打造“楊柳雪”棉花品牌帶動山東濱州棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展

王桂峰，牛娜，劉明云*，魏學(xué)文，楊曉勇，耿崖松，周君華，寇連梅，仝連芳，孫向陽

（1. 山東省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心，濟南 250000；2. 濱州市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心，山東濱州 256600；3. 濱州市檢驗檢測中心，山東濱州 256600；4. 濱州市工業(yè)行業(yè)資產(chǎn)管理服務(wù)中心，山東濱州 256600；5. 濱州市濱城區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，山東濱州 256600；6. 濱州市濱城區(qū)楊柳雪鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站，山東濱州 256600）

濱州市是魯北棉區(qū)具有較好代表性的植棉大市，經(jīng)多年發(fā)展，目前濱州已形成以家用紡織品產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，集棉紡織、毛紡織、針織復(fù)制、色織、印染、服裝等行業(yè)于一體的產(chǎn)業(yè)體系，被譽為“中國棉紡織之都”“中國家用紡織品制造基地”。 其濱城區(qū)楊柳雪鎮(zhèn)，20 世紀六七十年代在一片鹽堿灘上創(chuàng)造了糧棉雙高產(chǎn)的奇跡，被周恩來總理樹立為全國“棉區(qū)的一面紅旗”，棉花紅色文化底蘊深厚，品牌價值開發(fā)潛力大。

1 濱州棉花生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 濱州棉花生產(chǎn)區(qū)域分布和種植面積變化

棉花是濱州市大宗經(jīng)濟作物，也是濱州棉農(nóng)收入的重要經(jīng)濟來源。 2005 年之后的幾年，隨著國家棉花良種補貼、高產(chǎn)創(chuàng)建項目等強農(nóng)惠農(nóng)政策出臺實施，濱州市棉花生產(chǎn)步入穩(wěn)定發(fā)展軌道，植棉面積基本穩(wěn)定在13 萬hm2左右。 該時期濱州市棉花生產(chǎn)布局基本趨于合理，宜糧宜棉區(qū)棉花種植面積降低，種植區(qū)域向鹽堿地和北部沿海轉(zhuǎn)移[1]。 但從2011 年到2020 年，惠民縣、鄒平縣、濱城區(qū)、陽信縣和博興縣植棉面積分別下降92%、67%、73%、52%和49%，而無棣縣、沾化區(qū)植棉面積之和占全市植棉面積的比重由2011 年的43%提高到2020 年的58%。

自2014 年國家停止棉花臨時收儲政策的執(zhí)行，棉花價格由市場調(diào)節(jié)、持續(xù)低迷，植棉效益低下，生產(chǎn)大幅下滑，截至2020 年全市植棉面積僅為2.03 萬hm2，創(chuàng)歷史新低。

1.2 棉花品種演變

從棉花品種演變過程來看，濱州市曾經(jīng)種植的棉花品種繁多。 20 世紀80 年代，開始引種魯棉系列棉花品種；20 世紀80 年代后期至90 年代初，開始引種抗病品種中棉所12、中棉所17、中棉所28和魯棉6 號等；1997 年確定實施“種子工程”，當年試種、 引種抗蟲雜交棉和常規(guī)抗蟲棉品種中棉所29、R93-6 和美國新棉33B， 并于20 世紀90 年代后期完成了棉花種子第6 次更新?lián)Q代。 其間，惠民縣以縣良種棉加工廠為依托，以中棉所28、中棉所29 為主推品種。2010 年以來，濱州市主要種植品種為魯棉研28 號、魯棉研37 號、國欣棉9 號、魯棉研36 號等常規(guī)抗蟲棉。

1.3 棉花產(chǎn)業(yè)組織模式

近年來，濱州市強化對龍頭企業(yè)的培植和扶持力度，全力推進“企業(yè)＋基地＋農(nóng)戶”、棉花專業(yè)合作社、 棉花科技協(xié)會等產(chǎn)業(yè)化模式的建設(shè)進程，推動棉花生產(chǎn)良性發(fā)展[2]。同時，濱州市認真總結(jié)推廣山東魏橋紡織集團有限公司、山東鐘金燕家紡有限公司等企業(yè)抓好產(chǎn)業(yè)鏈有效連接的經(jīng)驗，鼓勵和支持紡織企業(yè)到棉花主產(chǎn)區(qū)建立原料生產(chǎn)基地，帶動千家萬戶，實行標準化生產(chǎn)、社會化服務(wù)、一體化經(jīng)營，使企業(yè)所需原料有保障，棉農(nóng)生產(chǎn)的棉花有銷路，并為各方大大減少流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)和費用[2]。如此良性循環(huán)，企業(yè)本身既取得了巨大的經(jīng)濟效益，又帶動了當?shù)孛藁ㄉa(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展[3]。 隨著產(chǎn)業(yè)集中度和棉花品質(zhì)的提高，棉花加工、紡織等企業(yè)開始在棉花優(yōu)勢區(qū)域內(nèi)建立生產(chǎn)基地，按照“企業(yè)＋基地＋農(nóng)戶”或“企業(yè)＋專業(yè)合作組織＋農(nóng)戶”等方式，開展訂單生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延長[4]。山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團、愉悅家紡、山東亞光集團等棉紡企業(yè)紛紛到棉花主產(chǎn)區(qū)建立棉花生產(chǎn)基地。

濱州市在堅持重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)化模式的同時，積極穩(wěn)妥地發(fā)展棉花協(xié)會、棉農(nóng)專業(yè)合作社等民間組織，大力推行“合同棉花”“訂單棉花”，努力解除廣大棉農(nóng)和會員的后顧之憂，千方百計保護方方面面的利益。截至2020 年年底，濱州市全市成立各類棉花專業(yè)合作組織95 家，通過規(guī)范有序的運作，有力推動了棉花產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展進程。廣大棉農(nóng)在參與棉花產(chǎn)業(yè)化過程中得到了實實在在的利益，更加堅定了推進棉花產(chǎn)業(yè)化的決心和信心[2]。

2 濱州市棉花生產(chǎn)面臨的主要問題

2.1 無品牌優(yōu)勢， 數(shù)量和質(zhì)量均不能滿足當?shù)孛奁笮枨?/h3>

濱州市目前棉花種植面積約為2.03 萬hm2，平均籽棉產(chǎn)量為3 000 kg·hm－2，全市籽棉總產(chǎn)量為6.1萬t，按照35%衣分折算，皮棉總產(chǎn)量為2.14 萬t。

以近2 年數(shù)據(jù)為參考，全市籽棉直接銷售本地1.83 萬t，銷往外地4.27 萬t。 銷售本地的籽棉加工成皮棉之后，約有70%銷往外地（主要是江蘇），市內(nèi)自用30%（主要面向一些小型紡織企業(yè)， 滿足一些零散的需求）。統(tǒng)算起來，全市約有5.51 萬t 棉花（籽棉）銷往外地，占比為91.0%。

濱州當?shù)噩F(xiàn)有棉紡企業(yè)400 多家， 其中限額（銷售收入在500 萬元以上）以上企業(yè)200 家，紡織生產(chǎn)能力近1 000 萬紗錠，棉紗、棉布生產(chǎn)量均占山東省總產(chǎn)量的四分之一[5]。 亞洲最大的棉紡織企業(yè)——魏橋創(chuàng)業(yè)集團就在濱州，僅此1 家企業(yè)每年的皮棉需求量就在60 萬t 以上。 眾多棉紡企業(yè)坐落在濱州，形成了巨大的棉花市場需求，每年需皮棉約110 萬t。

濱州的棉紡企業(yè)為什么不使用當?shù)孛藁?？原因之一是，濱州棉花沒有品質(zhì)競爭優(yōu)勢，其品質(zhì)與當?shù)孛藜徠髽I(yè)的需求存在巨大偏差。 在課題調(diào)研的47 家棉紡企業(yè)中，多數(shù)要求棉花品質(zhì)在3 級以上，部分要求達到2 級、1 級； 而濱州當?shù)厣a(chǎn)的棉花總體上達不到這些企業(yè)的要求。 原因之二是，濱州棉花生產(chǎn)成本高，沒有價格競爭優(yōu)勢。

根據(jù)對濱州47 家棉紡企業(yè)的抽樣調(diào)查， 這些企業(yè)使用的棉花主要是進口棉（美國棉、西非棉）和新疆棉，使用本地棉花的數(shù)量微乎其微。

2.2 濱州棉花生產(chǎn)成本偏高，植棉收益低

近幾年來，濱州棉花種植總成本呈快速上升的趨勢。 2011―2020 年，棉花生產(chǎn)的物化投入成本從6 660 元·hm－2增加到8 565 元·hm－2， 年平均漲幅為2.9%； 人工成本從8 310 元·hm－2增加到8 850元·hm－2，增長6.5%。 植棉成本居高不下，植棉純收益普遍較低（表1）。

據(jù)2021 年市場調(diào)研，濱州本地棉花（皮棉）價格為17 881 元·t－1；而同期進口棉花價格為2 397美元·t－1，按匯率6.429，折合人民幣約15 410 元·t－1。盡管本地棉農(nóng)普遍抱怨棉花價格偏低，棉花種植入不敷出，但是國內(nèi)外棉花價格倒掛是不爭的事實。

2.3 濱州棉花生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺乏品質(zhì)標準導(dǎo)向和品質(zhì)保障體系

濱州棉農(nóng)生產(chǎn)的棉花為什么品質(zhì)不高、 不達標？調(diào)研顯示，棉花生產(chǎn)環(huán)節(jié)繁雜，影響棉花品質(zhì)的因素眾多；其中最重要的是當?shù)胤稚⑸a(chǎn)的農(nóng)戶個體，在棉花生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既沒有棉花生產(chǎn)品質(zhì)標準導(dǎo)向（朝著什么樣的品質(zhì)標準努力），又沒有棉花生產(chǎn)品質(zhì)技術(shù)體系 （保障棉花品質(zhì)符合標準要求）， 聽從小商小販的推薦或者憑借自己的種植經(jīng)驗選購棉種，生產(chǎn)出來的棉花品質(zhì)參差不齊，自然難以達標。

2.4 濱州棉花品牌影響力小，未發(fā)揮品牌帶動效應(yīng)

濱州棉花生產(chǎn)雖然曾經(jīng)輝煌過，“楊柳雪”棉花品牌也早已創(chuàng)立，但隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，近年來濱州市棉花生產(chǎn)在萎縮，“楊柳雪”棉花品牌的影響力越來越小，未發(fā)揮出棉花品牌的帶動效應(yīng)，在提振棉花生產(chǎn)上未發(fā)揮出作用。

3 打造“楊柳雪”棉花品牌，帶動濱州市棉花生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展

如前所述， 濱城區(qū)楊柳雪鎮(zhèn)棉花文化底蘊深厚，品牌價值開發(fā)潛力大。 新時代傳承“戰(zhàn)天斗地、艱苦創(chuàng)業(yè)、敢為人先、為民造福”的“楊柳雪”精神，扛好紅旗、傳好紅旗、護好紅旗，是鼓舞我們在棉花產(chǎn)業(yè)振興征程中披荊斬棘、闊步前行的不竭動力。

過去楊柳雪人民靠棉花高產(chǎn)創(chuàng)造了 “楊柳雪”棉花品牌，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，單純靠高產(chǎn)不能解決棉花生產(chǎn)中的問題， 只有通過提升棉花品質(zhì)、引進高效種植模式、 推廣標準化生產(chǎn)等措施來打造“楊柳雪”棉花品牌，才能更好地促進濱州市棉花生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。

4 打造“楊柳雪”棉花品牌帶動濱州棉花生產(chǎn)發(fā)展對策

4.1 建立 “楊柳雪” 棉花種質(zhì)資源和良種繁育基地，從源頭上解決棉花品質(zhì)低的問題

針對濱州棉花沒有品質(zhì)競爭優(yōu)勢及棉花種植收益低的問題，解決棉花種子問題是提高棉花品質(zhì)和價格的關(guān)鍵，所以建立“楊柳雪”優(yōu)質(zhì)棉花種質(zhì)資源和良種繁育基地意義重大。

收集國內(nèi)外各種類型的棉花種質(zhì)，進行不同種質(zhì)適采性鑒定、棉花種質(zhì)資源的保存及優(yōu)質(zhì)品種示范展示， 為育種儲備遺傳多樣性豐富的種質(zhì)材料，最終為育種提供基礎(chǔ)材料[6]。 以遴選并規(guī)?；a(chǎn)優(yōu)質(zhì)棉原種為主要目標，依托山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、山東省農(nóng)業(yè)科學(xué)院經(jīng)濟作物研究所等高校和科研機構(gòu)，構(gòu)建棉花良種繁育實驗室，開展品種繁育、遴選及品種比較試驗研究，選育并規(guī)模化生產(chǎn)適合濱州生產(chǎn)特點的優(yōu)質(zhì)棉花品種，為全市傳統(tǒng)棉區(qū)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整統(tǒng)一供種。

4.2 建設(shè)“楊柳雪”棉花科技示范基地，示范高效種植模式，增加植棉收益

通過基地建設(shè)輻射示范帶動周邊棉農(nóng)采用高效種植模式、選用高品質(zhì)棉種、采用輕簡化栽培，實現(xiàn)棉花標準化生產(chǎn)。

基地設(shè)置劃分為4 個區(qū)域板塊：“棉飼連作”高效種植示范區(qū)、全程機械化試驗區(qū)、高品質(zhì)棉花展示區(qū)和智慧農(nóng)業(yè)功能區(qū)。針對單一種植效益低的問題，在“棉飼連作”高效種植示范區(qū)種植燕麥草和短季棉， 此一年兩熟模式有望取得理想的經(jīng)濟效益。同時，在示范區(qū)設(shè)短季棉種質(zhì)資源擴繁及品種比較試驗、水肥一體化試驗等；在全程機械化試驗區(qū)設(shè)機采棉品種篩選試驗；在高品質(zhì)棉花展示區(qū)設(shè)置高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)棉花品種展示試驗；智慧農(nóng)業(yè)功能區(qū)積極推動在大型拖拉機、聯(lián)合收獲機、深松機等重點機具上裝載北斗導(dǎo)航、智能監(jiān)控等信息裝備，大力推廣無人機應(yīng)用技術(shù)，提高農(nóng)機裝備精準作業(yè)、信息收集和智能決策能力[7]。

4.3 實施棉花標準化生產(chǎn)戰(zhàn)略， 建立棉花品質(zhì)保障體系

通過“楊柳雪”棉花科技示范基地建設(shè)，制定適宜濱州生產(chǎn)特點的棉花播種、施肥、病蟲害防治、收獲的高質(zhì)高效生產(chǎn)模式等系列標準，形成以“楊柳雪”品牌為引領(lǐng)的全市棉花標準化生產(chǎn)體系。 通過召開觀摩會議、培訓(xùn)棉農(nóng)的方式進行棉花標準化生產(chǎn)的復(fù)制和推廣，輻射帶動植棉合作社、植棉大戶進行棉花標準化種植，從而帶動周邊、輻射全市，建立棉花品質(zhì)保障體系。

4.4 宣傳“楊柳雪”棉花品牌，發(fā)揮品牌帶動效應(yīng)

利用抱團發(fā)展模式，積極對接博興縣老粗布市場，為其提供原棉，借助“博興老粗布”的市場知名度和影響力，宣傳“楊柳雪”棉花品牌。 借助楊柳雪鎮(zhèn)目前已形成的“楊柳雪”品牌農(nóng)產(chǎn)品，并以此為核心啟動抱團發(fā)展模式， 開展系列產(chǎn)品的研發(fā)與銷售，如“楊柳雪”牌棉花、棉被及短季棉原種。

全力推進紅色旅游與特色植棉融合發(fā)展，目前鄉(xiāng)村休閑旅游已成為農(nóng)村物質(zhì)生活、精神生活的主要平臺， 并日漸成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟活力、農(nóng)民脫貧致富的有效途徑。 立足“楊柳雪”文化優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，大力開發(fā)棉花特別是觀賞棉花、油菜、豆類以及花生等作物的觀賞功能，以豐富田間生態(tài)景觀。