變電站變電檢修的工作要點分析及其優(yōu)化

張慧央 云雯

摘要：如今，社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，電能需求量逐漸增加，電力行業(yè)面臨較多發(fā)展機遇，同時也對于電力工程項目安全性提出了更高要求。探索變電站變電檢修的優(yōu)化措施，要引入精益化管理的思想和理念，全方位地開展對變電站的變電檢修和管理工作，較好地提升變電站變電檢修的質(zhì)量和效率。

關(guān)鍵詞：變電站;變電檢修;優(yōu)化;措施

1變電站傳統(tǒng)變電檢修模式中存在的問題

1.1檢修安全管理存在問題

在變電站傳統(tǒng)變電檢修的過程中，存在規(guī)章制度不夠完善的問題，導致難以實現(xiàn)對危險點的有效控制和監(jiān)督。而且隨著變電設備的集成化、模塊化發(fā)展趨勢，變電檢修的安全隱患變得更加隱性化，為安全隱患的排查、風險管控增加了較大的難度。

1.2變電檢修小組建設不足

第一，班組協(xié)調(diào)不足。由于變電站的變電檢修涉及諸多專業(yè)，需要各專業(yè)班組之間的協(xié)調(diào)和配合，然而事實上，不同班組之間的協(xié)調(diào)還存在欠缺，導致檢修效率低下。第二，工具管理和備件。由于維護人員對工具和備件的關(guān)注不夠，準備工作需要很長時間，不利于提高變電站維護工作的效率。第三，人員技術(shù)培訓方面的問題。變電站變電檢修人員的培訓方法相對單一，缺乏變化和協(xié)同，這就使之無法高效地分析和處理缺陷。

1.3原有變電檢修模式中存在的問題

在原有的變電檢修過程中，檢修人員要花費大量的時間進行變電設備、電網(wǎng)系統(tǒng)故障的處理，隨著變電站數(shù)量、缺陷數(shù)量不斷增加，檢修人員難以應對日益增多的缺陷處理，暴露出檢修人員與工作量不對等的矛盾和沖突，導致現(xiàn)場檢修的效率低下。

2變電站變電檢修的工作要點和優(yōu)化措施分析

2.1推行精益化的變電檢修管理模式

（1）提高變電檢修承載能力。變電檢修前檢修人員需對自身工作量的最大承載能力有一個正確認識，實現(xiàn)變電檢修中人力、物力及財力資源優(yōu)化配置，真正做到以人定量。

（2）加強基于狀態(tài)檢修為核心的變電檢修質(zhì)量控制。變電站變電檢修要向在線監(jiān)測、帶電監(jiān)測為主的狀態(tài)檢修模式轉(zhuǎn)變，要以設備全壽命管理為引領(lǐng)，注重對作業(yè)人員、檢修全程的控制，采用預防性控制、全過程控制、關(guān)鍵點控制的策略，開展對設備入網(wǎng)、狀態(tài)評價、檢修質(zhì)量檢驗等控制，減少大規(guī)模停電檢修的時間，促進電網(wǎng)設備的安全穩(wěn)定運行，成為定期檢修、缺陷檢修等常規(guī)檢修模式的有益補充。

2.2優(yōu)化變電站變電檢修巡檢管理

（1）優(yōu)化巡檢管理方法。需要徹底轉(zhuǎn)變以往粗放巡視管理形式，重點突出變電站變電檢修的專業(yè)化和系統(tǒng)化，不斷加強變電站檢修周期、人員、設備及流程等管理力度，根據(jù)不同環(huán)境選擇恰當檢修方式。

（2）完善變電巡檢管理制度。要完善變電巡檢的安全管理規(guī)定，制作變電巡檢的標準化作業(yè)指導書，例如《電力變壓器運行規(guī)程》、《調(diào)壓斷路器運行規(guī)程》等，提升變電站變電巡檢的質(zhì)量，嚴格變電站變電巡檢的安裝調(diào)試、倒閘操作、巡查檢修、退役拆除等管理。

（3）注重變電巡檢與其他管理的關(guān)系。通?？蓪⒆冸娬咀冸娫O備巡視管理分散到缺陷管理、風險管理等內(nèi)容中，將其看作是狀態(tài)檢修的輔助手段，實現(xiàn)與其他管理方式的相互配合協(xié)作，促使變電巡視檢修更具科學性優(yōu)勢。

（4）實現(xiàn)變電站巡檢管理的信息化。變電站巡檢管理要融入計算機信息化技術(shù)，要以變電站設備的巡檢維護標準為核心，實現(xiàn)對變電設備的輪換管理、缺陷處理流程的管理和細化，確定巡檢的最優(yōu)線路，保證巡檢的有序化和自動化。同時，可以利用計算機技術(shù)實現(xiàn)現(xiàn)場巡檢和決策系統(tǒng)的反饋和聯(lián)系，實現(xiàn)變電站巡檢的無紙化管理，更好地節(jié)約變電檢修成本，提升檢修工作效率。

2.3提高變電站變電檢修班組的精益化管理水平

首先需構(gòu)建一處變電站變電檢修技能培訓基底，對檢修人員展開專業(yè)技能培訓考核，在確保其滿足就職要求后為其分配合適工作任務。同時還要構(gòu)建較完善智能倉儲化系統(tǒng)，需將備品備件放置在指定位置，將收集到的數(shù)據(jù)信息儲存在智能倉儲化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中，便于隨時參考借鑒。另外，還要實現(xiàn)集約化檢修班組管理目標，懷著精益化思想理念開展變電檢修集約化管理工作，具體涵蓋高壓試驗、繼電保護、運動自動化及變壓器檢修等內(nèi)容，并且在對不同專業(yè)展開狀態(tài)評估分析時還要盡可能使用較先進檢修策略，實施集中化的標準檢修，實現(xiàn)對變電站變電的綜合性管理。

2.4加強變電站變電檢修安全管理的優(yōu)化措施

（1）建構(gòu)和完善變電站變電檢修安全生產(chǎn)控制體系。要建立健全現(xiàn)場安全組織體系和監(jiān)督體系，圍繞變電檢修安全生產(chǎn)的“三控”目標，采用變電檢修安全風險控制和變電檢修標準化作業(yè)控制的措施，實現(xiàn)對變電站靜態(tài)風險和動態(tài)風險的有效控制，及時排查事故隱患，通過作業(yè)項目風險分析、辨識、評估和控制，形成全過程標準化的檢修作業(yè)體系，避免和減少“超負荷、超能力、超時間”的不安全狀態(tài)。

（2）優(yōu)化檢修控制模式?？梢愿鶕?jù)變電站的不同情況，采用三種不同的檢修控制模式：第一，全停集中檢修控制模式。對于變電站除了直流系統(tǒng)和檢修臨時用電系統(tǒng)之外的所有設備都要停電檢修，并在規(guī)定的時間段內(nèi)集中完成檢修作業(yè)，通常要在一天之內(nèi)完成檢修和復役使用。第二，分片停役集中檢修控制模式。對于變電站中的主變及分段母線而言，可以采用分片輪流停電檢修的方式進行作業(yè)。第三，單一間隔集中檢修控制模式。這是將變電站某一間隔的繼電保護集中起來，在同一個時間段完成檢修。

（3）加強變電站變電檢修的三段式可視化管控。這主要從事前、事中、事后三個方面實現(xiàn)對變電檢修的嚴格管控。其中，變電檢修的事前嚴格管控主要是采用“三維辨識法”，實現(xiàn)對風險的辨識和隱患分級，開展對風險的篩查和甄別工作，準確地定位檢修作業(yè)危險源，并標出風險等級，使之簡潔直觀可視化。變電檢修的事中管控則主要是利用現(xiàn)場檢修作業(yè)實時風險管控系統(tǒng)，實現(xiàn)對變電檢修作業(yè)的現(xiàn)場風險控制和防范，確保現(xiàn)場檢修作業(yè)安全;同時，可以利用網(wǎng)絡視頻方式，加強對檢修作業(yè)現(xiàn)場的遠程監(jiān)控和指導，增強對檢修作業(yè)風險的控制力度。變電檢修的事后管控則可以通過對檢修作業(yè)的總結(jié)和分析，動態(tài)調(diào)整和完善變電檢修作業(yè)的可視風險度，梳理電壓等級、設備的不同風險類別，及時排查和治理。

3結(jié)語

總的來說，就是變電檢修對于整個電力企業(yè)的設備維護方面起著至關(guān)重要的作用，但在實際情況中，變電檢修卻缺乏專業(yè)培訓，工作人員技術(shù)水平還有待進一步加強，致使在進行變電檢修時經(jīng)常出現(xiàn)一些問題，導致變電檢修工作的效率降低。要加強變電站變電檢修工作，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的變電檢修模式和方法，引入精益化管理的理念和思想，形成基于狀態(tài)檢修為核心的變電檢修質(zhì)量控制，減少變電設備檢修停電時間，提高變電設備的使用效率，確保變電站變電檢修的高效、優(yōu)質(zhì)和安全，推動變電檢修的科學化、規(guī)范化、專業(yè)化進步和發(fā)展。

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