加油站建設(shè)常見(jiàn)的安全隱患及環(huán)保解決措施

張文東

摘 要：在進(jìn)行加油站建設(shè)的過(guò)程中，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，對(duì)其中存在的安全管理缺陷進(jìn)行分析，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作，對(duì)分包轉(zhuǎn)包等情況做好控制，并且做好資質(zhì)審核工作，并對(duì)安全管理責(zé)任進(jìn)行落實(shí)，進(jìn)而確保加油站施工的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，為加油站的安全建設(shè)提供條件。本文就加油站建設(shè)常見(jiàn)的安全隱患及環(huán)保解決措施進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：加油站工程;安全管理;環(huán)保

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)成品油的需求量越來(lái)越高，這很大程度上推動(dòng)了加油站的發(fā)展。尤其是近年來(lái)，成品油需求量的增加使得加油站的數(shù)量在不斷增加，很大程度上滿(mǎn)足了人們的實(shí)際需求，這就需要在加油站的建設(shè)中，要注重安全和節(jié)能問(wèn)題，確保加油站發(fā)展過(guò)程中的安全性，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供條件。

1 加油站工程建設(shè)安全管理中的主要問(wèn)題

油品本身就屬于易燃易爆炸的物品，也就是危險(xiǎn)品，這是由于油品的閃電、燃點(diǎn)、爆炸極限點(diǎn)等都較低，如果遇到明火或者一些閃電之類(lèi)的情況時(shí)就會(huì)迅速引起燃燒或者爆炸情況，如果油品揮發(fā)，就會(huì)造成較多的不安全因素，比如說(shuō)空氣中的易燃易爆氣體容易造成安全威脅，還有油氣中的有毒物質(zhì)會(huì)造成人吸入后的中毒情況，嚴(yán)重的可致人死亡。加油站工程建設(shè)安全管理的推進(jìn)，不僅能保障油站內(nèi)部安全，還能加強(qiáng)員工防范意識(shí)、督促企業(yè)加強(qiáng)油站內(nèi)部安全管理。做好安全管理能保障油站內(nèi)部的安全。但是在加油站建設(shè)進(jìn)程中仍然存在一些問(wèn)題，下面對(duì)其進(jìn)行分析。

1.1 存在著較為嚴(yán)重的臨時(shí)用工問(wèn)題

目前，不少工程項(xiàng)目或多或少存在臨時(shí)用工問(wèn)題，加油站建設(shè)項(xiàng)目存在較為嚴(yán)重的臨時(shí)用工問(wèn)題。主要是由于即使承包方本身具備施工資質(zhì)和安全資質(zhì)，對(duì)于一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，人力物力都有一定的局限性，尤其是對(duì)于加油站這樣的小型建設(shè)項(xiàng)目?；谶@種情況，總承包商將雇用臨時(shí)工來(lái)處理部分工作。有時(shí)，由于工作量太少，可能會(huì)臨時(shí)分包給個(gè)人。但現(xiàn)實(shí)情況是，一些施工隊(duì)伍的施工資質(zhì)不合格，聘用的臨時(shí)工安全意識(shí)不高，沒(méi)有接受系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)，導(dǎo)致違章作業(yè)的發(fā)生。安全管理不嚴(yán)、施工技術(shù)不嚴(yán)、施工質(zhì)量不高是分包轉(zhuǎn)包中存在的主要問(wèn)題。

1.2 沒(méi)有程度較高的安全生產(chǎn)要求

在施工過(guò)程中，自行降低安全生產(chǎn)要求是非常危險(xiǎn)的。一些施工單位為了追求眼前的經(jīng)濟(jì)效益，在施工過(guò)程中忽視了安全施工的重要性，希望降低安全生產(chǎn)要求，減少更多的工程造價(jià)。如此一來(lái)，極易引發(fā)更為嚴(yán)重的安全問(wèn)題，不僅給企業(yè)和項(xiàng)目帶來(lái)重大損失，也會(huì)造成不良的社會(huì)影響。比如，一些施工單位為了降低勞動(dòng)力成本，盲目選人用人，但這些施工人員大多不具備較高的施工資質(zhì)，沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的安全施工教育和培訓(xùn)。一些施工單位為了趕上施工進(jìn)度，忽視施工技術(shù)安全的科學(xué)規(guī)范，最終導(dǎo)致嚴(yán)重的安全生產(chǎn)事故。

1.3 加油站施工環(huán)境問(wèn)題

對(duì)于加油站施工而言，屬于室外作業(yè)，這就需要加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境的重視程度，比如說(shuō)，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行鋼筋、混凝土等材料的存放等，這些問(wèn)題很容易導(dǎo)致在降雨后發(fā)生氧化或者流失，影響周?chē)寥?，在裝卸過(guò)程中油罐要被卸埋到埋地式的油罐中，進(jìn)而造成嚴(yán)重的油氣排放情況，油罐中存儲(chǔ)的部分有害油氣就會(huì)進(jìn)入到空氣中，不僅造成了污染，同時(shí)如果被人們吸入也會(huì)對(duì)人們的身心健康造成威脅。同時(shí)如果對(duì)于工程廢料、建筑垃圾、粉塵等進(jìn)行隨意的堆放，也會(huì)對(duì)周邊環(huán)境造成污染。

2 加油站建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施建議

2.1 建設(shè)施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與安全防范意識(shí)

內(nèi)部的安全教育培訓(xùn)是加強(qiáng)油站內(nèi)部員工職業(yè)素養(yǎng)了一個(gè)重要途徑，所以在油站工人上崗之前要加強(qiáng)對(duì)工人的崗前職位培訓(xùn)。培訓(xùn)過(guò)程中要加要兼并安全防控演練。操作和培訓(xùn)理論課程相結(jié)合，使員工內(nèi)部規(guī)章以及內(nèi)部工作體系有較好的理解。保證出現(xiàn)安全危機(jī)事情是能冷靜應(yīng)對(duì)。施工企業(yè)在制度的管控上要加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，在培訓(xùn)中采取無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、辯論賽、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等方式，鼓勵(lì)他們主動(dòng)探究知識(shí)、應(yīng)用知識(shí)，提高創(chuàng)新能力。每年開(kāi)展兩次員工技術(shù)大比武，提升加油站現(xiàn)場(chǎng)管理和服務(wù)技能水平，在學(xué)習(xí)交流的環(huán)境中增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理能力。做好安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理，明確施工流程以及操作要點(diǎn)，將安全管理落實(shí)到位。

2.2 建立單位加強(qiáng)監(jiān)管

在進(jìn)行加油站建設(shè)的過(guò)程中，相關(guān)單位要提升工作職能，做好施工監(jiān)管工作，防止監(jiān)理人員在監(jiān)管過(guò)程中存在形式化的管理。同時(shí)，監(jiān)督人員要加強(qiáng)監(jiān)督管理，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行監(jiān)督制度的考核，對(duì)施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，對(duì)產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，做好處理工作，并在以后的工作中防止此類(lèi)問(wèn)題的在此發(fā)生。通過(guò)嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)“升級(jí)管理”措施，做到預(yù)防為主，安全第一，安全無(wú)事故。施工中工程人員堅(jiān)持旁站式監(jiān)管，親自指揮如吊裝油罐、拆除焊接管線、罩棚作業(yè)等高危險(xiǎn)施工。

2.3 加強(qiáng)內(nèi)部管理

油站內(nèi)部加強(qiáng)管理，主要是把管理這個(gè)過(guò)程進(jìn)行細(xì)化。首先，管理人員要求油站內(nèi)部員工要遵守職業(yè)規(guī)章制度，提高自身職業(yè)素養(yǎng)。以及油站清潔員做好油站的清潔，保持油站內(nèi)部整潔。管理不僅包括在日常工作時(shí)的管理，還包括在危機(jī)事故突發(fā)時(shí)的應(yīng)急管理，比如在雷雨天氣，要提前做好雷雨天氣防范措施，在危機(jī)事故發(fā)生時(shí)管理人員要率先引導(dǎo)人員進(jìn)行疏散。此種分門(mén)別類(lèi)的專(zhuān)業(yè)化、細(xì)化管理，有利于保障油站內(nèi)部安全。第三方承包商負(fù)責(zé)加油機(jī)、液位計(jì)、發(fā)電機(jī)、污水處理設(shè)施等專(zhuān)業(yè)設(shè)備設(shè)施的定期檢查和維護(hù)。通過(guò)不同類(lèi)別的專(zhuān)業(yè)化管理，努力實(shí)現(xiàn)加油站管理合規(guī)性和設(shè)備的完整性。

2.4 做好安全防范，加強(qiáng)機(jī)械管理

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的加油站應(yīng)該執(zhí)行的各項(xiàng)法規(guī)，此外，油站內(nèi)部組織也應(yīng)該做好員工內(nèi)部規(guī)章條例，在條例的規(guī)章指令下做好安全防范，把安全工作列為日常工作的必備目標(biāo)，同時(shí)在油站內(nèi)部要建立監(jiān)督小組確保油站的安全機(jī)械管理。堅(jiān)持執(zhí)行企業(yè)、國(guó)家規(guī)定的法令，規(guī)章制度。做好遵守員工內(nèi)部管理?xiàng)l例。做好安全防范，加強(qiáng)機(jī)械管理。

2.5 環(huán)保解決措施

加油站建設(shè)過(guò)程中，包括土建、安裝、營(yíng)運(yùn)等等，都需要注重環(huán)境保護(hù)問(wèn)題，建筑垃圾、建筑材料污染、有害物質(zhì)排放、揚(yáng)塵影響、汽車(chē)尾氣、車(chē)輛及施工噪聲污染等等，都要予以足夠的重視。這些問(wèn)題的存在對(duì)環(huán)境影響巨大，這就需要加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制，做好施工現(xiàn)場(chǎng)以及材料的管理工作，做好事前預(yù)防以及事中控制。油氣回收系統(tǒng)與排放標(biāo)準(zhǔn)是加油站開(kāi)展油氣回收供中國(guó)的保障，我國(guó)在這一方面做的并不完善，因此為了更好地實(shí)現(xiàn)加油站的油氣回收工作，國(guó)家應(yīng)當(dāng)針對(duì)性的設(shè)置油氣回收系統(tǒng)的排放標(biāo)準(zhǔn)，從制度體系中為油氣回收工作奠定基礎(chǔ)。油氣裝置的選用中，膜分離油氣回收裝置效果最好，該裝置主要基于膜分離油氣回收技術(shù)與相關(guān)組件構(gòu)成，在國(guó)外許多發(fā)達(dá)國(guó)家中進(jìn)行油氣回收工作，可以很好的借助膜分離技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)油氣的回收，同時(shí)可以形成油氣凈化的效果。

3 結(jié)束語(yǔ)

目前來(lái)講，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為成品油銷(xiāo)售行業(yè)得來(lái)了新的機(jī)遇，這就是得成品油銷(xiāo)售公司不斷增加建設(shè)規(guī)模，雖然促進(jìn)了社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展，但是加油站建設(shè)具有一定的安全隱患，這就需要加強(qiáng)對(duì)加油站危險(xiǎn)因素的重視程度，對(duì)加油站安全建設(shè)體系的推進(jìn)，不僅需要政府規(guī)定相應(yīng)的法律規(guī)章來(lái)督促企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、安全化整改還需要企業(yè)內(nèi)部，完善內(nèi)部員工管理?xiàng)l例，提高內(nèi)部員工素質(zhì)。

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