沈彬
鴻星爾克的事,似乎正在變味,從之前網(wǎng)友對積極承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)的褒獎,變成了集體性的狂歡起哄,最后發(fā)展到了對于其他的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)暴力。互聯(lián)網(wǎng)又展現(xiàn)出吊詭的一面。
7月22日,鴻星爾克宣布捐贈5000萬元物資馳援河南災(zāi)區(qū)。這家企業(yè)的營收遠遠落在同行后面,而且去年還虧損了2個億,所以,這次大額捐款更有“毀家紓難”的悲壯感,很快“鴻星爾克的微博評論好心酸”熱搜橫空出世。
網(wǎng)友們蜂擁到鴻星爾克的直播間里面買貨。但是,接下來的場景開始變得魔幻起來,反饋性消費變成了“野性消費”,甚至異化成消費者的“自我道德綁架”乃至“自我作賤”,主播請大家“理性消費”,底下的回應(yīng)是:“我不聽,我不聽”“退什么退、尺碼不對那是我腳長歪”。
有的人直接沖到線下實體店里,扒了模特身上穿的樣品;有的拿了500塊的貨,卻扔下1000元錢。有的網(wǎng)友揚言在身上文“鴻星爾克”,有的給出生的雙胞胎起名叫“鴻星”“爾克”……這種場景讓人想到周星馳經(jīng)典電影里的那種無下限的“比慘”。
再后來,很多網(wǎng)友覺得就算這樣也無法表達自己的情感,到鴻星爾克的“友商”直播間里砸場子,大罵主播,直到把小姑娘們罵哭。最后,是一些自媒體洋洋得意總結(jié)“戰(zhàn)果”:“友商”的直播間里有多慘,鴻星爾克就有多紅。
從回饋鴻星爾克捐助的正能量行為,到后來網(wǎng)絡(luò)霸凌各種同樣是民族品牌的“友商”,這劇情發(fā)展得實在太快?;ヂ?lián)網(wǎng)的動員機制和傳播調(diào)性讓這一切變了味道。
首先,“復(fù)讀機”式玩哏,產(chǎn)生了病毒式的傳播、戲仿效應(yīng)。說“人類的本質(zhì)是復(fù)讀機”,只不過是對賽博空間里廉價復(fù)制、粘貼的錯覺,通過一遍一遍的、沒有創(chuàng)造性的“戲仿”產(chǎn)生壯觀的“互聯(lián)網(wǎng)景觀”,再無聊的重復(fù),被重復(fù)了萬遍,也就被鍍上了一層金色,似乎有了形而上學(xué)的奧義,無論是早年的“藍瘦香菇”還是這幾天“你愛我,我愛你”。在這種單調(diào)的“復(fù)讀機”模式中,體驗出虛假的共同體癲狂和快樂,要的就是這種“皮一下真開心”的感覺,大家都在為鴻星爾克玩瘋了,你還裝什么正經(jīng)?
其次,互聯(lián)網(wǎng)大佬常把“延遲性滿足”掛在嘴上,但是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品從來不是這樣設(shè)計的,網(wǎng)民也被調(diào)教得必須即刻滿足。吳亦凡事件爆發(fā)之后,網(wǎng)友們發(fā)現(xiàn)了一個“高效”和品牌方溝通的渠道,實現(xiàn)了“即刻滿足”。之前,還是到官方微博下留言,現(xiàn)在是直接沖到直播間;之前是對著一個ID鍵盤輸出,現(xiàn)在是直接到直播間向小姐姐們發(fā)飆。
最后,互聯(lián)網(wǎng)正在讓我們忘卻團結(jié)、厚道、協(xié)商,因為撕扯才有流量,才會興奮,才能形成社區(qū)的凝聚力。全世界范圍內(nèi),在社交媒體的動員機制之下“取消主義”盛行,取代了原先的對話機制。比如種族、氣候變化等話題上,一言不合就要讓別人閉嘴,從而封禁圖書、電影、演出。這種“取消主義”也倒灌到中國的互聯(lián)網(wǎng)空間里,好好的一個正能量議題也會滑向撕扯和抵制,贊美、表揚、支持不足以表達情感,不足以形成強大的社群向心力,那么,就必須轉(zhuǎn)向抵制和仇恨,對捐款少的、對“友商”的仇恨。
我們熟悉的奧運格言改了,在“更快、更高、更強”之外還加上了“更團結(jié)”。希望互聯(lián)網(wǎng)這個旨在促進人類溝通的工具,能讓人類變得“更團結(jié)”。喜歡,而不必把TA釘在十字架上膜拜;尊敬,而不必自我作賤;同意,而不是同義反復(fù);支持,而不是踩踏他人。