)域講黨課、黨員特色主題黨日、黨員承諾踐諾及黨建破解難題等黨建工作的開展，涌現(xiàn)出常減壓聯(lián)合車間黨支部的“六諾”、烴重組車間黨支部的項目摘牌攻關、潤滑油精制聯(lián)合車間黨支部“4+1”管理創(chuàng)新、柴油加氫聯(lián)合車間黨支部的黨建“六化”建設等一批獨具特色的文化載體和實踐成果，奠定了煉廠人攻堅克難的思想基礎，豐富了黨建工作內涵。

（三）用好“三個提升，四個結合”的黨建工作方法

創(chuàng)新方式載體，積極探索務實管用的科學方法真正將黨建“軟任務”變?yōu)椤坝仓笜恕?，使黨建工作由“務虛”到“務實”，以科學有效的工作方法來提高黨建工作質量。通過“提升黨建思想文化建設，提升黨員干事創(chuàng)業(yè)激情，提升黨務人員綜合素質能力，結合思想文化建設、結合黨建項目化管理、結合隊伍建設，結合群團作用發(fā)揮”等開辟一條黨建與生產“雙融雙促雙贏”的新路徑。從提高形勢目標教育針對性著手，大力弘揚勞模精神與工匠精神，深度挖掘提煉特色工作理念、故事案例，用石油精神鑄魂育人。從推進廠務公開民主管理，深化“標準化五型班組”創(chuàng)建，大力打造“模范職工之家”，圍繞企業(yè)中心工作組織開展主題勞動競賽、青年突擊隊、“四招五小”創(chuàng)新等活動，提高挖潛增效“四招”含金量，緊緊圍繞煉廠高質量發(fā)展目標，完善科技攻關計劃，聚焦重點、突破難點。從落實黨管人才的要求，全力做好復合型人才隊伍建設，借助勞模專家工作室強化星級工培養(yǎng)，為高質量發(fā)展擴充后備力量。

三、工作成效

（一）管理基礎不斷夯實

通過抓管帶的方法，廠黨委全覆蓋開展“四位一體”考評工作，對相對落后支部開展整體性的幫扶，良好及以上黨支部達到11 個；通過制定出臺領導干部“九不準”辦法，強化責任意識，營造全體黨員干部主動為、干實事的良好氛圍，從而促進“三精”管理落到實處，為全面提升安全環(huán)保生產水平提供保障；通過制定督辦管理辦法，發(fā)布季報、半年報將督查督辦工作公開化，在全員的監(jiān)督下督促承辦單位高效率、高質量、高水平完成各類基礎性工作；通過把“抓書記、書記抓，管支委、支委管，帶黨員、黨員帶”作為責任落實的關鍵抓手，提升主責主業(yè)意識，激發(fā)黨建工作活力。

（二）班子建設持續(xù)加強

廠黨委組織黨支部按程序換屆選舉，通過前期對高質量發(fā)展的目標定位，12 個基層黨支部進行高質量換屆，支部班子進一步優(yōu)化和充實；通過堅持高質量政治標準是加強干部培養(yǎng)鍛煉、增強干部隊伍活力的基本原則，通過把生產優(yōu)化作為“主動為、有作為”的主戰(zhàn)場，鼓勵黨員干部在“三精”管理、“分子煉油”應用中站排頭、挑重擔，以“四個詮釋”崗位實踐為核心，結合黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、主題黨日等，把黨徽戴出來、身份亮起來、表率作用發(fā)揮出來，在理論學習領先、安全生產爭先、群眾榜樣率先、任務完成搶先方面做好示范引領，進一步增強了黨員領導干部的“四個意識”，高質量完成年度任務目標。

（三）員工素質全面提升

廠黨委通過堅持把維護隊伍和諧穩(wěn)定作為黨建工作質量的切入點和突破口，開展全員攻關、創(chuàng)新創(chuàng)效活動，與生產、安全、設備等專業(yè)聯(lián)合開展大檢修主題勞動競賽和“矢志投身大檢修、激揚青春立新功”等活動，提升向心力；通過“抓管帶”作用的發(fā)揮，勞模、工匠等先進群體組成“四支戰(zhàn)隊”和MIP 改造項目組，在“急難險重”任務中黨員發(fā)揮了作用、彰顯了價值；通過黨員的帶領，全年煉廠征集合理化建議60 個、“四招”271個、員工操作法30 項、班組管理創(chuàng)新成果53 篇、“五小”攻關22 項；通過黨建工作融合，打造了一批黨建陣地、塑造了一批最美團隊，激發(fā)黨建新活力；通過對青年人員技術的培養(yǎng)，開展“青春建功”“金牌師徒”多項“傳幫帶”活動，使年輕力量不斷攀升。

總之，通過不斷探索實踐提高黨建工作質量的方法，煉油廠基層建設、基礎工作、基本素質得到全面提升，中心工作和發(fā)展水平不斷提高，呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展態(tài)勢。