新冠肺炎疫情：合作社的大考
—— 山東省青州市綠龍蔬菜生產(chǎn)專業(yè)合作社調(diào)研手記

撰寫|孔祥智

突如其來的新冠肺炎疫情，給中國各行各業(yè)都帶來嚴(yán)重沖擊，農(nóng)業(yè)也不例外。據(jù)國家統(tǒng)計局4月17日發(fā)布的2020年第一季度國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，一季度國內(nèi)生產(chǎn)總值按可比價格計算同比下降6.8%，而第一產(chǎn)業(yè)僅下降3.2%，下降幅度小于二、三產(chǎn)業(yè)。究其原因，與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點有關(guān)，但更重要的是，近年來蓬勃發(fā)展的各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)主體為緩解疫情對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的沖擊產(chǎn)生了重要作用。實踐證明，在農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營主體充分發(fā)揮作用的地方，疫情的沖擊偏小甚至為零。因此，這次新冠肺炎疫情，對于農(nóng)民合作社而言是一次大考，檢驗了其是否真正做到為農(nóng)服務(wù)，成員與合作社是否建立了緊密的利益聯(lián)結(jié)機制，是否建立了適應(yīng)市場要求的靈活經(jīng)營機制。

疫情期間，山東省青州市綠龍蔬菜生產(chǎn)專業(yè)合作社充分發(fā)揮自身的組織優(yōu)勢，既幫助了成員解決賣菜難問題，又為城市社區(qū)居民解決了買菜難、買菜貴問題。青州市從1月27日（正月初三）起就開始封堵道路，外地客戶進(jìn)不來，本地蔬菜賣不出去，而溫室大棚中原本春節(jié)期間上市的蔬菜則已經(jīng)成熟待收，農(nóng)民心里萬分著急。事實上，相當(dāng)多地方的蔬菜由于無法及時采摘而爛在大棚里。綠龍蔬菜生產(chǎn)專業(yè)合作社請示上級供銷社和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T，決定為城區(qū)居民上門配送蔬菜，開辟新的銷售渠道。目前，該合作社累計為3000多戶城市社區(qū)居民提供了蔬菜配送服務(wù)，同時為濰坊、青島、濟(jì)南、北京等地居民通過順豐快遞發(fā)送蔬菜產(chǎn)品1000多單，為超市及社區(qū)團(tuán)購組織提供新鮮蔬菜3萬多斤，累計供應(yīng)12萬斤蔬菜產(chǎn)品，其中單日最大配送量達(dá)1.2萬斤。合作社還與當(dāng)?shù)貝坌娜耸抗餐瑸槲錆h地區(qū)提供500多箱蔬菜援助，為本地鎮(zhèn)政府、醫(yī)院、電視臺、公安局等單位抗疫一線人員無償捐贈蔬菜產(chǎn)品累計價值3.5萬余元，既解決了菜農(nóng)的蔬菜銷售問題，又極大地提升了合作社的聲譽，取得了經(jīng)濟(jì)效益、社會效益雙豐收。

疫情期間的社區(qū)配送，嘗試朋友圈、公眾號等線上下單線下配送的成功，大大提升了合作社轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心。合作社已開始建設(shè)自己的線上商城，并計劃在近期內(nèi)試運營。線上商城，除包含本地農(nóng)產(chǎn)品外，還整合了全國20多個省份50余家合作社的特色農(nóng)產(chǎn)品資源，提升了合作社的社會資本。

綠龍蔬菜生產(chǎn)專業(yè)合作社是今年疫情期間出色發(fā)揮為成員服務(wù)功能的眾多合作社中的一員，其經(jīng)驗給了筆者三點啟示。一是合作社是成員所有、成員控制并為成員服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織，不是某個老板自己的組織。如果是后者，則在疫情期間出于自身安全考慮可以停業(yè)，但合作社要為成員謀利益，解決成員的難題，越是在新冠肺炎疫情這樣的大災(zāi)面前，合作社越是要把自身的優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓盡致。只有這樣，才能吸引更多的農(nóng)戶參加，合作社才能越辦越大。二是合作社是經(jīng)營組織，農(nóng)民之所以要聯(lián)合起來組建合作社，就是要解決一家一戶辦不了、辦不好、辦了不合算的事情，如果在新冠肺炎疫情到來時束手無策，那說明機制還不夠靈活，或者帶頭人能力不足，在這次大考中落了榜，這就需要調(diào)整經(jīng)營機制，甚至通過合并、聯(lián)合等方式組建更大的合作社或聯(lián)合社，提升合作社應(yīng)對市場的能力。三是越是規(guī)范的合作社，成員的向心力越強，在新冠肺炎疫情這種大的災(zāi)難面前抵御風(fēng)險能力越強。這也是筆者的一貫觀點，即規(guī)范的合作社無論對于出資人還是普通成員都是有利和有效的。