油田企業(yè)施工過程中的安全監(jiān)督與管理思考研究

彭志長

摘要：在新時期下，油田企業(yè)施工管理有了更高的要求，油田是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，油田施工中必須要做到安全監(jiān)督與管理，確保油田施工中的各個環(huán)節(jié)都能夠高效運行，防止安全事故的發(fā)生，在提高油田施工效率的基礎(chǔ)之上，保證施工人員的生命以及財產(chǎn)的安全性，本文分析了現(xiàn)階段油田施工中的難點，并提出了油田施工中安全監(jiān)督與管理的措施，以便強(qiáng)化油田施工的安全性與高效性。

關(guān)鍵詞：油田施工;安全監(jiān)督;難點;措施

近年來，我國的油田施工建設(shè)項目逐漸增加，在施工過程中的安全問題也受到了人們的廣泛關(guān)注，尤其對于油田施工而言，其所處的環(huán)境比較復(fù)雜，施工的難度也相對比較大，涉及的內(nèi)容比較廣，因此必須要加強(qiáng)對安全施工的監(jiān)督和管理，確保油田施工能力有序開展，并防止對企業(yè)、施工人員造成損失，全面提高油田施工的質(zhì)量。

一、油田施工安全監(jiān)督與管理的難點

隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的逐漸深入，油田企業(yè)也面臨著極大的挑戰(zhàn)，油田施工的規(guī)范化與安全化已經(jīng)成為油田企業(yè)施工建設(shè)的重點問題，但是在復(fù)雜的施工環(huán)境中，也加大了安全監(jiān)督與管理的難點，施工中存在火災(zāi)、塌方、爆炸等安全隱患。同時油田施工對設(shè)備以及技術(shù)的要求比較高，經(jīng)常會有多種作業(yè)類型相互交叉施工，并且高危的工序也比較多，在施工中出現(xiàn)的各種油以及氣體等都存在易燃和爆炸的特點，一旦安全措施不到位或者監(jiān)管不力，那么就極有可能出現(xiàn)爆炸和火災(zāi)等情況。其次，油田施工的環(huán)境也比較復(fù)雜，經(jīng)常在偏遠(yuǎn)的山區(qū)、海面等場所，施工的時間長、跨度大，現(xiàn)場流動性也比較大，很多施工現(xiàn)場的氣候因素、水文以及自然災(zāi)害等都具有難以預(yù)見性，這些都會對施工造成極大的威脅;同時就現(xiàn)階段而言，很多油田施工人員的安全意識還相對比較薄弱，缺少對施工安全的預(yù)判能力，難以做到提前防范和有效的避免。此外，目前很多油田施工企業(yè)缺少完善的安全監(jiān)督體系，安全監(jiān)督人員的職責(zé)和工作的目標(biāo)不夠清晰，監(jiān)督人員的素質(zhì)也參差不齊，在安全監(jiān)督和檢查中對細(xì)節(jié)不夠重視，因此就會埋下安全隱患，對后期的油田施工造成一定的影響。

二、油田企業(yè)施工中安全監(jiān)督與管理的策略

（一）加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)，提高安全意識

在油田施工中開展安全監(jiān)督和管理，需要提升施工人員和監(jiān)督人員的安全意識，企業(yè)要積極加強(qiáng)宣傳，讓全員都參與到安全監(jiān)督中，并規(guī)范施工人員的作業(yè)流程和項目，提高每個施工人員的安全意識，鼓勵在施工中相互監(jiān)督和幫助，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并上報有關(guān)管理人員，采取高效和快捷的方式消除隱患;同時還應(yīng)該構(gòu)建安全施工預(yù)備案，一旦出現(xiàn)安全事故，應(yīng)該結(jié)合事故的屬性、程度等方面的內(nèi)容，立即啟動預(yù)備案，降低事故造成的損失。其次，在安全監(jiān)督的過程中，還可以在重要的崗位或者高危的作業(yè)環(huán)境中張貼施工流程圖、安全作業(yè)指示圖等，時刻提醒施工人員注意安全;也可以將安全施工的相關(guān)知識以及學(xué)習(xí)內(nèi)容等制作成為小視頻，通過企業(yè)的微信公眾號、QQ群等平臺進(jìn)行宣傳和播放，進(jìn)而構(gòu)建全員參與，安全施工的模式。

（二）完善安全監(jiān)督的體系

安全監(jiān)督的體系能夠確保油田施工中安全監(jiān)督工作有序開展，引導(dǎo)監(jiān)督人員緊密依據(jù)安全監(jiān)督的具體事項以及制度等開展監(jiān)督工作，方式安全監(jiān)督形式化或者隨意化的現(xiàn)象發(fā)生，切實提升油田企業(yè)施工的安全性。首先，油田企業(yè)在施工管理中需要搭建安全監(jiān)督的專業(yè)機(jī)構(gòu)和部門，并設(shè)置專門的安全監(jiān)督負(fù)責(zé)人員，管理和監(jiān)督油田施工中的各項事務(wù)，實時監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場，并設(shè)置相關(guān)的安全巡視員和監(jiān)督員，開展全面化以及動態(tài)化的安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并利用大數(shù)據(jù)等平臺，構(gòu)建出風(fēng)行防控模型，同時還應(yīng)該對油田施工中存在的風(fēng)險和隱患進(jìn)行提前的感知，進(jìn)而有效的避免施工風(fēng)險。

其次，還需要油田施工企業(yè)完善安全監(jiān)督責(zé)任體系，明確監(jiān)督責(zé)任，確保各項安全監(jiān)督工作能夠有效落實，并將安全管理細(xì)分到各部門中，構(gòu)建出統(tǒng)一的安全監(jiān)督管理體系，尤其對于特種設(shè)備、高危作業(yè)等進(jìn)行全面的審核，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)工作，及時更新并維護(hù)設(shè)備、器械等，對起重機(jī)和吊車等設(shè)備要實時檢查和維護(hù)，并通過登記和記錄的方式，清晰的反映出設(shè)備的維護(hù)情況，只有通過嚴(yán)格的檢查和審核之后，才能開展施工和作業(yè)。

（三）開展安全培訓(xùn)工作，增強(qiáng)責(zé)任意識

安全監(jiān)督在油田施工中發(fā)揮了十分重要的作用，油田企業(yè)必須要不斷的更新安全監(jiān)督管理的思路以及模式，引入安全監(jiān)督的新技術(shù)以及新方法等，并通過安全培訓(xùn)以及教育活動等，進(jìn)一步增強(qiáng)油田企業(yè)安全管理人員的責(zé)任意識。首先，企業(yè)應(yīng)該定期開展安全教育培訓(xùn)活動，將油田施工建設(shè)中可能出現(xiàn)的各種安全事故整合起來，并對日常的監(jiān)督管理工作進(jìn)行細(xì)化，讓每個安全監(jiān)督管理人員都能夠掌握安全監(jiān)督的工作內(nèi)容，并熟悉安全事故發(fā)生之后的處理方法，同時還應(yīng)該對安全監(jiān)督人員進(jìn)行考核，融合安全監(jiān)督的內(nèi)容以及現(xiàn)場施工監(jiān)督的重點，對監(jiān)督人員的工作能力以及意識形態(tài)等方面進(jìn)行考察，并設(shè)置相關(guān)的績效獎勵制度，激發(fā)安全監(jiān)督人員的工作熱情。此外，在安全監(jiān)督管理中還需要具備高度的責(zé)任感，對安全事故及時上報，并做好現(xiàn)場的處理工作，積極搶救傷員，找到安全事故的起因，并定期組織消防演練、安全事故處理等活動，模擬火災(zāi)現(xiàn)場，通過協(xié)調(diào)各方力量，組織有序的救助和滅火行動，準(zhǔn)確把握滅火的時機(jī)，降低事故的危害性。

三、結(jié)束語

在油田施工過程中，安全監(jiān)督發(fā)揮了舉足輕重的作用，油田施工企業(yè)要加強(qiáng)對安全監(jiān)督的重視，開展多元化的監(jiān)督模式，將油田施工的各個環(huán)節(jié)都納入到安全監(jiān)督中，全面提升安全監(jiān)督的效率。首先，油田施工企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到施工中可能存在的安全隱患，并分析安全監(jiān)督的難點，通過構(gòu)建完善的安全監(jiān)督體系，降低安全事故發(fā)生的幾率。其次，油田施工企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)，提高安全意識，并開展安全培訓(xùn)工作，增強(qiáng)安全監(jiān)督人員的責(zé)任感，實現(xiàn)油田施工的安全性與穩(wěn)定性。

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