對企業(yè)成本會計控制的思考

王紅娥

摘 要：現(xiàn)代社會的高速發(fā)展使得許多行業(yè)都具有新的內(nèi)涵，例如成本會計就從會計學(xué)這一大分類下獨立出來，更多與企業(yè)管理相結(jié)合，對企業(yè)成功轉(zhuǎn)型與取得良好的經(jīng)濟效益有著不可忽視的影響。本文將以建筑施工單位的成本會計為主要研究對象，探討影響其工作成效的諸多因素，并針對當(dāng)下存在的各項問題提出相應(yīng)的對策，以期成本會計在原有工作的基礎(chǔ)上，幫助企業(yè)取得更大的成果。

關(guān)鍵詞：成本會計 ?企業(yè) ?控制

中圖分類號：F275 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2020）11（b）-166-02

成本會計作為近年來進入大眾視野范圍內(nèi)的工種，本身就具有極大的發(fā)展空間，由于成本會計原屬于會計的一個分支職業(yè)，因此其主要的工作職能還是完成與資金成本有關(guān)的運算。當(dāng)然，現(xiàn)階段的成本會計與企業(yè)的管理運作也有一定的關(guān)系，因此，對于成本會計來說，他們面臨的挑戰(zhàn)與機遇是并存的，以往的工作流程在智能化、自動化的時代背景下受到一定的沖擊，這就要求他們需要及時更新自己的專業(yè)技能，同時與建筑單位的實際工作相結(jié)合，幫助其擴大經(jīng)濟上的收益。

1 建筑施工企業(yè)成本會計的工作特點

1.1 成本管理與核算相對復(fù)雜

建筑施工單位作為基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)，原本需要管理與核算的原材料、工人工資、施工機器等種類就較為繁多，尤其是近幾年來，國家提高了建筑行業(yè)的相關(guān)原料質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主也對房屋的最終驗收成果越來越嚴(yán)苛。綜合以上因素，專業(yè)會計在最終核算時不能再依照之前的標(biāo)準(zhǔn)，單方面只追求核算的快速性，而需結(jié)合建筑施工單位具體的實踐情況，詳細整理各個方面的花費成本，并結(jié)合多種核算方法，針對同一核算對象，進行多次核算，以確保最終成果的全面性與準(zhǔn)確性。

1.2 成本管理與核算具有變動性

成本會計管理與核算對象的數(shù)值并不是固定的，一般來說，管理與核算對象一般包括材料本身、人工費用與其他費用三部分。這三部分可能同時受到不同因素的影響，如全球金融市場的穩(wěn)定與否、國家是否頒布了最新的經(jīng)濟政策、市場的供求關(guān)系是否有最新的變動等，都會對核算對象的具體單價或者整體性結(jié)算產(chǎn)生一定的影響。對此，成本會計應(yīng)當(dāng)靈活查找當(dāng)前的材料價格，防止其進行核算時所計算的費用與實際不相符。

1.3 成本會計核算方法的非單一性

雖然身處建筑施工單位內(nèi)的成本會計不必使用其他行業(yè)的成本核算方法，但由于建筑施工單位的核算單品較多，因此成本會計可能會根據(jù)實際需要來選擇最適宜的核算方法，其可依據(jù)原有的從業(yè)經(jīng)驗，或者在國家明文規(guī)定的不同核算方法中進行選擇[1]。

2 建筑施工單位的成本會計在實際工作中應(yīng)當(dāng)遵循的原則

成本會計在實際工作中根據(jù)各施工單位的不同，可能會有各自的原則需要遵守，但總得來說，無論成本會計身處哪個單位，都應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：首先，必須詳細記錄實際施工過程中的每一處資金流向。眾所周知，建筑施工單位的日常工作都需要一定的資金作為后備支撐，但在實際施工現(xiàn)場，常有突發(fā)情況產(chǎn)生，而為了避免施工工作不至于停擺，現(xiàn)場負責(zé)人往往會調(diào)動資金進行一系列調(diào)整，而如果成本會計在發(fā)生改動時并沒有進行及時地記錄，這將導(dǎo)致后續(xù)核算工作容易出現(xiàn)相關(guān)失誤。其次，成本會計在資金分配中應(yīng)當(dāng)以重要性作為首要考量，即優(yōu)先把資金分配在施工單位最需要、最緊要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，可采取計劃分配法、代數(shù)分配法、交互分配法等手段進行相關(guān)的分配。

3 成本會計的行業(yè)現(xiàn)狀

3.1 成本會計在核算時考慮不周

在對施工單位進行成本核算時，應(yīng)當(dāng)考慮的實際因素有很多，然而在進行核算時，成本會計或是對該行業(yè)缺乏足夠的認識，或是由于自己在核算過程中過于掉以輕心，致使在最終報告書的呈現(xiàn)上并未進行完整全面的規(guī)劃，致使核算工作近乎無效。例如，成本會計在搜集資料與進行相關(guān)核對時，沒有考慮建筑企業(yè)在投標(biāo)環(huán)節(jié)、原材料選取環(huán)節(jié)等所付出的信息搜集成本，因為當(dāng)前作為一個信息化的社會，相關(guān)知識的積累已經(jīng)成為影響企業(yè)成敗的一個重要因素，并且國家在與會計計量方法的具體規(guī)定中，將與信息有關(guān)的要素都已納入需要計量的內(nèi)容中。如果成本會計在核算時沒有注意到這個最新的行業(yè)變動，將導(dǎo)致核算結(jié)果的不準(zhǔn)確。

3.2 參與核算工作的人員不完整

嚴(yán)格來說，凡是在建筑施工過程中與施工單位有資金牽連的人員，都應(yīng)當(dāng)參與到成本核算工作中。例如，建筑材料的采購商、企業(yè)的財務(wù)人員、在施工現(xiàn)場有資金調(diào)動權(quán)的工程師甚至建筑工人，都屬于該范圍。但是，由于上述人員自身對成本管理工作職能的認識度不夠，不會積極主動地參與進成本核算的工作中。另外，成本核算人員由于對具體的施工流程缺乏足夠了解，因此不經(jīng)意忽視了原本應(yīng)當(dāng)被邀請參與進核算工作的相關(guān)人員。上述情況均會導(dǎo)致施工單位的成本核算工作產(chǎn)生誤差。

3.3 成本會計的核算方法不精確

成本會計的核算方法直接決定了核算的最終成果是否準(zhǔn)確，好的核算方法能夠準(zhǔn)確地計算實際施工中所消耗的成本，并且能夠達到簡化成本核算工作的效果。雖然在當(dāng)前，建筑施工單位為尋求經(jīng)濟效益和社會效益的最大化而努力精簡施工流程，并且尋求施工手段的創(chuàng)新，但建筑公司往往忽視了對會計領(lǐng)域成本核算方法的更新，結(jié)果導(dǎo)致成本會計人員的核算方法不能與建筑施工單位成日趨多樣化相符合，或者不能對建筑施工單位運用的施工手段進行全面的考慮，結(jié)果導(dǎo)致核算結(jié)果存在失誤與偏差。

3.4 會計成本對現(xiàn)代化平臺的利用存在問題

參照其他行業(yè)的相關(guān)報告，許多企業(yè)在進行成本核算時采用的是電算化的核算模式，而摒棄了傳統(tǒng)的、需要成本會計手工計算的模式。然而在建筑施工企業(yè)，成本核算人員利用此種方法的案例很少，或者在建筑企業(yè)核算辦公室投入有相關(guān)的計算設(shè)備，但核算人員的利用率很低。這樣情況的存在不僅不利于建筑施工單位工作效率的提升，也不利于最終核算結(jié)果的呈現(xiàn)，因為人工計算費時又費力，存在發(fā)生失誤的可能性，這既是對資源的浪費，也是對核算結(jié)果的不負責(zé)[2]。不過，企業(yè)也不能完全依賴電算設(shè)備，因為歸根結(jié)底電算設(shè)備只是對手工核算的模仿，并不能完全取代手工階段，因為設(shè)備雖然能對信息進行整理與反饋，但不能代替人腦進行科學(xué)決策，因此最好的方法是將電算設(shè)備與人工進行結(jié)合，在兩者之間尋找平衡點，以期實現(xiàn)最佳效果。

3.5 尚未形成完整的成本監(jiān)督體系

現(xiàn)階段，大多數(shù)的建筑施工企業(yè)并未形成制度嚴(yán)格的成本審核和監(jiān)督體系，而對于建筑施工企業(yè)本身來說，其成本支出會隨著現(xiàn)場施工情況而隨之改變的，每當(dāng)有意外情況發(fā)生時，現(xiàn)場的監(jiān)管人員會根據(jù)相關(guān)條例與自己的經(jīng)驗來進行成本的修改。然而，由于缺乏完善的成本監(jiān)督體系，或者現(xiàn)存的成本監(jiān)督體系較為單一，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)的監(jiān)管力度較小，結(jié)果會導(dǎo)致成本核算的可信度降低。另外，建筑施工企業(yè)常出現(xiàn)支出超出預(yù)期成本范圍，或者成本浪費的情況，這是因為大多數(shù)建筑施工企業(yè)并沒有建立嚴(yán)格的成本審核機制，或者企業(yè)并沒有按照國家的規(guī)定制定合理的審核機制，所私自達成的審核條例存在管理漏洞，這都會導(dǎo)致建筑施工單位的經(jīng)濟利益遭受一定的損失。

4 如何對成本會計進行管理控制

4.1 認清核算與管理之間的差別，協(xié)調(diào)好兩者之間的關(guān)系

成本管理與成本核算不是一回事，大多數(shù)人通常將這兩個環(huán)節(jié)混為一談，而事實上，上述兩個環(huán)節(jié)隸屬于不同的部門。要協(xié)調(diào)兩者之間的關(guān)系，首先應(yīng)當(dāng)做到的是分別做好成本管理與成本管理的本職工作。對于成本管理工作來說，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對各個環(huán)節(jié)的管理工作，除了對施工現(xiàn)場投入關(guān)注之外，對于投標(biāo)環(huán)節(jié)、合同協(xié)商環(huán)節(jié)、原材料購買環(huán)節(jié)以及工程驗收環(huán)節(jié)等都應(yīng)當(dāng)做好管理工作，以確保投入使用資金不超過工程預(yù)算。對于成本核算工作而言，建筑施工企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)搭建起完善的核算體系，必要時借助當(dāng)前發(fā)展火熱的信息通訊技術(shù)，引進高效的電子核算程序，將成本會計從重復(fù)繁重的簡單任務(wù)中解放出來，以投身單靠核算程序所不能解決的問題上去。通過上述方法，不僅成本會計提高了自己的工作效率，建筑施工單位也能收獲額外的經(jīng)濟效益[3]。

想要協(xié)調(diào)好成本管理與成本核算兩環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，還應(yīng)當(dāng)加強兩環(huán)節(jié)之間的人才隊伍建設(shè)，可以針對相關(guān)知識對成本會計進行專業(yè)知識的普及，以增強成本會計自身的專業(yè)技能與知識儲備。同時，建筑實施單位應(yīng)當(dāng)對成本會計進行定期的業(yè)務(wù)考察，針對表現(xiàn)優(yōu)異的人員，應(yīng)當(dāng)給予其一定的鼓勵，并邀請其為大家傳授相關(guān)的工作經(jīng)驗;而對于考察結(jié)果并不理想的人員，企業(yè)應(yīng)當(dāng)幫助其尋找存在漏洞的環(huán)節(jié)，敦促其進行相關(guān)知識的再次學(xué)習(xí)。

4.2 提升建筑施工單位管理層的相關(guān)意識

管理層在一個企業(yè)的日常經(jīng)營與管理工作中發(fā)揮著決定性的作用，也可以說，一個企業(yè)的發(fā)展方向基本上是由其引導(dǎo)的。因此，只要建筑施工單位的管理層重視成本控制與成本管理的工作，那么該企業(yè)上下對成本管理與控制的重要性都會有清醒地認識，因此，加強管理層對于成本控制的認知是非常有必要的。首先，管理層應(yīng)當(dāng)對當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r有明確的了解，并根據(jù)具體形勢對成本費用進行合理地規(guī)劃。其次，管理層應(yīng)針對市場行情有密切的關(guān)注，因為市場行情關(guān)乎原材料與人力資源等金額的浮動，而這些因素都與成本的控制有關(guān)，因此管理層需要定期進行市場調(diào)研，以便對所需成本進行合理地預(yù)測和判斷，根據(jù)自己的預(yù)計制定出與成本核算有關(guān)的規(guī)章制度[4]。最后，管理層應(yīng)重視對于專業(yè)人員的培養(yǎng)與監(jiān)督，如針對與成本核算工作有直接關(guān)系的成本會計，要對他們進行定期的專業(yè)技能，同時也要對他們進行相應(yīng)的監(jiān)督與管理，防止他們在核算時作假，影響公司的經(jīng)濟效益。

5 結(jié)語

成本會計雖然原本屬于會計職位下的一個分支，但其并沒有脫離會計的基本職能，即需要對企業(yè)的成本進行一定的核算，同時成本會計也與企業(yè)管理有一定的關(guān)系，同時也承擔(dān)著管理項目成本的功能，因此成本會計對企業(yè)的發(fā)展有著一定的影響。對于建筑施工企業(yè)來說，由于部門較多、人員的架構(gòu)較為復(fù)雜，尤其是施工現(xiàn)場還經(jīng)常出現(xiàn)突發(fā)狀況，因此其成本控制工作存在較多問題。管理層應(yīng)當(dāng)正視現(xiàn)階段存在的問題，提高成本管理與核算的意識，積極培養(yǎng)專業(yè)的人才諸如成本會計，同時吸取同行業(yè)或國外的先進經(jīng)驗，才能在成本控制上取得一定的進步。只有這樣，建筑施工企業(yè)才能在競爭中處于不敗之地，獲得較為客觀的經(jīng)濟效益。

參考文獻

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