袁換寧 張邦澤 徐亞琴
摘要:近年來,我國經(jīng)濟發(fā)展迅速,電力行業(yè)發(fā)展也有質(zhì)的飛躍,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜性越來越高,大大增加了電網(wǎng)運行管理難度,通過傳統(tǒng)方式完成對電網(wǎng)的調(diào)度不能滿足目前需求,電網(wǎng)調(diào)控一體化管理技術(shù)應(yīng)運而生,提高了電網(wǎng)中電力設(shè)備集中控制的可能性。當(dāng)前我國對電網(wǎng)的改革已經(jīng)取得了很好的成績。然而,電網(wǎng)調(diào)控一體化運行電力設(shè)備管理仍有未知危險存在,所以對電力設(shè)備危險點進(jìn)行控制與研究非常必要。電力企業(yè)對電力設(shè)備危險點進(jìn)行有效控制,對提高電力設(shè)備安全穩(wěn)定運行具有重要意義。
關(guān)鍵詞:電力調(diào)度;運行
引言:由于電力企業(yè)發(fā)展的快速,需求量的不斷加大,電力系統(tǒng)自身的安全穩(wěn)定運行會對電力整體質(zhì)量起著直接性作用,所以要將電力調(diào)控系統(tǒng)優(yōu)化管理工作進(jìn)行做好,只有這樣才能在一定程度上加強電力系統(tǒng)在使用過程中的質(zhì)量,促進(jìn)其應(yīng)用過程中的效率。在對電力系統(tǒng)運行中的實際可靠性進(jìn)行提高的基礎(chǔ)上,還能促進(jìn)其安全性,充分符合當(dāng)前人們在用電過程中的需求。
1.電力調(diào)控系統(tǒng)具有的重要性分析
對于電力系統(tǒng)而言,其結(jié)構(gòu)相對來說是比較復(fù)雜的,其中存在著較多環(huán)節(jié)與相關(guān)設(shè)備等,不僅輸電線路比較長,并且具有著比較廣的覆蓋面積,存在著較大的符合等特點。所以要想促進(jìn)電力系統(tǒng)能夠持續(xù)穩(wěn)定的運行,就要在一定程度上確保所有環(huán)節(jié)在實際運行過程中都具備較好的狀態(tài),這樣做的目的能加強電力系統(tǒng)在運行中的穩(wěn)定性。與此同時,電力系統(tǒng)中不可缺少的重要組成部分就是電力調(diào)控系統(tǒng),主要復(fù)雜進(jìn)行電力系統(tǒng)調(diào)控工作,促進(jìn)電力系統(tǒng)高效運行。如果電力系統(tǒng)在運行過程中出現(xiàn)問題的話,電力調(diào)控系統(tǒng)在制定調(diào)節(jié)環(huán)節(jié)背景下開展處理,對于電力調(diào)控運行系統(tǒng),主要從兩個方面進(jìn)行的,一是調(diào)控;二是調(diào)度;能夠?qū)﹄娋W(wǎng)進(jìn)行實時的監(jiān)控。當(dāng)前由于社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,電力企業(yè)為了能夠緊跟時代與社會的發(fā)展步伐,實時響應(yīng)的改革與創(chuàng)新,其中比較突出的就是優(yōu)化電力調(diào)控系統(tǒng)。
2. 存在問題分析
2.1由于管理隊伍素質(zhì)交底
目前伴隨著社會持續(xù)進(jìn)行著發(fā)展,在我國電力行業(yè)中,其相關(guān)的工作人員在進(jìn)行工作的時候,對于調(diào)控系統(tǒng)方面的相關(guān)知識了解并不是很多,此外因為自身的專業(yè)知識水平并不是很高,在進(jìn)行實際操作的過程中,沒有能夠根據(jù)其實際的要求做好相關(guān)的工作,假如存在著不注意,那么將會導(dǎo)致出現(xiàn)一些安全問題。此外因為電力調(diào)控管理隊伍的整體素質(zhì)并不是很高,自身的專業(yè)知識水平也是存在著不強,在進(jìn)行實際工作的過程中并沒有足夠的經(jīng)驗,導(dǎo)致其電力調(diào)控的工作無法可以得到順利的進(jìn)行,其中自身的安全性以及穩(wěn)定性等方面也是具有著比較大的安全隱患問題。
2.2由于管理體系并不完善
對于一些電力企業(yè)而言,在日常發(fā)展的過程中沒有完整的管理制度,其中主要是根據(jù)創(chuàng)興型的運作結(jié)構(gòu)去進(jìn)行的,這樣將會直接的對其電力系統(tǒng)的安全運行帶來比較大的影響,因此這樣便是需要電力管理部門對其電力調(diào)控系統(tǒng)具有著相對比較高的安全意識,只有這樣做才能夠?qū)⑵潆娏φ{(diào)度系統(tǒng)制定出科學(xué)合理的管理制度,更好的促進(jìn)其電力行業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)行發(fā)展[1]。
2.3由于重視程度存在不足
現(xiàn)如今對于我國電力行業(yè)來說,在進(jìn)行快速發(fā)展的同時對于電力調(diào)度系統(tǒng)的研究工作長期以來都是出于在欠缺的階段,這樣也是直接的體現(xiàn)在了電力行業(yè)在發(fā)展的同時相關(guān)工作人員對于電力調(diào)控系統(tǒng)存在著重視性不足,此外因為一些管理人員自身的思想存在著落后,無法可以跟上時代發(fā)展的要求,對于一些事物的接受能力并不是很強,通常認(rèn)為管理工作并沒有任何的重要性,長時間這樣下去,電力企業(yè)便沒有能夠?qū)ζ湎嚓P(guān)的工作人員開展培訓(xùn)的工作,這樣也是導(dǎo)致了相關(guān)工作人員在工作的時候沒有著比較高的管理意識,在進(jìn)行實際操作的同時也是沒有根據(jù)相關(guān)規(guī)定去進(jìn)行,這樣也是導(dǎo)致了事故頻繁的出現(xiàn)。
3.措施分析
現(xiàn)階段電力調(diào)控運行系統(tǒng)在管理的過程中依然存在許多問題,這些問題的存在,使得電力調(diào)控運行系統(tǒng)在使用的過程中無法發(fā)揮百分百的效能,對電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行造成了一定的影響[2],為此,針對上述問題,提出具體的解決方法如下。
3.1對調(diào)度運行系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化
在電力企業(yè)進(jìn)行發(fā)展的同時,要想保證其電力調(diào)度系統(tǒng)得到優(yōu)化,必須要根據(jù)其實際的情況作出相應(yīng)的控制措施,并且做好以下幾個方面的內(nèi)容:一是做好目標(biāo)的優(yōu)化。將其電力調(diào)度系統(tǒng)自身做好相應(yīng)的優(yōu)化,保證其系統(tǒng)中的多變性和不確定因素進(jìn)行完善。二是對原則進(jìn)行優(yōu)化。在對電力調(diào)度系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化的過程中,需要將其開放性以及實用性等方面的原則進(jìn)行完善,同時將其系統(tǒng)中的信息資源進(jìn)行合理利用,保證其電力調(diào)度系統(tǒng)在運行的過程中可以滿足社會發(fā)展的腳步,不斷的去完善自身的功能,因此對于這點必須要引起足夠的重視,保證其電力企業(yè)自身可以持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)行發(fā)展。
3.2對監(jiān)控運行系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化
對于電力監(jiān)控的運行系統(tǒng)而言,是作為電力系統(tǒng)之中一項十分重要的組成內(nèi)容,其中最為主要的責(zé)任便是對其電網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)控,只有保證運行過程中的安全性,就算是出現(xiàn)了意外的情況也可以及時的進(jìn)行控制,保證電力網(wǎng)絡(luò)的整體安全穩(wěn)定運行。在此之外對電力監(jiān)控系統(tǒng)優(yōu)化的同時,也要對相關(guān)設(shè)備做出優(yōu)化,保證其在根本上能夠?qū)﹄娏ο到y(tǒng)的運輸安全和可靠性進(jìn)行提高[3]。
3.3重視開展電力調(diào)控運行系統(tǒng)的檢修維護(hù)工作
重視開展電力調(diào)控運行系統(tǒng)的檢修維護(hù)工作,是改變現(xiàn)階段“重使用、輕管理”現(xiàn)狀的有效方法,是延長電力調(diào)控運行系統(tǒng)使用壽命,提高電力調(diào)控運行系統(tǒng)安全穩(wěn)定性的重要舉措。通過對電力調(diào)控運行系統(tǒng)進(jìn)行檢修維護(hù),可以將電力調(diào)控運行系統(tǒng)存在的故障隱患扼殺在萌芽狀態(tài),降低突發(fā)事故發(fā)生的可能性。在開展檢修維護(hù)工作的基礎(chǔ)上,要形成相關(guān)的制度體系,制定規(guī)范性的檢修維護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)和計劃,并通過考核等舉措督促檢修維護(hù)工作的制度體系落地實施。
3.4重視電力調(diào)控運行班組的調(diào)配
由于電力調(diào)控運行系統(tǒng)的工作時間和周期較長,需要班組人員進(jìn)行持續(xù)性跟進(jìn),以確保電力調(diào)控系統(tǒng)的運行狀態(tài)正常,為此,要科學(xué)、合理地安排電力調(diào)控運行班組的工作時間和工作量,確保每一班組的工作人員都能以飽滿的精神和高度的責(zé)任心完成工作。電力調(diào)控運行班組的調(diào)配應(yīng)該有制度的保障,在制度中明確規(guī)定相應(yīng)的工作內(nèi)容和工作標(biāo)準(zhǔn),從而使得電力調(diào)控運行管理的人員問題更加規(guī)范[4]。
結(jié)論:
簡而言之,現(xiàn)階段由于社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們在生活質(zhì)量上已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化,再加上對電力需求的進(jìn)一步擴大,在一定程度上推進(jìn)電力企業(yè)的全面發(fā)展與進(jìn)步,但也會對電力系統(tǒng)在管理方面的工作提出一定要求,所以本文主要分析如何加強電力調(diào)控系統(tǒng)在優(yōu)化管理過程中的策略,進(jìn)而提出以下內(nèi)容,希望能夠為同行業(yè)工作人員提供相應(yīng)的參考價值
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