公路工程造價管理及控制要點分析

李天清 閆繼科

摘 要：隨著我國經濟水平的快速發(fā)展，公路工程建設作為現代建筑行業(yè)的一個重要組成部分已經得到了廣泛應用，其工程建設企業(yè)規(guī)模也在逐步不斷擴大，為人們的工業(yè)生產以及生活出行提供了各種便利。但是在我國公路工程長期建設中依然存有不同的工程預算控制問題，阻礙了公路工程建設的長遠發(fā)展，為此，公路工程管理部門一定要充分明確工程造價控制管理的重要性，對公路要點工程問題造價進行嚴格控制，才能將各項工程損失負擔降到最低。該文對我國公路工程設計造價質量管理主體內容及可能存在的突出問題進行了簡要理論分析，并就其造價控制的具體要點分別提出了一些相關建議，為后期開展公路工程設計質量造價檢測工作提供了詳細數據參考。

關鍵詞：高速公路工程;價格造價要點管理;價格控制造價要點

引 言

公路工程造價項目結構復雜多樣，造價項目管理工作中所涉及的服務內容比較全面，因此，工程建設企業(yè)一定要明確公路項目造價控制工作要點，提前研究并設計科學有效的公路造價項目管理解決方案，注重提高公路工程項目建設服務質量。從前期工程造價項目發(fā)展實際形勢分析來看，方案總體規(guī)劃不夠嚴謹，技術人員隊伍缺乏風險控制力和管理風險意識等突出問題，阻礙了造價工程項目的安全順利開展。

1公路工程建設造價項目管理的基本內容概述

公路工程設計造價質量管理工作是一個具有發(fā)展史的過程，管理人員一定要深刻了解當前我國公路工程的市場發(fā)展趨勢動態(tài)，各個環(huán)節(jié)之間必須要相互協(xié)調銜接，每一個造價管理工作階段都必須要嚴格進行工程造價施工控制，由于當前公路工程造價施工管理周期長，所以工程技術人員一定要充分明確自身的工作崗位職責，合理利用技術資源更新設備，合理設置規(guī)劃施工重難點和小問題。在我們預計的一個工期內，很多大的動態(tài)影響因素都可能是隨時都會變化的，這種隨時變化因素使得建筑工程造價在整個工程建設施工過程中不夠穩(wěn)定，工程造價只有到最后一個施工環(huán)節(jié)之后才能完全確定。在大型公路工程項目造價控制管理中，造價控制要點管理控制主要內容包括：項目資金管理控制、質量管理控制和前期施工進度管理控制，并始終有效貫穿于整個大型公路工程項目建設前期施工、竣工驗收過程。

2公路工程造價管理存在的突出問題

2.1造價監(jiān)管不到位。隨著我國城市化建設進程的不斷深入推進，對城市公路工程項目建設造價提出了更高的技術質量管理要求，由于當前建設造價監(jiān)督管理質量監(jiān)管制度不到位，管理權限不夠明確，再加上相關設備技術投入不齊全，使得公路工程建設造價監(jiān)督管理工作流程過于混亂。從項目管理技術監(jiān)督項目職責設置來看，沒有充分發(fā)揮管理監(jiān)督項目管理的重要指導協(xié)調作用，要點建設問題存在缺乏深入研究，影響了后期項目工程建設的安全順利進行。公路工程建設造價成本管理控制涉及各種多方面面的內容，管理人員也需要合理準確控制公路施工過程材料、設備成本損耗、維修設備更換等相關費用。

2.2缺乏公路工程造價管理力度。公路工程控制造價項目管理與設計要點工程控制造價是公路工程建設中重要的組成部分，技術人員還需要通過提前深入勘察實際地形公路結構，設計科學有效的工程管理造價方案，為公路工程建設企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更高的社會經濟效益。然而，有些大型公路工程項目管理人員往往會忽略掉項目造價質量管理的根本重要性，缺乏對項目造價質量管理工作要點的正確認識，管理控制措施落實不到位，公路工程造價主管沒有對工程造價監(jiān)督管理工作人員進行科學的組織引導，在公路施工項目建設中往往出現項目投資標準不足、材料以及設備施工質量不嚴格達標的突出問題，嚴重造成擾亂了公路工程造價監(jiān)督管理工作秩序。

2.3造價管理人員技能有限。公路工程造價應用專業(yè)范圍在不斷擴大拓展的趨勢同時，對造價專業(yè)工程技術管理人才的培養(yǎng)需求也越來越大，目前我國造價施工管理人員職業(yè)綜合理論素養(yǎng)及專業(yè)技能應用水平普遍偏低，沒有能力建立一套科學的專業(yè)培訓管理機構，大多數造價管理人員往往缺乏進行專業(yè)的崗前技術培訓，對造價施工人員的專業(yè)技術培訓措施不到位。沒有以企業(yè)績效考核項目管理制度來明確嚴格要求每個崗一位項目工作人員，影響了建筑造價項目管理人員做好工作的主動積極性。

3公路工程造價管理及控制的要點

3.1建立完善公路工程造價管理機制。我國對高速公路工程建設造價的監(jiān)督管理工作處于不斷探索改革發(fā)展的新階段，工程造價企業(yè)也需要建立完善工程造價監(jiān)督管理制度，適當探索借鑒其他發(fā)達國家優(yōu)秀的造價管理模式經驗。始終貫徹堅持落實依法治國的基本方針施政策略，公路工程監(jiān)理造價項目管理及操作要點質量控制制度作為我國公路工程造價管理工作中的一個核心內容，必須按照國家規(guī)定制度要求貫徹嚴格執(zhí)行。

3.2明確公路工程管理及控制的核心內容。采取有效造價措施對逐步加強高速公路工程建設造價企業(yè)管理尤為重要，工程造價企業(yè)還需要通過進行正確的造價指導明確造價管理方法內容，提高造價管理者自己對造價專業(yè)上的理論知識以及學習上的才能，并充分發(fā)揮工程造價師在管理中的功能。避免公路工程施工運行過程中出現造價質量不符和合格安全的問題，公路工程質量管理人員還要深入基層認識和找到公路造價質量管理的重要價值意義所在，提前深入勘察城區(qū)公路主體地形、準確掌握測量各項統(tǒng)計數據，合理配置公路人力財物力量等資源，以及針對建設后期內的公路工程要切實做好前期維修安全防護等。

3.3培養(yǎng)高技術素質、高技能型的工程造價項目管理專業(yè)人才。工程造價項目預算管理人員一定要具備豐富的設計管理工作經驗，綜合分析考慮各項實際因素制定設計項目管理預算方案，深入檢查施工現場定期進行質量檢測，把握工程造價項目預算管理要點，設計管理人員一定要將設計管理方案內容與實際施工進度相互協(xié)調結合，來確保設計方案的管理實效性。由于我國工程造價與大型建筑管理單位之間產生較大的社會經濟效益，使得不少大型建筑施工管理單位往往會因此給工程造價管理人員施工帶來一定的心理壓力，因此我國工程造價企業(yè)就需要著力培養(yǎng)一批具有高技能、高綜合素質的工程管理業(yè)務人才，以企業(yè)集體利益發(fā)展為重，樹立正確的企業(yè)人生觀和價值觀，才能將各個工程管理工作環(huán)節(jié)質量做到最優(yōu)，從而順利完成各個工程造價中的管理目標任務。

4結語

綜上所述，造價控制管理及應用要點造價控制系統(tǒng)作為我國公路工程管理建設體系中的一部分，其應用領域也在逐步不斷擴大。針對企業(yè)工程造價管理產生的諸多復雜問題，相關造價部門不僅要定期進行科學的原因分析和并制定有效的問題解決措施對策，在企業(yè)工程造價監(jiān)督管理及風險控制中心還要通過綜合合理考慮整個企業(yè)內外部管理環(huán)境，提高企業(yè)工程造價可行性分析研究造價估算的處理精度，以工程設計造價為工作重點的要進行全面造價控制，定期對造價管理人員定期展開造價專業(yè)知識技能培訓，并高度重視高速公路工程項目建設中的造價監(jiān)督管理及風險控制。只有這樣我們才能穩(wěn)固保持市場經濟主導地位，降低社會經濟損失，確保社會經濟效益的得到最大化持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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