預(yù)防性養(yǎng)護(hù)理念在石化企業(yè)設(shè)備維修工作中的實(shí)踐分析

石如東　王衛(wèi)軍

摘要：在石化企業(yè)中，生產(chǎn)安全與設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性，直接關(guān)乎著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)維管理與故障排除，可有效降低企業(yè)設(shè)備安全事故形成的經(jīng)濟(jì)損失，加強(qiáng)石化企業(yè)安全性管理。為此，本文以工作實(shí)例為視角，探索預(yù)防性養(yǎng)護(hù)理念在石化企業(yè)設(shè)備維修工作中的實(shí)際應(yīng)用方法，嘗試切實(shí)提升石化企業(yè)設(shè)備維修效能，發(fā)揮預(yù)防性養(yǎng)護(hù)思想的運(yùn)維價(jià)值。

關(guān)鍵詞：設(shè)備故障;預(yù)防性養(yǎng)護(hù)思想;機(jī)泵

石化企業(yè)作為社會(huì)能源供應(yīng)的關(guān)鍵性場(chǎng)所，其生產(chǎn)安全性，直接作用于國(guó)內(nèi)各區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)行能力。為此，加強(qiáng)石化單位設(shè)備運(yùn)維管理較為關(guān)鍵。在石化企業(yè)各項(xiàng)管理工作中，強(qiáng)調(diào)了設(shè)備運(yùn)維工作的重要性，維修人員結(jié)合設(shè)備運(yùn)行程序，借助現(xiàn)代化故障排除方法，提升設(shè)備維修的專業(yè)性，加強(qiáng)設(shè)備養(yǎng)護(hù)的有效性，形成系統(tǒng)性的設(shè)備運(yùn)維管理流程。

1工作案例

1.1設(shè)備基礎(chǔ)情況

1.1.1.設(shè)備與案例情況

以某單位為例，針對(duì)其污水汽提進(jìn)料泵軸承設(shè)備開展運(yùn)維管理探討。在實(shí)踐工作中，污水汽提進(jìn)料泵軸承發(fā)生性能損壞，設(shè)備故障問(wèn)題干擾著企業(yè)正常生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。

1.1.2.機(jī)泵信息詳情

污水汽提進(jìn)料泵的各項(xiàng)設(shè)備參數(shù)如下：

（1）設(shè)備運(yùn)行功率為固定值，即220kW。

（2）設(shè)備轉(zhuǎn)速運(yùn)行能力以均值統(tǒng)計(jì)，即2984r/min。

（3）機(jī)泵型號(hào)為ZH80-4450。

（4）機(jī)泵運(yùn)行期間，需要添加的物質(zhì)為：含硫氨水。

（5）機(jī)泵生產(chǎn)運(yùn)行的連接形式：借助膜片聯(lián)軸器完成連接。

（6）機(jī)泵軸承型號(hào)：7312，NU312。

（7）機(jī)泵進(jìn)料數(shù)量為限定均值，即155（m3/h）。

（8）機(jī)泵運(yùn)行進(jìn)料揚(yáng)程以均值統(tǒng)計(jì)，即230米。

1.2設(shè)備故障表現(xiàn)

借助BH550綜合巡檢分析診斷儀開展設(shè)備故障問(wèn)題檢測(cè)，在設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)期間，發(fā)現(xiàn)機(jī)泵運(yùn)行時(shí)速較高，時(shí)速發(fā)展趨勢(shì)表現(xiàn)出較快上漲情況，然而，時(shí)速未達(dá)到時(shí)速運(yùn)行報(bào)警范圍。具體檢測(cè)結(jié)果為：3H測(cè)點(diǎn)運(yùn)行速度為每秒4.1mm;3V測(cè)點(diǎn)運(yùn)行速度為每秒3.6mm;4H測(cè)點(diǎn)運(yùn)行速度為每秒2.6mm;4V測(cè)點(diǎn)運(yùn)行速度為每秒3.1mm。檢測(cè)結(jié)果中發(fā)現(xiàn)：機(jī)泵在各點(diǎn)位的速度，存在增長(zhǎng)浮動(dòng)較大的問(wèn)題;3Ha測(cè)點(diǎn)運(yùn)行速度達(dá)到67.3m/s2，4Ha測(cè)點(diǎn)運(yùn)行速度達(dá)到52.2m/s2[1]。

在故障檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)：基本運(yùn)行速度增長(zhǎng)幅度較大現(xiàn)象，主要集中在中高頻位置，具有分布帶寬大、頻率間隔規(guī)律性不強(qiáng)、頻譜發(fā)生能量堆積現(xiàn)象等特點(diǎn);3測(cè)點(diǎn)gIE頻譜中，軸承內(nèi)圈故障特征表現(xiàn)較為明顯。

1.3設(shè)備故障成因分析

（1）此設(shè)備在運(yùn)行期間，整體設(shè)備發(fā)生較為嚴(yán)重的速度增長(zhǎng)問(wèn)題，其速度增加幅值較大，速度增加幅值最大值為67.3m/s2，相比其他機(jī)泵速度增加幅值較高，比如2號(hào)機(jī)泵速度增加幅值為11.9 m/s2，同時(shí)此設(shè)備運(yùn)行期間伴有較大噪聲現(xiàn)象。

（2）3H振動(dòng)頻譜數(shù)據(jù)，取決于2X相關(guān)參數(shù)，同時(shí)存在變頻現(xiàn)象、1X、3X等成分。

（3）速度頻譜圖信息，能夠獲取異常頻率分量;速度增加時(shí)域波形中，能夠發(fā)現(xiàn)沖擊型信號(hào)、能量沉積等問(wèn)題;gIE頻譜圖中，可見(jiàn)明顯軸承內(nèi)圈故障頻率，同時(shí)3H和3V測(cè)點(diǎn)位置多個(gè)方向均存在故障問(wèn)題。

（4）確定此機(jī)泵驅(qū)動(dòng)端軸承內(nèi)圈位置故障，可能性故障問(wèn)題表現(xiàn)為：點(diǎn)蝕、剝落[2]。

1.4診斷結(jié)果

（1）故障診斷結(jié)果：軸承內(nèi)圈故障可能性類型為剝落、坑蝕。

（2）現(xiàn)場(chǎng)反饋：針對(duì)機(jī)泵采取解體處理，發(fā)現(xiàn)其驅(qū)動(dòng)端軸承內(nèi)圈發(fā)生剝落故障，由此形成泵振動(dòng)較大的問(wèn)題。

2 ?在石化企業(yè)設(shè)備維修工作融合預(yù)防性養(yǎng)護(hù)理念的具體措施

2.1在設(shè)備運(yùn)維體系中融合預(yù)防性養(yǎng)護(hù)思想

2.1.1建設(shè)石化職工預(yù)防性養(yǎng)護(hù)思想

由設(shè)備故障真實(shí)情況可知：石化企業(yè)現(xiàn)階段針對(duì)設(shè)備運(yùn)維管理工作，處于有待加強(qiáng)的狀態(tài)。因此，企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)運(yùn)維人員維修專業(yè)性建設(shè)，使其認(rèn)知設(shè)備運(yùn)維工作的重要性。在石化企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)融合預(yù)防性思想，提升企業(yè)設(shè)備運(yùn)維管理有效性，提升運(yùn)維人員專業(yè)意識(shí)，使其形成預(yù)防性養(yǎng)護(hù)意識(shí)，在日常設(shè)備運(yùn)維管理中，加強(qiáng)設(shè)備故障排除，減少設(shè)備安全事故發(fā)生。

與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)定期為職工開展設(shè)備規(guī)范性操作的宣講，提升職工設(shè)備操作規(guī)范能力，使其熟練掌握設(shè)備預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)技能，深入?yún)⑴c石化企業(yè)設(shè)備運(yùn)維管理工作程序中。在石化企業(yè)塑造職工整體預(yù)防性養(yǎng)護(hù)思想時(shí)，維修人員可結(jié)合自身工作存在的問(wèn)題，梳理企業(yè)運(yùn)維管理實(shí)際存在的問(wèn)題，在保障企業(yè)設(shè)備處于有效維修狀態(tài)的基礎(chǔ)上，提升石化企業(yè)設(shè)備安全使用效能。

2.1.2預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作與記錄管理工作相融合

以案例為視角，設(shè)備內(nèi)部發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)在日常運(yùn)維養(yǎng)護(hù)工作中予以發(fā)現(xiàn)，以此及時(shí)更換質(zhì)量損壞零部件，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行能力，減少設(shè)備故障帶來(lái)的影響。比如，在日常生產(chǎn)活動(dòng)中，管理人員通過(guò)數(shù)據(jù)記錄結(jié)果，發(fā)現(xiàn)設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行存在日漸下降的現(xiàn)象，對(duì)其開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作，采取例行檢查、試運(yùn)行等措施，仔細(xì)辨別設(shè)備存在的問(wèn)題，對(duì)其開展針對(duì)性故障排除工作，維護(hù)設(shè)備生產(chǎn)能力，降低設(shè)備安全事故發(fā)生的可能性，以此彰顯預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施的重要性。

2.2建設(shè)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)為核心的設(shè)備維修流程

石化企業(yè)應(yīng)建設(shè)系統(tǒng)性設(shè)備維修流程，融合預(yù)防性養(yǎng)護(hù)思想。在此流程中，積極確定職工權(quán)責(zé)、維修事項(xiàng)、崗位專業(yè)性等，為設(shè)備運(yùn)維工作提供專業(yè)性指導(dǎo)。借助設(shè)備維修流程，提升石化企業(yè)設(shè)備運(yùn)維的專業(yè)性、標(biāo)準(zhǔn)性，發(fā)揮預(yù)防性養(yǎng)護(hù)思想的積極意義。與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)結(jié)合設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際情況，加強(qiáng)維修管理體系完善，融合預(yù)防性養(yǎng)護(hù)思想制定運(yùn)維工作事項(xiàng)，加強(qiáng)設(shè)備潛在問(wèn)題的排查能力。

2.3科學(xué)完成設(shè)備維修工作規(guī)劃

在企業(yè)針對(duì)設(shè)備運(yùn)維工作制定養(yǎng)護(hù)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)保障維修人員對(duì)企業(yè)設(shè)備的熟悉程序，配置設(shè)備記錄管理工作，加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)思想應(yīng)用，保障設(shè)備運(yùn)行與維修各項(xiàng)數(shù)據(jù)處于有序記錄狀態(tài)，提升設(shè)備情況的更新有效性，便于精準(zhǔn)開展設(shè)備內(nèi)部零部件的更換工作，防止設(shè)備零部件使用周期超限問(wèn)題發(fā)生，減少零部件損壞現(xiàn)象，提升設(shè)備運(yùn)維管理的有效性，彰顯預(yù)防性養(yǎng)護(hù)思想的應(yīng)用價(jià)值[3]。

2.4增強(qiáng)設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)工作的規(guī)范性

在企業(yè)實(shí)際維修程序中，應(yīng)關(guān)注設(shè)備操作與養(yǎng)護(hù)運(yùn)維的規(guī)范性。一般情況下，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備運(yùn)維操作，具體表現(xiàn)為：設(shè)備維修、零部件更換等。設(shè)備運(yùn)維養(yǎng)護(hù)工作，應(yīng)以操作質(zhì)量為核心。比如，在養(yǎng)護(hù)工作前期，運(yùn)維人員應(yīng)仔細(xì)核對(duì)設(shè)備零部件的使用期限;預(yù)防性養(yǎng)護(hù)思想融合時(shí)，石化企業(yè)應(yīng)采取雙層養(yǎng)護(hù)流程，在養(yǎng)護(hù)工作完成時(shí)，開展質(zhì)量檢查、養(yǎng)護(hù)工作復(fù)核工作，以此保障維修養(yǎng)護(hù)工作品質(zhì);在維修養(yǎng)護(hù)期間，工作人員應(yīng)完整記錄設(shè)備維修事項(xiàng)，完成設(shè)備維修檔案管理，為后續(xù)養(yǎng)護(hù)工作提供便利。

3 ?結(jié)論

綜上所述，石化企業(yè)在開展設(shè)備運(yùn)維管理工作時(shí)，有效融合預(yù)防性養(yǎng)護(hù)思想，有助于提升設(shè)備運(yùn)行能力，保障企業(yè)設(shè)備運(yùn)維管理的有效性。與此同時(shí)，在預(yù)防性養(yǎng)護(hù)思想作用下，能夠降低石化企業(yè)設(shè)備產(chǎn)生的安全事故，保障設(shè)備運(yùn)行系統(tǒng)的穩(wěn)定性，為石化企業(yè)安全生產(chǎn)提供保障。在后續(xù)開展實(shí)際維修養(yǎng)護(hù)工作時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)思想的有效利用，提升石化企業(yè)設(shè)備運(yùn)維效率，保障設(shè)備運(yùn)行安全性。

參考文獻(xiàn)：

[1]馮子恒，何明梁，鄭德林.石油化工企業(yè)儀表自動(dòng)化設(shè)備的故障預(yù)防與維護(hù)措施[J].石化技術(shù)，2020，27（04）：51-52.

[2]李東陽(yáng)，馮少?gòu)V，劉國(guó)豪.石油石化企業(yè)設(shè)備智能管理平臺(tái)應(yīng)用研究[J].中國(guó)設(shè)備工程，2020（07）：80-82.

[3]張坤，康少博，徐文博.預(yù)防性養(yǎng)護(hù)理念在石化企業(yè)設(shè)備維修工作中的應(yīng)用研究[J].中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化，2019（22）：257-258.