文|傅怡雯
加強(qiáng)黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù),兩者相互配合不可或缺,是一個有機(jī)的整體。如果黨的企業(yè)僅僅專注于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而缺少黨建工作的培養(yǎng),黨建工作與企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營相脫離,就會使得企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營發(fā)展過程中,缺乏向前的推動力,會迷失前進(jìn)的方向,企業(yè)就猶如一葉孤舟。所以黨建工作應(yīng)該主動融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作中,將其合理地構(gòu)建到企業(yè)的整體經(jīng)營模式中,要做到黨政齊心,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營與黨建工作的良好融合,保障企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。在全國的國有企業(yè)黨建會議中,習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),這是我國國有企業(yè)的優(yōu)秀傳統(tǒng)。黨政建設(shè)是國有企業(yè)的“根”,是國有企業(yè)的鮮明和獨(dú)特的優(yōu)勢。在當(dāng)前新形勢下,我國應(yīng)該始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步鞏固黨政建設(shè),要始終堅(jiān)持黨要管黨,全面從嚴(yán)治黨,要圍繞黨的領(lǐng)導(dǎo)來解決問題,發(fā)揮國有企業(yè)中黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,保證我國實(shí)施的政策和制定的方針在當(dāng)前國有企業(yè)中嚴(yán)格落實(shí)、有效執(zhí)行。
隨著國有企業(yè)改革的深入,國有企業(yè)黨組織的作用,職能定位和工作方式發(fā)生了變化,面臨著新的挑戰(zhàn)。為了鞏固黨的領(lǐng)導(dǎo)地位,確保黨組織參與重大業(yè)務(wù)問題的決策,迫切需要改進(jìn)和創(chuàng)新與現(xiàn)代業(yè)務(wù)體系相適應(yīng),有效協(xié)調(diào)黨建體系和機(jī)制,最終將兩者有機(jī)融合?;鶎狱h組織應(yīng)該積極做好帶頭工作,有效地把組織建設(shè)工作抓起來。習(xí)近平總書記在會議中指出,國有企業(yè)的黨建工作必須堅(jiān)持與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。始終把提高企業(yè)效率,提高企業(yè)競爭力,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保全增值作為國有企業(yè)黨組織的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。只有通過公司改革和發(fā)展的結(jié)果來檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力,才能從根本上做好黨在國有企業(yè)改革和發(fā)展中的把關(guān)角色。在當(dāng)前全面從嚴(yán)治黨不斷深入發(fā)展的背景下,一些黨組織暴露出戰(zhàn)斗力和凝聚力不足的問題,主要表現(xiàn)在黨組織的不相容性。在進(jìn)行活動生產(chǎn)和管理運(yùn)營時,不同部門分別計劃,不能做好統(tǒng)籌規(guī)劃,嚴(yán)重浪費(fèi)了組織資源,削減了組織的戰(zhàn)斗力。種種現(xiàn)象表明,不加強(qiáng)黨的建設(shè)和忽視組織治理,會不利于黨在今后的工作開展,也不利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。這些問題的主要原因是政黨定位不正確,目標(biāo)不明確以及方法不恰當(dāng)。而通過有效推進(jìn)國企基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,可以實(shí)現(xiàn)組織的有效治理,推動企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為我國的社會主義建設(shè)注入新鮮的活力。
在具體的實(shí)踐生產(chǎn)中,黨建工作和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營這方面始終存在很多問題。有些公司在進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)時,只注重黨建和思想工作,卻忽略了企業(yè)管理,只強(qiáng)調(diào)黨建問題,而沒有將企業(yè)問題落實(shí)解決好。沒有有效地將黨的思想與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合,在進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營過程中,公司只喊出空口號沒有采取具體有效的行動,使得企業(yè)的整體效能低下,嚴(yán)重地?fù)p害了企業(yè)的利益,對我黨產(chǎn)生負(fù)面影響。而還有一些企業(yè)和公司,則特別注意經(jīng)濟(jì)建設(shè),政治思想工作沒有做到位,對我黨的政策和指令過于輕視,一味地強(qiáng)調(diào)企業(yè)而忽視了黨政建設(shè)的重要性,忽視了黨的領(lǐng)導(dǎo)作用。當(dāng)前造成這種情況的主要原因是由于企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)者對黨的工作不夠重視。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,各級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在行業(yè)的發(fā)展中往往發(fā)揮出巨大的作用,為了完成公司的任務(wù)和目標(biāo),許多優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者一直密切關(guān)注行業(yè)的制造工藝和設(shè)計技術(shù),企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中與時俱進(jìn),不斷地提高生產(chǎn)能力和效率。這種過度強(qiáng)調(diào)產(chǎn)能,忽視了員工的心理和需求的做法,使得與黨的建設(shè)有關(guān)的工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心的工作嚴(yán)重分離,極大地影響了企業(yè)工作者的生產(chǎn)積極性。尊重人民的勞動是黨建的核心,但是在生產(chǎn)大中多數(shù)工人的實(shí)際需求沒有得到重視和解決,導(dǎo)致了人民需求和企業(yè)要求產(chǎn)生脫節(jié),而構(gòu)建出合理的管理體系進(jìn)度緩慢且周期長。許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為工人的思想不容易改變,所以單一的要求提高生產(chǎn)產(chǎn)能,沒有將工人從政治和意識形態(tài)方面入手,從而實(shí)現(xiàn)逐步改變員工價值觀的目的,以改善公司的軟實(shí)力,這是當(dāng)前企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該注意的問題。某些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏對黨建的熱情,企業(yè)管理模式的陳舊導(dǎo)致權(quán)力和責(zé)任不明確,黨建的工作效果不佳。還有一些企業(yè)的黨建責(zé)任制尚未建立,黨建宗旨與生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)深度融合,其他建黨部門對職權(quán)落實(shí)不到位,使得建黨工作進(jìn)度滯后。
根據(jù)我國的相關(guān)規(guī)定,對黨建工作的要求已納入公司的章程。根據(jù)公司的具體情況,章程中分別明確規(guī)定了黨的組織、責(zé)任、權(quán)力、體制框架條件、運(yùn)作機(jī)制,保證公司在運(yùn)營時有據(jù)可依。規(guī)定中指出黨組織在公司決策、執(zhí)行和監(jiān)督各個方面的權(quán)利,職責(zé)和工作方法,使黨組織成為公司法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分。企業(yè)各級黨委要堅(jiān)持監(jiān)督全局工作,協(xié)調(diào)各方逐步完善黨委領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)行機(jī)制。把對黨組織的研究和討論作為重要的前期準(zhǔn)備工作,完善黨的組織結(jié)構(gòu)和決策制度,明確黨委會議規(guī)則和決策要點(diǎn),積極改進(jìn)黨組織的討論和決策程序,在進(jìn)行責(zé)任追究時要嚴(yán)格落實(shí),不斷地規(guī)范運(yùn)行機(jī)制,逐步建立和完善黨建體系。對黨組織而言,要不斷分析黨建工作中存在的問題,并對企業(yè)運(yùn)行進(jìn)行有效監(jiān)督,并提高企業(yè)治理能力,提升組織實(shí)力和經(jīng)營效率。
企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況,從公司的資金、組織結(jié)構(gòu)、管理模式和雇傭方法入手,不斷優(yōu)化黨的組織形態(tài),確保黨的組織與公司改革發(fā)展,生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理始終有效兼容。在執(zhí)行黨組織的工作時,要創(chuàng)新性地建立組織網(wǎng)絡(luò),在引進(jìn)重大項(xiàng)目時,要牢牢抓好主要任務(wù),提高黨組織的戰(zhàn)斗力,進(jìn)行實(shí)際工作中要嚴(yán)格落實(shí)好各方面的任務(wù),使得基層黨組織建設(shè)做到“無死角”。優(yōu)秀的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者能夠有序提升企業(yè)整體實(shí)力,增強(qiáng)公司核心凝聚力。所以在進(jìn)行選拔時,一名合格的黨委書記應(yīng)該熟悉黨務(wù),具備良好的業(yè)務(wù)知識,并且要善于管理,具有一定組織和協(xié)調(diào)能力,表達(dá)和溝通能力以及組織執(zhí)行技巧。在任職期間要積極探索黨政與業(yè)務(wù)干部之間的關(guān)系,做到任人唯賢,把黨內(nèi)職務(wù)建設(shè)作為促進(jìn)企業(yè)、培養(yǎng)人才、生產(chǎn)經(jīng)營、教育人才的重要途徑。在進(jìn)行管理時,要遵循干部黨性管理的原則。加強(qiáng)黨組織在公司治理人員選拔任用中的責(zé)任意識,有效完善評估和監(jiān)督體系,后續(xù)流程嚴(yán)格按照管理團(tuán)隊(duì)的法律要求來進(jìn)行。企業(yè)要有效實(shí)施人才賦能戰(zhàn)略,加強(qiáng)人才隊(duì)伍和科學(xué)技術(shù)的建設(shè),努力將人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。
在進(jìn)行企業(yè)改革的進(jìn)程中,要有計劃地進(jìn)行生產(chǎn)和運(yùn)營,同時實(shí)施并進(jìn)行業(yè)務(wù)評估。在集團(tuán)建設(shè)工作和生產(chǎn)運(yùn)營中心工作中,要將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)有機(jī)融合,實(shí)際工作加強(qiáng)關(guān)鍵聯(lián)系,以順利完成黨中央部署的安排,實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)的生產(chǎn)和運(yùn)營。進(jìn)行生產(chǎn)工作時,企業(yè)要不斷融入創(chuàng)新精神,組織生產(chǎn)和運(yùn)營中要拓展思路,不斷汲取優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提升企業(yè)效能。將創(chuàng)新思想傳遞給基層工人,以研究和指導(dǎo)生產(chǎn)和運(yùn)營。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要補(bǔ)短板,積極了解員工需求,并指導(dǎo)工人生產(chǎn)工作,確保工作實(shí)施時沒有問題發(fā)生。各級黨員要牢固樹立“抓黨的建設(shè)是最大的政治成就”的工作理念,認(rèn)真遵循生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),充分發(fā)揮政治、組織和群眾優(yōu)勢,使一體化具有目的性、追趕性、動力性和保障性。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要制定出符合計劃的措施,不斷完善經(jīng)營機(jī)制,共同促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任清單,有序推進(jìn)安全生產(chǎn),加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)行管理和施工責(zé)任制建設(shè),建立起完善的現(xiàn)場施工工作體系,積極引入評估機(jī)制,真實(shí)評價與生產(chǎn)經(jīng)營等級的聯(lián)系機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)水平的有效提升。企業(yè)要不斷深化開拓,積極培養(yǎng)追求卓越的精神。經(jīng)營部門要為先進(jìn)集體和杰出個人開展活動,激勵黨員各工人學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物,激發(fā)進(jìn)取精神。如黨員的模范人物,黨員的先鋒隊(duì),黨員的示范地位和黨員的品牌設(shè)計。要定期組織黨員參與技術(shù)研發(fā),企業(yè)管理和基層服務(wù)等重要項(xiàng)目,以激發(fā)黨員不斷發(fā)揮先鋒模范作用。領(lǐng)導(dǎo)班子要支持人工隊(duì)伍建設(shè),有效開展大規(guī)模的創(chuàng)新示范活動,以充分調(diào)動廣大員工的工作熱情和生產(chǎn)積極性,不斷推動企業(yè)的改革進(jìn)程,有效提升企業(yè)效能。
綜上所述,把黨建工作融入新形勢下國有企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營體系,是黨政建設(shè)的根本要求,也是體現(xiàn)企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢的重要途徑。實(shí)踐證明,基層黨建工作與國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有著共同的利益和價值目標(biāo)。因此,只有把黨建工作融入企業(yè)管理,把黨建理念注入企業(yè)文化,把黨建效果融入企業(yè)發(fā)展,國有企業(yè)的改革和發(fā)展才能走得更遠(yuǎn)。