文|李金陽(yáng) 葛玉軍 程敬吉
企業(yè)文化在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的引領(lǐng)和約束作用,同時(shí)也是形成企業(yè)向心力的關(guān)鍵。企業(yè)只有加強(qiáng)自身的文化建設(shè),并且主動(dòng)向外部社會(huì)宣傳企業(yè)文化,才能在良好的氛圍中調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,讓企業(yè)內(nèi)部形成一種強(qiáng)大的凝聚力,從而順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時(shí),要充分考慮企業(yè)的總體發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和階段性發(fā)展要求,確定企業(yè)文化建設(shè)的核心思想,了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和黨中央思想指導(dǎo)方針,通過(guò)深入整合優(yōu)化的方式來(lái)豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵和內(nèi)容,引導(dǎo)和號(hào)召每一位企業(yè)員工積極進(jìn)行企業(yè)文化的深度學(xué)習(xí)和探索,為企業(yè)發(fā)展提供助力。
首先,良好的企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展的必要前提,企業(yè)管理除了依靠制度建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新外,還需要良好的企業(yè)文化氛圍以及正確的思想政治基礎(chǔ)為支撐。企業(yè)文化是企業(yè)管理的升華,是企業(yè)在各個(gè)發(fā)展過(guò)程中積淀下來(lái)的文化精髓,而思想政治工作是企業(yè)發(fā)展路線(xiàn)的指明燈。眾所周知,隨著信息化時(shí)代的全面來(lái)臨,無(wú)論是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)壓力、管理模式都面臨著市場(chǎng)的考驗(yàn),一旦管理方面存在漏洞就會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重影響,無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得立足之地。除此之外,由于海量的信息資訊充斥在互聯(lián)網(wǎng)上,一些熱點(diǎn)問(wèn)題和輿論容易對(duì)職工的思想產(chǎn)生影響,尤其容易對(duì)一些分辨能力不強(qiáng),意志不堅(jiān)定的職工造成負(fù)面影響,有些信息與企業(yè)文化相沖突,這就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在管理過(guò)程中遭遇阻力,不僅不利于制度的規(guī)范與執(zhí)行。而且網(wǎng)絡(luò)上一些思想糟粕還會(huì)影響職工的工作積極性以及工作責(zé)任心,不僅影響了企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理,同時(shí)也給企業(yè)的思想政治工作的開(kāi)展造成了困難。將思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,利用企業(yè)文化建設(shè)為切入點(diǎn)在觀(guān)點(diǎn)上推動(dòng)思想政治工作的深入創(chuàng)新。隨著內(nèi)外部矛盾的加劇,思想政治工作開(kāi)展的范圍和深度也在不斷增加,企業(yè)文化建設(shè)的途徑更加多樣化,由此產(chǎn)生出更多思想碰撞的火花,企業(yè)文化所凝聚起來(lái)的強(qiáng)大團(tuán)結(jié)力能夠克服落后的觀(guān)念,帶領(lǐng)企業(yè)走出困境,走向成長(zhǎng)的新路徑。
在實(shí)際的企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要為手下員工厘清企業(yè)文化的主體思路,用生動(dòng)形象的語(yǔ)言為員工講解企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵,讓員工基本了解企業(yè)文化建設(shè)的基本思想;為員工抓住企業(yè)文化建設(shè)的主題思想,讓員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)和實(shí)施過(guò)程有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),使大家有明確的奮斗目標(biāo),營(yíng)造一個(gè)企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,要積極發(fā)動(dòng)全體員工積極參與,為員工開(kāi)展各項(xiàng)形式的活動(dòng),使員工切實(shí)地感受到企業(yè)文化,并提高對(duì)企業(yè)文化的整體認(rèn)知,有效地將員工的奮斗精神凝聚到一起。也可采取“走出去、引進(jìn)來(lái)”的辦法,定期組織企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工或優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部去同行業(yè)的企業(yè)中參觀(guān)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)和借鑒其他單位的優(yōu)秀文化建設(shè)成果或成功的經(jīng)驗(yàn)和方法,以開(kāi)闊自身視野,拓寬自身在企業(yè)文化建設(shè)中的工作整體思路。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人還要不斷地對(duì)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、對(duì)企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生的影響和指導(dǎo)性進(jìn)行研究,緊跟社會(huì)的發(fā)展步伐,用先進(jìn)的發(fā)展思想來(lái)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)和實(shí)施。
要提升企業(yè)的凝聚力,提升思想政治工作的成效,就必須結(jié)合企業(yè)實(shí)際,樹(shù)立以人為本的文化理念。要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的思想政治元素和企業(yè)文化進(jìn)行深入挖掘,如好人好事、先鋒模范、黨員示范等,通過(guò)從廣大干部職工的身邊人、身邊事為思想政治工作開(kāi)展的切入口,并逐漸形成獨(dú)有企業(yè)文化體系。并依托這種文化體系,組織開(kāi)展各種思政交流和教育工作。具體可從幾個(gè)方面展開(kāi):一是加強(qiáng)基層職工的技能教育與思政教育,切實(shí)提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);二要是積極組織各種主題思想政治主題活動(dòng),如采取多種形式來(lái)宣傳好人好事、弘揚(yáng)企業(yè)文化和社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)。除此之外,政工干部也要對(duì)各部門(mén)管理人員進(jìn)行引導(dǎo),同時(shí)要積極傾聽(tīng)基層職工的心聲、意見(jiàn)和建議,并讓基層職工參與到企業(yè)文化和思政教育工作中來(lái),讓基層人員感受到充分的重視,更好地提升職工的向心力。
國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展文化建設(shè)時(shí)應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的宣傳教育工作,采取有效的措施提高員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感,促使員工能夠更加積極地投入到企業(yè)發(fā)展當(dāng)中。在對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育之前首先需要制定出合理的文化建設(shè)體系,并對(duì)文化建設(shè)的具體方式進(jìn)行規(guī)劃。其次宣傳教育工作中需讓員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性作用,提高員工對(duì)文化建設(shè)的重視,開(kāi)展豐富多樣的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),讓員工能夠?qū)嶋H參與到文化建設(shè)當(dāng)中,在實(shí)踐中提升對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和自豪感,激發(fā)員工企業(yè)文化建設(shè)的積極性,打造良好的企業(yè)文化氛圍,不斷強(qiáng)化員工與企業(yè)之間的凝聚力,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。
企業(yè)文化建設(shè)需要注意保持理論和實(shí)際的緊密關(guān)系,不能出現(xiàn)脫節(jié)情況。企業(yè)文化建設(shè)必須以理論作為出發(fā)點(diǎn),將實(shí)踐作為企業(yè)落腳點(diǎn)。通過(guò)理論知識(shí)和實(shí)踐內(nèi)容的有效結(jié)合,讓企業(yè)文化建設(shè)價(jià)值得以真正發(fā)揮。企業(yè)除了要考慮內(nèi)部實(shí)際工作狀況以外,還要綜合企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)狀態(tài)以及企業(yè)發(fā)展規(guī)律等多方面因素,對(duì)企業(yè)員工的道德水平、工作準(zhǔn)則、員工行為進(jìn)行分析,確保企業(yè)文化建設(shè)方案能夠最大限度上滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求。而且在實(shí)踐落實(shí)中要嚴(yán)格審核建設(shè)方案,鼓勵(lì)員工針對(duì)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題提出自己的見(jiàn)解,并且參與到企業(yè)制度和規(guī)定的制定過(guò)程中來(lái),確保企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)效性,這對(duì)提高企業(yè)管理水平也有積極的意義。
針對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)工作隊(duì)伍中個(gè)別干部職工存在的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、作風(fēng)不正等問(wèn)題,首先要從思想意思層面進(jìn)行教育、改善和提高。同時(shí)采取多種形式的活動(dòng)宣傳黨的思想和組織路線(xiàn)。加強(qiáng)廉政和法制教育,一是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí),更新管理觀(guān)念,努力掌握新本領(lǐng),更好地為職工服務(wù);二是要不忘為職工服務(wù)的初心,始終將職工利益和企業(yè)發(fā)展置于優(yōu)先位置;三是要加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),提高職工的工作責(zé)任心,對(duì)企業(yè)的信任度與忠誠(chéng)度,只有提高其工作責(zé)任感,才能夠使他們認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極工作。
石油企業(yè)作為重要的國(guó)有企業(yè),其文化建設(shè)是企業(yè)管理過(guò)程中的一項(xiàng)重要工作。石油企業(yè)的黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相輔相成,共同構(gòu)成企業(yè)核心的凝聚力。因此,應(yīng)該以企業(yè)文化作為根基,構(gòu)建完善的基層黨建工作體系,保證企業(yè)文化與黨建工作協(xié)同開(kāi)展,能夠讓企業(yè)向多元化發(fā)展。逐漸完善黨的建設(shè)工作體系,也能夠讓企業(yè)黨建工作逐漸發(fā)展,并且最終推動(dòng)石油企業(yè)的管理與建設(shè)。
綜上所述,企業(yè)文化在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的引領(lǐng)和約束作用,同時(shí)也是形成企業(yè)向心力的關(guān)鍵。企業(yè)只有加強(qiáng)自身的文化建設(shè),并且主動(dòng)向外部社會(huì)宣傳企業(yè)文化,在良好的氛圍中調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,讓企業(yè)內(nèi)部形成一種強(qiáng)大的凝聚力,從而順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)思想文化建設(shè)是企業(yè)管理的核心,也是企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化開(kāi)展的重要前提,更是企業(yè)獲取最大經(jīng)濟(jì)收益的重要途徑。在企業(yè)具體的管理工作中,要始終圍繞思想政治工作為主線(xiàn),借助思想政治的重要指引力量來(lái)提升廣大企業(yè)職工的思想意識(shí)、政治覺(jué)悟,以幫助職工構(gòu)建起正確的價(jià)值觀(guān)以及對(duì)企業(yè)的深度認(rèn)同感,對(duì)本職工作的高度責(zé)任感。通過(guò)企業(yè)思想文化的建設(shè),進(jìn)一步明確企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、方向,逐漸形成職工廣泛參與的、全方位的、覆蓋全局的企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作整合格局,為企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。