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      電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題及對策研究

      2020-12-31 11:45:10
      數(shù)字通信世界 2020年9期
      關(guān)鍵詞:危險點電力設(shè)備管理制度

      張 惜

      (國網(wǎng)南漳縣供電公司,湖北 襄陽 441500)

      在電力企業(yè)的不斷發(fā)展過程中,安全問題至關(guān)重要。電力企業(yè)只有充分的保證電力的生產(chǎn)安全,建立安全生產(chǎn)方面的管理制度,才能促進電力管理活動的順利開展,有效的促進生產(chǎn)管理中問題的解決,保證電力企業(yè)的發(fā)展效率。

      1 電力安全生產(chǎn)管理過程中存在的問題

      1.1 安全管理制度不夠明確

      在我國實際的電力企業(yè)安全管理過程中,還存在一些生產(chǎn)安全管理制度難以落實到實處的現(xiàn)象。電力企業(yè)雖然有一些安全管理方面的制度,但是由于一些條件的限制也使具體的安全管理制度落實不到位,實施起來還是形式主義,得不到任何實施成效。而且相關(guān)的管理工作人員也不具備對電力生產(chǎn)安全問題的獨立分析和解決能力,出現(xiàn)了安全事故也不能及時有效的對其進行解決和管理,對于事故原因更是無從查起,這就在一定程度上導致管理責任不能落實,對日后的電力使用情況不能進行保證。除此之外,對于一線的施工人員,更是對電力安全生產(chǎn)的知識沒有一個正確的認知,不具備管理和處理安全事故的能力,一旦出現(xiàn)安全事故問題,就難以及時進行解決。

      1.2 對電力設(shè)備管理不足

      在當前的電力企業(yè)運行過程中,電力設(shè)備管理至關(guān)重要。不管是一個大型的電力設(shè)備還是一個微型的電力設(shè)備,只要出現(xiàn)小小的問題就會影響電力企業(yè)的正常工作,如果這個設(shè)備的老化嚴重,可能還會影響到用電的安全。但是電力企業(yè)在實際運行時,對于電力設(shè)備的管理工作還不夠重視,電力設(shè)備的檢修和維護力度不大,經(jīng)常會忽視小型的電力設(shè)備的檢修,管理工作不夠到位。有的設(shè)備可能都超過使用期限也沒有及時的對其進行更換,有時為了節(jié)約電力設(shè)備投資成本而過度的使用過期設(shè)備,難以有效的防止安全事故的發(fā)生。

      1.3 安全教育不足

      在一些層面,電力企業(yè)對工程施工人員的安全問題認識不足,管理人員難以有效的認識到生產(chǎn)安全施工管理的重要性,也沒有定期的對企業(yè)的全體人員進行安全教育的培訓,所以企業(yè)工作人員對生產(chǎn)安全的認識不足。即使是有進行安全方面的教育培訓,也是在國家的強制要求下進行的,電力企業(yè)工作人員的安全管理積極性難以提高,在一些具體工作的落實上,培訓人員就產(chǎn)生了抵觸心理或者應(yīng)付心理,沒有真正的將安全教育活動用心去經(jīng)營。同時在對電力安全生產(chǎn)施工的教育方面,所使用的安全培訓教材也不夠完善,具體的培訓內(nèi)容缺乏專業(yè)性和有效性。

      1.4 安全管理基礎(chǔ)不足

      在電力企業(yè)的安全生產(chǎn)中,不僅要促進安全管理制度的完善,還要做好對安全工作的監(jiān)督,讓監(jiān)督人員在電力安全管理中發(fā)揮基礎(chǔ)上的作用。在現(xiàn)實的安全生產(chǎn)中,負責安全管理的工作人員常常發(fā)揮出自身的監(jiān)管作用。究其根本就是電力生產(chǎn)中關(guān)于電力監(jiān)管的力度不大,相關(guān)的管理人員對于監(jiān)管工作不夠重視,沒有形成一個完善的監(jiān)督制約管理體系,也缺少對安全生產(chǎn)的教育宣傳,即使在安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)一些安全問題,也沒有加強重視,所以電力施工現(xiàn)場就經(jīng)常出現(xiàn)一些違規(guī)生產(chǎn)的問題,特別是在進行一些危險的高空作業(yè)或者低下作業(yè)時,如果防護措施做不到位,基礎(chǔ)安全管理不夠嚴謹,很有可能就會出現(xiàn)安全事故,造成安全隱患。如果監(jiān)管不力就會出現(xiàn)電力生產(chǎn)質(zhì)量無法保證。

      2 電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理策略

      2.1 促進安全管理制度的創(chuàng)新

      為了讓我國電力企業(yè)的安全生產(chǎn)能力得到提升,就要加強對電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度創(chuàng)新,讓電力企業(yè)安全生產(chǎn)方面的制度得到升級,進而保證電力企業(yè)的安全生產(chǎn)活動可以安全有效的展開。電力企業(yè)在進行管理制度制定的時候,要從實際的發(fā)展情況出發(fā),與時俱進,逐漸使電力企業(yè)的生產(chǎn)安全管理制度與社會發(fā)展的實際需求相契合。而且安全制度的制定還要讓技術(shù)人員對施工設(shè)備進行充分的檢查,以此來保證電力企業(yè)的電流實施情況得到準確監(jiān)督。對于施工過程中不需要進行斷電操作的工作,管理人員要將使用的電流合理的控制在一定的范圍之內(nèi),保證其安全性能可以充分發(fā)揮??傮w來說,電力企業(yè)在進行安全生產(chǎn)制度制定的時候,盡可能要對工作人員的實際生產(chǎn)活動和行為進行規(guī)范,讓電力生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量得到提高。

      2.2 加強安全電力設(shè)備管理

      電力企業(yè)在實際運行的過程中,電力設(shè)備發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。在電力系統(tǒng)中只要一個設(shè)備發(fā)生了問題,整個電力系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)就會造成影響,嚴重的時候就會出現(xiàn)安全事故。這樣看來,電力企業(yè)要積極的做好安全電力設(shè)備管理工作,加強對電力制度的維護,定期對電力設(shè)備進行保養(yǎng),還要定期根據(jù)電力設(shè)備的使用情況對設(shè)備進行檢查和維修,以此來防止安全事故的發(fā)生,保證電力企業(yè)相關(guān)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。同時電力企業(yè)也要將先進的電力技術(shù)運用在電力設(shè)備的管理中,讓其發(fā)揮最大的優(yōu)勢。還要盡早的對過期的電力設(shè)備進行更換,防止因為設(shè)備老化而出現(xiàn)安全問題,保證電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。

      2.3 加強對電力企業(yè)人員的安全意識培訓

      對于電力企業(yè)的發(fā)展來說,安全生產(chǎn)的責任應(yīng)該落實到每一個工作人員身上。因為電力企業(yè)要不定時的而且經(jīng)常性地處理一些安全生產(chǎn)工作,樹立安全意識很重要。因此電力企業(yè)要加大安全生產(chǎn)的宣傳,讓員工的安全意識得到提高,在進行安全生產(chǎn)的工作中,可以積極的遵守相關(guān)的安全生產(chǎn)條例,按照安全生產(chǎn)的需求進行安全生產(chǎn)工作。另外電力企業(yè)還要定期的聘請一些專業(yè)的電氣安全管理人員來對員工進行安全生產(chǎn)教育,讓員工可以從安全生產(chǎn)的事例中學會對安全生產(chǎn)問題的解決,加強對安全生產(chǎn)活動的創(chuàng)新,激發(fā)員工的安全生產(chǎn)積極性,促進員工的發(fā)展,讓其可以為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。

      2.4 加強對危險點的管控

      在電力生產(chǎn)工程中,施工的危險點是非常多的。所以平時就要做好對電力危險點的檢查和管控,將生產(chǎn)危險扼殺在搖籃里。對于危險點的分析要從危險的源頭入手,根據(jù)實際情況在危險點實施有力的管控和預防措施,其中對于危險最有效的辦法就是加強危險點的隔離和消除危險點,從源頭上避免安全事故的發(fā)生。另一方面也要加強對已經(jīng)發(fā)生的事故的整改力度,最好在安全事故發(fā)生前制定一個應(yīng)急預案,這樣發(fā)生事故的時候可以在最短的時間內(nèi)解決問題,減少安全事故處理不及時帶來的不良后果,在一定程度上提升工作人員應(yīng)對突發(fā)安全事故的能力,從而對安全事故進行預防。

      2.5 樹立電力安全的思想

      要想從源頭上預防電力生產(chǎn)事故,就要加強電力企業(yè)電力安全生產(chǎn)的思想,提升安全生產(chǎn)的能力,讓電力企業(yè)的每一個人都準確的樹立起安全生產(chǎn)的觀念,在安全思想的指引下促進安全工作的順利開展。電力企業(yè)發(fā)展中,不僅管理人員要樹立電力安全思想,基礎(chǔ)工作人員也要將安全意識放在安全預防工作的首要位置,讓電力生產(chǎn)工作在保證人身安全的同時,提升員工的安全認知。所以電力企業(yè)的生產(chǎn)管理人員要從自身的管理實際出發(fā),嚴格的制定科學的安全生產(chǎn)管理制度并付諸于實踐,在保證電力企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的同時也要保證電力生產(chǎn)的安全,將工作人員的思想變化掌握清楚,及時了解工作人員的需求,定時的對工作人員進行安全思想教育。尤其是對于一線工作的人員,他們是直接面對危險的人,長時間的一線工作會造成疲憊,極易造成安全事故,所以要格外重視他們的安全意識提高,合理安排他們的工作時間,關(guān)注他們的心理發(fā)展情況,預防安全問題的發(fā)生。

      綜上所述,在電力企業(yè)的安全管理過程中,會出現(xiàn)多種多樣的安全生產(chǎn)問題。所以電力企業(yè)需要積極的采取相應(yīng)的管理措施,提升安全管理水平,促進電力企業(yè)的不斷發(fā)展。

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