基于WOS數(shù)據(jù)庫(kù)的動(dòng)態(tài)能力文獻(xiàn)計(jì)量分析

（山東科技大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，山東 青島 266590）

一、引言

在席卷全球的經(jīng)濟(jì)全球化和一體化浪潮下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的動(dòng)態(tài)性特征更加明顯，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化，顧客需求已然主導(dǎo)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。在此嚴(yán)峻背景下，企業(yè)要謀求持續(xù)創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以獲得長(zhǎng)期發(fā)展，就必須保持外部動(dòng)態(tài)變化環(huán)境與內(nèi)部靜態(tài)資源組合的良性匹配，維持“變”與“不變”的動(dòng)態(tài)平衡。動(dòng)態(tài)能力作為企業(yè)整合、構(gòu)建和重新配置資源的能力[1-2]，對(duì)于企業(yè)在復(fù)雜多變的環(huán)境中形成并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮著關(guān)鍵作用，因而也成為企業(yè)管理領(lǐng)域中的一個(gè)研究熱點(diǎn)。

通過文獻(xiàn)整理發(fā)現(xiàn)，有關(guān)動(dòng)態(tài)能力的研究盡管日益豐富，但對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力研究進(jìn)展的梳理與相關(guān)國(guó)際熱點(diǎn)的挖掘尚屬缺乏?；诖?，本文以Web of Science 數(shù)據(jù)庫(kù)2000—2019 年收錄的動(dòng)態(tài)能力相關(guān)文獻(xiàn)為研究對(duì)象和依據(jù)，運(yùn)用CiteSpace 軟件并結(jié)合文獻(xiàn)計(jì)量方法，對(duì)動(dòng)態(tài)能力的已有文獻(xiàn)從時(shí)空分布、學(xué)科分布、共被引聚類、關(guān)鍵詞共現(xiàn)以及突現(xiàn)關(guān)鍵詞等方面進(jìn)行了科學(xué)知識(shí)圖譜可視化分析，以更準(zhǔn)確地把握動(dòng)態(tài)能力研究進(jìn)展?fàn)顩r，探索其前沿研究熱點(diǎn)，為未來相關(guān)理論研究與企業(yè)管理實(shí)踐厘清思路，提供研究參考。

二、數(shù)據(jù)來源與研究方法

（一）數(shù)據(jù)獲取

基于Web of Science 核心合集數(shù)據(jù)庫(kù)，選擇2000—2019 年作為檢索時(shí)間段，“Article”作為文獻(xiàn)來源類型，以“Dynamic Capabilities”和“Dynamic Capability”作為標(biāo)題詞進(jìn)行檢索，導(dǎo)出文獻(xiàn)檢索記錄時(shí)間為2019 年11 月10 日，共得到908 篇相關(guān)文獻(xiàn)。

（二）研究方法

本文運(yùn)用文獻(xiàn)計(jì)量的方法，同時(shí)運(yùn)用CiteSpace軟件對(duì)動(dòng)態(tài)能力相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行可視化分析，形成相應(yīng)的科學(xué)知識(shí)圖譜進(jìn)行深度分析。結(jié)合運(yùn)用這兩種方法，在一定程度上克服了定性研究綜述在方法層面的主觀局限性，使得本研究更具說服力。

三、動(dòng)態(tài)能力文獻(xiàn)基本分布

（一）動(dòng)態(tài)能力文獻(xiàn)時(shí)空分布

以“年度發(fā)文數(shù)量”為維度測(cè)度動(dòng)態(tài)能力研究的“時(shí)間分布特征”，同時(shí)可以觀察到近20 年來其學(xué)術(shù)關(guān)注度，從圖1 可以看出，動(dòng)態(tài)能力研究自2000 年以來持續(xù)受到關(guān)注并呈上升趨勢(shì)，期間稍有回落，但并不影響整體走勢(shì)，尤其在2014 年后發(fā)文量迅速增加，呈現(xiàn)加速態(tài)勢(shì)。其中可將2000—2013年視為緩速探索階段，2014—2019 年視為增速發(fā)展階段，研究熱度呈現(xiàn)加速趨勢(shì)。

圖1 動(dòng)態(tài)能力文獻(xiàn)時(shí)間分布

圖2 為國(guó)家或地區(qū)合作網(wǎng)絡(luò)圖，描述了動(dòng)態(tài)能力研究的“空間分布特征”。發(fā)文量最多的美國(guó)發(fā)表257 篇，中國(guó)發(fā)表172 篇，英國(guó)發(fā)表112 篇，三者合計(jì)占發(fā)文總量的59%。西班牙、德國(guó)、澳大利亞、意大利等國(guó)家發(fā)文量也位居前十行列?？梢钥闯觯瑒?dòng)態(tài)能力的研究已經(jīng)具有廣泛的區(qū)域分布但研究很不均衡。

圖2 動(dòng)態(tài)能力文獻(xiàn)國(guó)家或地區(qū)分布圖譜

（二）動(dòng)態(tài)能力文獻(xiàn)學(xué)科分布

圖3 展示了動(dòng)態(tài)能力研究的“學(xué)科和領(lǐng)域”分布特征。排名前三的“Management”“Business &Economics”“Business”均屬經(jīng)濟(jì)管理范疇。其次，研究較多的為“Engineering”，屬工程學(xué)研究領(lǐng)域。此外，計(jì)算機(jī)科學(xué)、信息科學(xué)及環(huán)境科學(xué)等領(lǐng)域也涉及動(dòng)態(tài)能力的研究，不同學(xué)科領(lǐng)域之間的連線體現(xiàn)了動(dòng)態(tài)能力研究的跨學(xué)科發(fā)展聯(lián)系?？梢钥闯觯瑒?dòng)態(tài)能力屬于多學(xué)科交叉融合研究發(fā)展領(lǐng)域，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科研究尤占主位。

四、動(dòng)態(tài)能力文獻(xiàn)研究視角分析

本研究選擇2000—2019 年動(dòng)態(tài)能力相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行共被引聚類分析，該聚類網(wǎng)絡(luò)的Q 值為0.8239＞0.3，表明該網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)顯著，聚類較好。輪廓值偏小是該網(wǎng)絡(luò)中存在較多的小分支導(dǎo)致的。除去重復(fù)及節(jié)點(diǎn)較少的聚類，共被引網(wǎng)絡(luò)形成聚類#0-#13，共14個(gè)主要的聚類，如圖4 所示。

圖3 動(dòng)態(tài)能力文獻(xiàn)學(xué)科分布圖譜

圖4 共被引聚類分析結(jié)果

本文對(duì)14 個(gè)聚類進(jìn)行視角劃分，共分為四個(gè)研究視角。第一種視角為能力視角，包含聚類#0 動(dòng)態(tài)營(yíng)銷能力、#1 運(yùn)營(yíng)能力、#10 項(xiàng)目能力、#11 動(dòng)態(tài)能力觀及#13 組織能力；第二種視角為知識(shí)視角，包含聚類#2 知識(shí)、#7 學(xué)習(xí)型組織；第三種視角為創(chuàng)新視角，包含聚類#3 國(guó)際企業(yè)家精神、#4 服務(wù)創(chuàng)新、#5 電子商務(wù)、#6 持續(xù)改善、#9 信息技術(shù)；第四種視角為動(dòng)態(tài)管理視角，包含聚類#8 高管團(tuán)隊(duì)、#12團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

（一）能力視角

多數(shù)學(xué)者認(rèn)為動(dòng)態(tài)能力是企業(yè)在不確定性環(huán)境下通過改變其內(nèi)部基礎(chǔ)資源與能力實(shí)現(xiàn)自我更新的能力，企業(yè)通過動(dòng)態(tài)能力的運(yùn)用實(shí)現(xiàn)績(jī)效提升與可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于動(dòng)態(tài)能力的前因，從組織內(nèi)外部來分析，內(nèi)部因素主要包含組織結(jié)構(gòu)和文化、組織資源、項(xiàng)目能力等組織能力、企業(yè)導(dǎo)向、管理認(rèn)知等，外部因素主要包含環(huán)境不確定性、組織網(wǎng)絡(luò)關(guān)系等。對(duì)于動(dòng)態(tài)能力的結(jié)果變量，主要從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)績(jī)效兩方面來解讀，動(dòng)態(tài)能力影響績(jī)效的機(jī)制仍然存在爭(zhēng)議，主要有直接影響和間接影響兩種觀點(diǎn)，大部分研究支持了間接影響的觀點(diǎn)，即二者之間存在中介，如機(jī)會(huì)識(shí)別與利用、資源利用與認(rèn)知、運(yùn)營(yíng)能力、營(yíng)銷能力、技術(shù)或研發(fā)能力等，還有很多學(xué)者提出了一系列動(dòng)態(tài)能力與企業(yè)績(jī)效間的調(diào)節(jié)變量，如環(huán)境不確定性、組織結(jié)構(gòu)有機(jī)化、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度等。

以往研究從能力的層次結(jié)構(gòu)出發(fā)，對(duì)運(yùn)營(yíng)能力與動(dòng)態(tài)能力、低階能力與高階能力等進(jìn)行了區(qū)分。Cepeda 將運(yùn)營(yíng)能力視為企業(yè)如何經(jīng)營(yíng)的能力，而把動(dòng)態(tài)能力看作企業(yè)改變運(yùn)營(yíng)慣例的能力[3]。Danneels主張動(dòng)態(tài)能力是建立新能力的能力，客戶與技術(shù)能力是一級(jí)能力，而開拓新市場(chǎng)和探索新技術(shù)的能力分別對(duì)應(yīng)營(yíng)銷和研發(fā)二級(jí)能力，并研究了這兩種二級(jí)能力的組織前因，在動(dòng)態(tài)能力和組織特性之間建立了經(jīng)驗(yàn)聯(lián)系[4]。

也有不少學(xué)者著手于動(dòng)態(tài)能力與營(yíng)銷能力的關(guān)系研究。如Wilden、Gudergan 認(rèn)為營(yíng)銷能力是企業(yè)績(jī)效的重要驅(qū)動(dòng)力，當(dāng)面對(duì)動(dòng)蕩環(huán)境時(shí)，動(dòng)態(tài)能力的頻繁感知與重新配置功能對(duì)營(yíng)銷能力具有較強(qiáng)的正向影響，進(jìn)而對(duì)企業(yè)績(jī)效發(fā)揮積極效應(yīng)[5]，此外，部分學(xué)者還關(guān)注動(dòng)態(tài)營(yíng)銷能力的組織前因、動(dòng)態(tài)能力觀與源自營(yíng)銷思維的服務(wù)主導(dǎo)導(dǎo)向的關(guān)系等議題[5-6]。

（二）知識(shí)視角

企業(yè)所擁有知識(shí)與能力的程度和質(zhì)量是企業(yè)績(jī)效差異的來源，隨著戰(zhàn)略管理理論與組織理論的融合發(fā)展，知識(shí)與學(xué)習(xí)型組織的研究受到學(xué)者的重視。Zollo、Winter 提出了過去經(jīng)驗(yàn)的隱性積累、知識(shí)的表達(dá)以及知識(shí)的編碼過程[7]，三者共同演化來發(fā)展動(dòng)態(tài)能力。企業(yè)開發(fā)自身能力的過程與取得知識(shí)的方式是息息相關(guān)的，Verona 強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)能力包括知識(shí)創(chuàng)造和吸收、知識(shí)整合和知識(shí)重構(gòu)的過程[8]。此外，Easterby-Smith 研究了動(dòng)態(tài)能力和知識(shí)管理的協(xié)同演化問題，其認(rèn)為動(dòng)態(tài)能力和知識(shí)管理都是企業(yè)處于動(dòng)態(tài)環(huán)境下構(gòu)建或維持可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略方法[9]。

（三）創(chuàng)新視角

基于創(chuàng)新視角的研究主要從企業(yè)家精神、服務(wù)創(chuàng)新、電子商務(wù)、持續(xù)改善、信息技術(shù)等方面進(jìn)行了深入探討。信息技術(shù)的更新迭代與電子商務(wù)的興起推動(dòng)了客戶多樣化需求的表達(dá)，企業(yè)將服務(wù)重點(diǎn)置于客戶，基于這種環(huán)境背景，企業(yè)的商業(yè)模式逐漸受到關(guān)注，企業(yè)創(chuàng)建、調(diào)整和完善商業(yè)模式的能力是企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的重要組成部分[10]。其次，服務(wù)創(chuàng)新對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)福祉的積極作用逐漸受到學(xué)者的重視，反映了以服務(wù)為導(dǎo)向的研究視角的興起[11]。O'Reilly 則從雙元性的角度提出了創(chuàng)新者困境的解決辦法[12]，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。此外，Augier、Teece 將動(dòng)態(tài)能力理論應(yīng)用到跨國(guó)企業(yè)領(lǐng)域，并將企業(yè)家精神與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理聯(lián)系起來[10]。

（四）動(dòng)態(tài)管理視角

基于管理視角的研究，形成了高管團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的聚類群，強(qiáng)調(diào)了動(dòng)態(tài)能力在管理者個(gè)人以及管理團(tuán)隊(duì)群體層面的研究，主要焦點(diǎn)集中在動(dòng)態(tài)管理能力及其微觀基礎(chǔ)。Adner、Helfat 將企業(yè)戰(zhàn)略研究延伸到戰(zhàn)略決策個(gè)人，提出動(dòng)態(tài)管理能力反映了管理者對(duì)于企業(yè)資源創(chuàng)造、拓展和修改的能力，其基礎(chǔ)為管理社會(huì)資本、管理人力資本和管理認(rèn)知，這三個(gè)核心要素是管理者進(jìn)行戰(zhàn)略決策及企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵[13]。Helfat、Martin 強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)管理能力對(duì)管理者個(gè)人及團(tuán)隊(duì)實(shí)施戰(zhàn)略變革的重要性，探討了三個(gè)核心要素與戰(zhàn)略變革和企業(yè)績(jī)效的關(guān)系[14]。

五、動(dòng)態(tài)能力研究熱點(diǎn)分析

（一）研究熱點(diǎn)主題分析

高頻關(guān)鍵詞可以體現(xiàn)某個(gè)研究領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)，本文通過對(duì)獲取的文獻(xiàn)的關(guān)鍵詞進(jìn)行共現(xiàn)分析。由圖5 所示的高頻關(guān)鍵詞結(jié)合文獻(xiàn)分析可知，動(dòng)態(tài)能力研究熱點(diǎn)主題主要包括以下幾個(gè)方面：

圖5 關(guān)鍵詞共現(xiàn)分析圖譜

1.動(dòng)態(tài)能力的結(jié)果視角。如圖5 所示，關(guān)鍵詞共現(xiàn)圖譜節(jié)點(diǎn)最大的是Dynamic capability（動(dòng)態(tài)能力），其次是Performance（績(jī)效），說明“動(dòng)態(tài)能力-績(jī)效”的關(guān)系研究比較受學(xué)者關(guān)注。此外，學(xué)者們還重點(diǎn)分析了動(dòng)態(tài)能力對(duì)Competitive advantage（競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)）、Product innovation（產(chǎn)品創(chuàng)新）、Product development（產(chǎn)品開發(fā)）等的作用機(jī)理。一方面，企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成與產(chǎn)品更新迭代等的需求推動(dòng)了動(dòng)態(tài)能力理論的發(fā)展，另一方面研究動(dòng)態(tài)能力最終是為了能夠使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、市場(chǎng)技術(shù)存在巨大動(dòng)蕩性的環(huán)境下仍能比其他企業(yè)具有優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新與開發(fā)，產(chǎn)生更高的企業(yè)績(jī)效。

2.動(dòng)態(tài)能力的形成機(jī)制與理論要素。Knowledge（知識(shí)）、Integration（整合）、Exploration（探索）、Absorptive capacity（吸收能力）、Resource based view（資源基礎(chǔ)觀）、Strategic management（戰(zhàn)略管理）、Organization（組織）、Evolution（進(jìn)化演變）、Strategic（策略）等關(guān)鍵詞的高頻出現(xiàn)反映了動(dòng)態(tài)能力形成機(jī)制以及動(dòng)態(tài)能力過程視角的重要性。企業(yè)能夠取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源基礎(chǔ)是知識(shí)，組織通過對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的積累，獲取、吸收、存儲(chǔ)、整合、編碼、應(yīng)用知識(shí)的過程來進(jìn)行利用與探索性學(xué)習(xí)并發(fā)展動(dòng)態(tài)能力，體現(xiàn)了動(dòng)態(tài)能力形成機(jī)制的復(fù)雜性。吸收能力可以被視為一種典型的動(dòng)態(tài)組織能力，對(duì)于知識(shí)的獲取、動(dòng)態(tài)能力的形成與創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)具有重要的基礎(chǔ)作用。動(dòng)態(tài)能力的發(fā)展建立在資源基礎(chǔ)觀上，是對(duì)資源基礎(chǔ)觀在競(jìng)爭(zhēng)激烈態(tài)勢(shì)下無法解釋企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)途徑的一種突破。影響動(dòng)態(tài)能力形成的內(nèi)在要素通常包括資源要素、行為要素、戰(zhàn)略要素等。

3.動(dòng)態(tài)能力與創(chuàng)新融合的研究視角。學(xué)者們重點(diǎn)在Innovation（創(chuàng)新）、Entrepreneurship（企業(yè)家精神）、Information technology（信息技術(shù)）等創(chuàng)新方面開展研究，隨著動(dòng)態(tài)能力的深入發(fā)展，動(dòng)態(tài)能力基于創(chuàng)新視角的研究日益豐富，包括商業(yè)模式創(chuàng)新[15]、服務(wù)創(chuàng)新[11]、創(chuàng)新者困境的解決[12]以及跨國(guó)企業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)管理[10]等方面。

（二）研究熱點(diǎn)趨勢(shì)分析

文獻(xiàn)計(jì)量不僅可從關(guān)鍵詞出現(xiàn)頻次的高低來挖掘動(dòng)態(tài)能力研究熱點(diǎn)，還可按照時(shí)間排序的關(guān)鍵詞突現(xiàn)強(qiáng)度及持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)度來判斷動(dòng)態(tài)能力研究熱點(diǎn)發(fā)展趨勢(shì)，關(guān)鍵詞突現(xiàn)分析結(jié)果如表1 所示。在緩速探索階段即2000—2014 年，關(guān)鍵詞突現(xiàn)強(qiáng)度較大、持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)的包括Firm（企業(yè)）、Competitive advantage（競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)）、Competence（能力）等。由于企業(yè)環(huán)境動(dòng)態(tài)化、客戶需求多樣化、技術(shù)不斷革新、產(chǎn)品持續(xù)更替等，企業(yè)面臨著較為激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，構(gòu)建持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要，動(dòng)態(tài)能力又是持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉，企業(yè)不斷尋求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在一定程度上推動(dòng)了動(dòng)態(tài)能力理論研究的開展。

表1 關(guān)鍵詞突現(xiàn)分析結(jié)果

其次，依次突現(xiàn)的關(guān)鍵詞包括Knowledge（知識(shí)）、Integration（整合）、Product development（產(chǎn)品開發(fā)）、Strategic management（戰(zhàn)略管理）、Sustained competitive advantage（持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)）、Industry（行業(yè)）、Organization capability（組織能力）、Exploration（探索）等。動(dòng)態(tài)能力是企業(yè)在戰(zhàn)略管理過程中尋求可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，企業(yè)動(dòng)態(tài)能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系仍是研究重點(diǎn)，如動(dòng)態(tài)能力對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用路徑以及動(dòng)態(tài)能力與行業(yè)內(nèi)部企業(yè)異質(zhì)性績(jī)效的關(guān)系[16]等。此外，動(dòng)態(tài)能力形成機(jī)制、動(dòng)態(tài)能力與產(chǎn)品開發(fā)、動(dòng)態(tài)能力與組織能力理論的結(jié)合等研究愈發(fā)重要。

在增速發(fā)展階段即2015—2019 年，突現(xiàn)關(guān)鍵詞包括Marketing capability（營(yíng)銷能力）、Research agenda（研究議程）、Design（設(shè)計(jì)）、Enterprise performance（企業(yè)績(jī)效）、Antecedent（前因）、Micro-foundation（微觀基礎(chǔ)）、Mediating role（中介因素）、Advantage（優(yōu)勢(shì)）等。營(yíng)銷能力是一種開拓新市場(chǎng)的能力[5]。研究議題圍繞動(dòng)態(tài)能力與營(yíng)銷能力的關(guān)系、營(yíng)銷能力的組織前因、營(yíng)銷能力與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系、動(dòng)態(tài)能力觀與源自營(yíng)銷思維的服務(wù)主導(dǎo)導(dǎo)向的關(guān)系等方向[5-7][17-18]。在該階段，動(dòng)態(tài)能力的研究逐漸從理論基礎(chǔ)向?qū)嵶C檢驗(yàn)延伸，對(duì)動(dòng)態(tài)能力概念本質(zhì)、微觀基礎(chǔ)、先決條件、結(jié)果變量等的研究日益占據(jù)研究議程，并形成增速發(fā)展態(tài)勢(shì)，由于動(dòng)態(tài)能力理論基礎(chǔ)尚不完善，影響了動(dòng)態(tài)能力結(jié)構(gòu)維度劃分以及與其他組織變量之間關(guān)系等的研究。動(dòng)態(tài)能力與企業(yè)績(jī)效或競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間的中介機(jī)制與影響路徑是該領(lǐng)域研究的熱點(diǎn)，是有待揭開的“黑箱”。其次，研究熱點(diǎn)還包括動(dòng)態(tài)能力在個(gè)人微觀層面的應(yīng)用，管理者在運(yùn)用動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略變革與日常經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)揮著重要的作用，動(dòng)態(tài)管理能力的重要性越來越凸顯，動(dòng)態(tài)能力的微觀基礎(chǔ)是感知、獲取、重新配置[19]，而動(dòng)態(tài)管理能力的微觀基礎(chǔ)是管理者的認(rèn)知能力、人力與社會(huì)資本[20]，基于動(dòng)態(tài)管理能力三個(gè)微觀基礎(chǔ)的相互作用關(guān)系是未來研究的重要思路。

六、研究結(jié)論與展望

（一）研究結(jié)論

本文采用文獻(xiàn)計(jì)量法并利用CiteSpace 軟件，對(duì)2000—2019 年Web of Science 數(shù)據(jù)庫(kù)中關(guān)于動(dòng)態(tài)能力的文獻(xiàn)進(jìn)行了定量統(tǒng)計(jì)和定性分析，得到以下研究結(jié)論：

第一，基于時(shí)空與學(xué)科視角對(duì)動(dòng)態(tài)能力文獻(xiàn)進(jìn)行分析得出，從時(shí)空視角，2000—2019 年動(dòng)態(tài)能力研究熱度呈持續(xù)上升趨勢(shì)，美國(guó)、中國(guó)及英國(guó)等歐洲國(guó)家是動(dòng)態(tài)能力研究最為密集深入的區(qū)域；從學(xué)科視角，動(dòng)態(tài)能力研究涉及領(lǐng)域廣泛，呈學(xué)科交融態(tài)勢(shì)，但核心學(xué)科領(lǐng)域是經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科領(lǐng)域，此外還涉及信息技術(shù)、環(huán)境科學(xué)與計(jì)算機(jī)科學(xué)等科研領(lǐng)域。

第二，基于動(dòng)態(tài)能力文獻(xiàn)共被引聚類及文獻(xiàn)分析可以得出，該領(lǐng)域的研究主要圍繞動(dòng)態(tài)營(yíng)銷能力、運(yùn)作能力、知識(shí)、企業(yè)家精神、服務(wù)創(chuàng)新、電子商務(wù)、持續(xù)改善、學(xué)習(xí)型組織、高管團(tuán)隊(duì)、信息技術(shù)、項(xiàng)目能力、動(dòng)態(tài)能力觀、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、組織能力等聚類群展開。以往研究主要從能力、知識(shí)、創(chuàng)新與動(dòng)態(tài)管理視角進(jìn)行了相應(yīng)的探索。其中，基于能力視角，動(dòng)態(tài)能力概念本質(zhì)、微觀基礎(chǔ)等理論要素以及“前因-動(dòng)態(tài)能力-結(jié)果”這一過程框架倍受關(guān)注，能力層級(jí)劃分以及與動(dòng)態(tài)能力相關(guān)的其他能力如營(yíng)銷能力、運(yùn)營(yíng)能力、組織能力等的研究也較為廣泛?；谥R(shí)視角，主要研究重點(diǎn)在知識(shí)動(dòng)態(tài)能力的機(jī)制、過程和知識(shí)管理?；趧?chuàng)新視角，主要從企業(yè)家精神、服務(wù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、信息技術(shù)等方向展開，動(dòng)態(tài)能力與創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系及路徑存在熱議?；诠芾硪暯?，動(dòng)態(tài)管理能力及其微觀基礎(chǔ)的研究關(guān)注度較高。

第三，基于關(guān)鍵詞共現(xiàn)和突現(xiàn)關(guān)鍵詞等分析，發(fā)現(xiàn)研究熱點(diǎn)主題集中在動(dòng)態(tài)能力形成機(jī)制與理論要素、結(jié)果視角、動(dòng)態(tài)能力與創(chuàng)新融合等方面，產(chǎn)品開發(fā)、組織能力、營(yíng)銷能力、動(dòng)態(tài)管理能力及微觀基礎(chǔ)、動(dòng)態(tài)能力組織前因、中介因素及微觀基礎(chǔ)等也是較為活躍的研究熱點(diǎn)，研究形成由動(dòng)態(tài)能力理論基礎(chǔ)向動(dòng)態(tài)能力實(shí)證領(lǐng)域延伸的演進(jìn)路徑。

（二）研究展望

本文根據(jù)現(xiàn)有理論與實(shí)證的研究狀況，提出動(dòng)態(tài)能力領(lǐng)域未來研究可能需要關(guān)注的幾個(gè)方面：

1.豐富動(dòng)態(tài)能力相關(guān)理論研究。目前動(dòng)態(tài)能力概念本質(zhì)已形成一些較為有影響力的觀點(diǎn)，但其界定尚未達(dá)成一致，形成機(jī)制與維度構(gòu)成仍需進(jìn)一步探討；理應(yīng)進(jìn)一步辨析實(shí)質(zhì)性能力與動(dòng)態(tài)能力、低階能力與高階能力之間的聯(lián)系與區(qū)別；理應(yīng)更加關(guān)注動(dòng)態(tài)能力的微觀層面，注重管理者在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮的作用，進(jìn)一步研究動(dòng)態(tài)管理能力及其微觀基礎(chǔ)；呼吁響應(yīng)創(chuàng)新視角動(dòng)態(tài)能力研究，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)家精神、商業(yè)模式創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)、跨國(guó)企業(yè)應(yīng)用、動(dòng)態(tài)能力與創(chuàng)新績(jī)效等。

2.深入開展動(dòng)態(tài)能力影響因素研究。深入挖掘動(dòng)態(tài)能力前因變量與結(jié)果變量，明確動(dòng)態(tài)能力的影響因素及作用對(duì)象。目前動(dòng)態(tài)能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或企業(yè)績(jī)效之間的作用路徑與影響機(jī)制仍不明確，有必要發(fā)掘其中介與調(diào)節(jié)因素進(jìn)一步探索二者之間的關(guān)系。另外，動(dòng)態(tài)能力有效測(cè)度指標(biāo)的構(gòu)建、具有說服力的測(cè)量量表的開發(fā)較為關(guān)鍵，這是動(dòng)態(tài)能力實(shí)證領(lǐng)域當(dāng)前的一個(gè)桎梏。

3.深化本土情境動(dòng)態(tài)能力研究。不管從地域分布還是研究機(jī)構(gòu)分布來看，中國(guó)較西方國(guó)家在該領(lǐng)域的研究仍存在一定的差距，且鑒于國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略等情境的特殊性，國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界理應(yīng)重視本土情境動(dòng)態(tài)能力的研究。例如，根據(jù)中國(guó)企業(yè)所面臨的具體環(huán)境，明確界定動(dòng)態(tài)能力相關(guān)維度，開發(fā)適合本土企業(yè)的有效量表；參考中國(guó)宏觀戰(zhàn)略政策方針，將動(dòng)態(tài)能力理論在創(chuàng)新視角的研究列入重點(diǎn)研究議程。從而，進(jìn)一步深化動(dòng)態(tài)能力理論在中國(guó)情境下的適用性。