劉平
鄧?yán)^業(yè)是一位教育工作者,他已連續(xù)當(dāng)選為閔行區(qū)七寶鎮(zhèn)第18、19屆人大代表。他關(guān)注身邊每一件小事,做好百姓與政府之間溝通的橋梁,推動(dòng)群眾反映的問(wèn)題有效解決。
建言獻(xiàn)策的擔(dān)當(dāng)者
2017年,七寶鎮(zhèn)政府編制了《七寶鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃和近期行動(dòng)計(jì)劃》,提出了“一核兩翼”的產(chǎn)業(yè)布局及成為國(guó)際性文化大都市的創(chuàng)意引擎基地、上海西南地區(qū)商貿(mào)交旅副中心、虹橋商務(wù)區(qū)重要服務(wù)支撐板塊的轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)。2018年,鄧?yán)^業(yè)作為代表小組組長(zhǎng),帶領(lǐng)小組成員,通過(guò)走訪調(diào)查、實(shí)地考察、座談交流、個(gè)別訪談等形式,對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況開(kāi)展調(diào)研,提出了完善聯(lián)席會(huì)議制度、厘清古鎮(zhèn)等區(qū)域不動(dòng)產(chǎn)合同關(guān)系、抓緊制定并實(shí)施動(dòng)遷計(jì)劃、引導(dǎo)和吸納社會(huì)資本參與等五條建議,撰寫(xiě)了近萬(wàn)字的調(diào)研報(bào)告,為七寶鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
2019年,七寶鎮(zhèn)政府決定開(kāi)設(shè)一條社區(qū)巴士,解決鎮(zhèn)域內(nèi)老百姓出行“最后一公里”的問(wèn)題。為使這項(xiàng)惠民工程辦實(shí)辦好,鄧?yán)^業(yè)帶領(lǐng)代表小組成員針對(duì)社區(qū)巴士項(xiàng)目的線路規(guī)劃、站點(diǎn)設(shè)置、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營(yíng)時(shí)間等問(wèn)題進(jìn)行了三次現(xiàn)場(chǎng)踏勘和方案討論。在他的努力下,這條被命名為“古鎮(zhèn)小巴”的社區(qū)巴士順利開(kāi)通了。此后,鄧?yán)^業(yè)收到了一些群眾的建議,比如為正在籌建中的學(xué)校和醫(yī)院增加站點(diǎn)設(shè)置、站點(diǎn)盡量靠近公交站、增加APP到站時(shí)間查詢系統(tǒng)等。針對(duì)群眾的建議,他和代表小組成員又進(jìn)行了第四次調(diào)研,并將問(wèn)題反饋給了政府有關(guān)部門(mén)。相關(guān)部門(mén)對(duì)暫時(shí)不能解決的問(wèn)題作了解釋,得到了群眾的理解。“古鎮(zhèn)小巴”的順利運(yùn)行獲得了居民們的贊譽(yù),更是讓鄧?yán)^業(yè)高興不已。
敢于直言的監(jiān)督者
在一次鎮(zhèn)人代會(huì)上,鄧?yán)^業(yè)發(fā)現(xiàn)每次會(huì)議都要重新印制出席證,他覺(jué)得這是一筆可以節(jié)省的開(kāi)支,隨即向鎮(zhèn)人大提出“出席證可回收再利用”的建議。鎮(zhèn)人大高度重視,立即采納,循環(huán)使用出席證自此成為鎮(zhèn)人代會(huì)的慣例,延續(xù)至今。雖然費(fèi)用不大,但是這筆開(kāi)支的節(jié)約恰能體現(xiàn)基層政府帶頭“過(guò)窮日子、緊日子”的決心。
鄧?yán)^業(yè)特別注意觀察生活中的細(xì)枝末節(jié)。每天從航南路上下班,他都要經(jīng)過(guò)航中路以及航新路兩個(gè)路口,這兩塊區(qū)域各有一塊空地長(zhǎng)期空置,面積雖不大,但也是一種資源浪費(fèi),作為人大代表不能熟視無(wú)睹。為此,他提交了兩份代表建議,得到了七寶鎮(zhèn)政府的重視。在鄧?yán)^業(yè)的推動(dòng)下,現(xiàn)在其中的一塊空地已改建成了停車場(chǎng),另一塊空地正在規(guī)劃中。
上情下達(dá)的傳遞者
鄧?yán)^業(yè)是教育系統(tǒng)選出的人大代表,因此對(duì)教育問(wèn)題關(guān)注較多。學(xué)生午餐是家長(zhǎng)和社會(huì)較為關(guān)注的一件事情,不僅要給孩子們吃得美味可口有營(yíng)養(yǎng),更要吃得安全。鄧?yán)^業(yè)參加了承擔(dān)著七寶鎮(zhèn)部分學(xué)校食堂午餐配送的綠捷餐飲公司的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,從食材的采購(gòu)、儲(chǔ)存到加工烹飪、保溫,從餐具消毒、場(chǎng)地衛(wèi)生直至分送到各個(gè)教室,對(duì)整個(gè)流程都進(jìn)行了查看。通過(guò)調(diào)研,他了解到綠捷餐飲公司通過(guò)區(qū)教育局對(duì)社會(huì)公開(kāi)的探頭,可以實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控午餐送達(dá)學(xué)校后的存放情況,各學(xué)校也設(shè)有專管部門(mén)對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行日常監(jiān)管。調(diào)研后,他將調(diào)研情況向部分家長(zhǎng)進(jìn)行了反饋,讓學(xué)生家長(zhǎng)安心、放心。
鄧?yán)^業(yè)說(shuō):“這都是一些不值一提的平凡而又普通的小事?!钡舜蟠淼淖饔镁褪求w現(xiàn)在點(diǎn)點(diǎn)滴滴關(guān)乎百姓的“小事”之中。只有心中裝著人民,才會(huì)用心去幫助百姓解決他們心中的“大事”。