邢福軻
摘 要:在健全企業(yè)民主管理制度的諸種策略中,從改善勞動者的社會與經(jīng)濟(jì)權(quán)利的角度重新界定勞動者的利益,是健全企業(yè)民主管理制度的基礎(chǔ)性策略;以制度重組的方式重構(gòu)生產(chǎn)領(lǐng)域中的“內(nèi)部國家”,則是健全企業(yè)民主管理制度的關(guān)鍵性策略;推進(jìn)福利制度建設(shè)則是健全企業(yè)民主管理制度不可或缺的配套性策略,只有在執(zhí)行此類策略的前提下,利益重新界定和“內(nèi)部國家”重構(gòu)這兩種策略才能發(fā)揮實效。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);工會;民主管理
1? ? 對工會民主管理創(chuàng)新的重要意義
要想構(gòu)建和諧社會,離不開和諧企業(yè)的建設(shè),因此,企業(yè)必須要加強(qiáng)工會民主管理,不斷進(jìn)行創(chuàng)新,始終堅持以人為本的理念,對員工進(jìn)行民主化的管理,為企業(yè)與員工之間建立一種融洽的關(guān)系,這樣才能真正達(dá)到目的。另外,加強(qiáng)工會民主管理,也能幫助企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)的可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),也因如此,工會組織本身的價值才能夠得到有效體現(xiàn)。
2? ? 實行企業(yè)工會民主管理過程中存在的不足
2.1? 對企業(yè)工會民主管理的重視程度較低
隨著企業(yè)改革的不斷深化,企業(yè)工會民主管理的重要性也越來越突出,在企業(yè)管理工作中,企業(yè)工會民主管理是一項十分有效的管理手段,其在增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提高企業(yè)競爭力方面都發(fā)揮了重要作用。但是就實際來看,很多企業(yè)并沒有形成新的管理理念,對企業(yè)工會民主管理的作用和意義缺乏全面的認(rèn)識,所以在企業(yè)管理中缺乏對企業(yè)工會民主管理的重視。這就使得企業(yè)工會民主管理難以在企業(yè)管理中得到有效的實施,即使企業(yè)加強(qiáng)了企業(yè)工會民主管理,實際工作也多是流于形式,沒有發(fā)揮實質(zhì)性的作用。
2.2? 企業(yè)工會民主管理缺乏規(guī)范性
企業(yè)工會民主管理是一項較為復(fù)雜、系統(tǒng)的工作,想要保證企業(yè)工會民主管理的順利開展,就必須保證其管理的科學(xué)性、規(guī)范性。就目前來看,企業(yè)工會民主管理還存在缺乏規(guī)范性的問題。很多企業(yè)在開展企業(yè)工會民主管理時過于隨意,對形式重視,對效果忽視,公開內(nèi)容不真實、不完整、不規(guī)范,這就使得企業(yè)工會民主管理的作用無法得到發(fā)揮。由于企業(yè)工會民主管理缺乏規(guī)范性,企業(yè)對信息是否公開隨心所欲,想什么時候公開就什么時候公開,缺乏規(guī)章制度的約束,沒有實際效果,導(dǎo)致很多員工對企業(yè)工會都存在抵觸心理。
3? ? 實行電力企業(yè)工會民主管理制度的有效途徑
3.1? 深化思想認(rèn)識
想要實現(xiàn)電力企業(yè)工會民主管理制度的有效實行,必須提高企業(yè)對電力企業(yè)工會民主管理的思想認(rèn)識,只有從思想觀念上認(rèn)識到電力企業(yè)工會民主管理的重要性和必要性,才會積極主動地投入到電力企業(yè)工會民主管理工作當(dāng)中。為了提高思想認(rèn)識,企業(yè)可以通過各種渠道采取多種方式來宣傳電力企業(yè)工會民主管理工作的積極作用和效果,提高企業(yè)整體員工對電力企業(yè)工會民主管理的認(rèn)識。作為企業(yè),應(yīng)該將電力企業(yè)工會民主管理作為企業(yè)管理工作中重要的組成部分,提高其重視程度,以此來促進(jìn)電力企業(yè)工會民主的有效實施。作為企業(yè)管理人員,應(yīng)該樹立正確的電力企業(yè)工會民主管理意識、管理責(zé)任,保證各項管理工作的有效落實。作為企業(yè)員工,也應(yīng)該積極配合電力企業(yè)工會民主管理工作的開展。
3.2? 建立規(guī)范長效機(jī)制
為了能夠促進(jìn)電力企業(yè)工會民主管理制度的有效實施和落實,就必須建立相應(yīng)的規(guī)范長效機(jī)制,這對于保證電力企業(yè)工會民主管理的規(guī)范性、科學(xué)性、合理性具有重要的作用,同時有利于提高電力企業(yè)工會的質(zhì)量和效率。(1)針對電力企業(yè)工會民主管理制度的實施,必須保證依法依規(guī)實施,確保電力企業(yè)工會民主管理工作在法律的支撐下有效開展;(2)針對電力企業(yè)工會民主管理工作,要加強(qiáng)對各項制度的完善與健全。比如要注重完善相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門責(zé)任、工作流程、監(jiān)督機(jī)制等制度,這樣有利于電力企業(yè)工會民主管理工作的順利開展;(3)企業(yè)需要根據(jù)自身的管理機(jī)制、經(jīng)營機(jī)制等,做好電力企業(yè)工會民主管理制度的銜接工作,形成完整配套的制度體系,提高電力企業(yè)工會民主管理的質(zhì)量和效率,同時提升企業(yè)整體管理水平,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。
3.3? 建立電力企業(yè)工會巡視檢查和評價制度
想要電力企業(yè)工會民主管理的作用和價值得到最大的發(fā)揮,就必須加強(qiáng)對電力企業(yè)工會民主管理的監(jiān)督和控制,科學(xué)、有效的監(jiān)督和控制可以促進(jìn)電力企業(yè)工會民主管理的有效實施和落實,對保證其管理質(zhì)量和效率具有重要的意義。(1)企業(yè)在實施電力企業(yè)工會民主管理過程中,應(yīng)該建立相應(yīng)的電力企業(yè)工會檢查制度,即對電力企業(yè)工會民主管理的各項工作進(jìn)行檢查,提高電力企業(yè)工會質(zhì)量,增強(qiáng)電力企業(yè)工會的吸引力。比如企業(yè)管理部門應(yīng)該定期對各職能部門的電力企業(yè)工會工作進(jìn)行全面深入檢查,確保各部門的電力企業(yè)工會工作有效落實。如發(fā)現(xiàn)電力企業(yè)工會工作存在不規(guī)范、不真實、不完整的情況,應(yīng)該及時引導(dǎo)改正,并給予一定的懲罰處理。(2)企業(yè)還可以針對電力企業(yè)工會民主管理開展相應(yīng)的測評工作。比如在企業(yè)職工代表大會上對電力企業(yè)工會民主管理情況進(jìn)行問卷調(diào)查,通過無記名問卷的方式進(jìn)行電力企業(yè)工會滿意度測評。這不僅有利于企業(yè)更充分地了解電力企業(yè)工會工作開展情況,同時也可以起到一定的約束、引導(dǎo)作用,進(jìn)而提高電力企業(yè)工會質(zhì)量和效率。
4? ? 結(jié)語
實際上,工會就是在黨的引領(lǐng)下由企業(yè)員工自發(fā)主動構(gòu)建的一種企業(yè)組織,工會也是一種紐帶,在黨和民眾之間建立起聯(lián)系。工會的主要職能是讓企業(yè)員工的合法權(quán)益得到有效保障,提高員工參與企業(yè)建設(shè)以及改革創(chuàng)新的積極性,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
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