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      電信政企客戶應收賬款存在的問題和應對策略

      2020-12-23 04:53:25唐帆
      西部論叢 2020年16期
      關鍵詞:應收賬款應對策略

      唐帆

      摘 要:電信企業(yè)為當今社會發(fā)展做出了重要貢獻,有效的提供了重要的電信技術支持。隨著技術的不斷發(fā)展以及社會需求的不斷變化,電信企業(yè)的業(yè)務正處于持續(xù)擴張的過程中,業(yè)務結(jié)構(gòu)也更加多樣化。在此進程中也出現(xiàn)了電信政企客戶應收賬款方面的問題,這樣就有可能導致電信企業(yè)出現(xiàn)一定的財務風險,這對于企業(yè)的發(fā)展具有一定不利之處。本文將對電信政企客戶應收賬款方面存在的問題進行深入分析,并提出相應的應對策略。

      關鍵詞:電信政企客戶;應收賬款;應對策略

      一直以來,電信企業(yè)就十分注重做好應收賬款方面的管理工作。這樣有利于更好的維持企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)水平,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。但是由于種種原因限制,導致一部分政企客戶并不注重及時支付,這樣就在一定程度上導致電信政企客戶應收賬款顯現(xiàn)出了一定的問題。

      一、關于電信政企客戶出現(xiàn)應收賬款方面問題的概述

      當今社會高速發(fā)展,社會競爭力度不斷增強。為了更好的搶占市場,電信公司會放寬信用回款周期,很多用戶都是后付費的模式。這樣盡管能夠在短時間內(nèi)獲得更多的用戶,但是也嚴重提高了應收賬款的壞賬風險。深究其原因,很大程度上與電信公司前端營銷人員的工作狀態(tài)有關,他們?nèi)狈镜娘L險意識。為了能夠獲取大量的用戶,會在信用考核方面降低標準,對于一些超過了繳費期的客戶,也只能通過電話或者郵件的方式進行催促。很少有使用法律手段來進行催促的,這樣有可能會造成政企客戶的反感,從而出現(xiàn)客戶流失的情況。此外,在不同地區(qū)的電信公司經(jīng)營業(yè)務的過程中,會根據(jù)實際情況來確定相應的付款周期,一部分公司的回款周期相對比較長,這樣實際上也會影響到公司的整體現(xiàn)金流。并且政企客戶數(shù)量比較多,那么在進行管理時也就會遇到一定的難度。電信政企客戶在此方面也缺乏基本的合作意識,一旦這部分政企客戶自身經(jīng)營遇到了一些問題,就會出現(xiàn)長時間不繳費的情況。長此以往,電信政企客戶應收賬款情況越來越嚴重,是一種不科學的現(xiàn)象。

      二、電信政企客戶應收賬款的應對策略

      2.1? 成立專項工作組

      對于電信公司來說,政企客戶是主要的業(yè)務來源,他們的業(yè)務需求量比較大,所產(chǎn)生的業(yè)務收入也是比較可觀的。因此就需要針對政企客戶建立相應的專項工作組,以此來積極協(xié)調(diào)開展應收賬款的清理工作,同時也有利于為重要的政企客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。要逐漸建立起更加優(yōu)質(zhì)完善的催收操作流程,實施規(guī)范化的驗收賬款管理體系。針對政企客戶建立起相應的信用評價等級,一旦出現(xiàn)了長期不繳費的情況,就應當要降低信用分數(shù),這樣有利于實施相應的信用管理策略。要成立相應的責任體系,實施對整個應收賬款過程的流程化管理。針對電信公司建立起相應的欠費管理考核目標,有利于更好的落實相關制度。對于欠費情況應當要進行及時的通報以及催促,一旦產(chǎn)生了大額欠費的情況,就應當要設立為重點工作的范疇。預付費用戶也應當要持續(xù)發(fā)展,同時給予相應的激勵政策,這樣有利于更好的實現(xiàn)業(yè)務擴張,不斷地拓展預付費用戶的規(guī)模。同時也建立起電信公司和政企客戶之間流暢的溝通渠道,提前通報相關信息。將應收賬款清理工作納入到部門月度考核中,更好的激發(fā)一線工作人員的主動性。

      2.2? 采取靈活的催收策略

      對于一部分政企客戶出現(xiàn)了應收賬款方面的問題,如果賬齡周期比較短,并且政企客戶業(yè)務經(jīng)營良好的,可以適當給予一定的緩沖時間,這樣有利于避免爭取客戶出現(xiàn)反感的情況。如果欠費賬齡周期比較長,并且經(jīng)過多次催收之后仍然拒不繳納的,就應當確定為重點催收的工作范圍。如果發(fā)現(xiàn)政企客戶業(yè)務經(jīng)營遇到了較大的困境,并且總體欠費金額比較大,那么就應當要將該信息上報給上級單位,及時采取相應的催收措施,甚至可以向人民法院進行申報債權(quán),這樣有利于更好的保證企業(yè)自身的利益。如果對于應該繳納的資金方面有疑問,那么就應當要主動幫助政企客戶提供詳細的消費賬單,以便進行信息核查。要建立起壞賬任選機制,嚴格記錄壞賬核銷的原因,以便進行后期核查。不斷的規(guī)范整個催收流程,在回款期限的前三天應當以多種途徑來進行提示,以便客戶及時準備資金繳納費用。如果超過了30天仍然未回款,就可以采取現(xiàn)場拜訪的方式來進行催收。

      2.3? 使用法律催收流程

      對于電信政企客戶的各項消費清單應當進行妥善保存和處理,這樣有利于在出現(xiàn)長期未繳納欠款的情況下進行法律催收。目前針對這方面的法律流程有申請仲裁、訴訟保全等多種方式,以此來敦促客戶及時履約。一旦采用常規(guī)方式之后,政企客戶仍然拒不回款的,或者是近期客戶遇到了較大的經(jīng)營困境,甚至有可能出現(xiàn)破產(chǎn),這些情況下都應當使用法律的方式來進行催收,以此來保障自身的權(quán)益。采取法律途徑一定要注意保存好各種信息,這樣有益于及時進行維權(quán)。對于這類政企客戶應當要設置較低的信用等級,要么在今后進行業(yè)務合作時要進行慎重考慮,嚴重的情況可以直接拒絕合作。同時也應當根據(jù)實際情況來進行考慮,如果政企客戶能夠接受預付費模式,同樣也是能夠進行繼續(xù)合作的,以此為基礎來提供相應的業(yè)務服務。業(yè)務經(jīng)理應當要對自身所負責的政企客戶具有一定的責任,如果這部分政企客戶出現(xiàn)了惡意拖欠費用的情況,就應當要減少該業(yè)務經(jīng)理的考核分數(shù),以此來發(fā)揮一定的警示作用。

      三、結(jié)語

      本文對進行政企客戶應收賬款方面存在的問題進行了分析。在未來的發(fā)展進程中,應當針對應收賬款方面建立起相應的管理制度,成立專項工作組。根據(jù)實際情況來采取科學的催收策略,這樣有利于更好地降低無法及時回款的情況,減少企業(yè)的損失。

      參考文獻

      [1] 劉桔林,陳美芳.A公司應收賬款管理研究[J].財會學習,2020(32):185-186.

      [2] 胡秀鳳.商管公司應收賬款管理體系優(yōu)化研究[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2020(11):78-79.

      [3] 王毅剛.企業(yè)應收賬款風險管理及控制探究[J].大眾投資指南,2020(21):127-128.

      [4] 矯文俠.談企業(yè)應收賬款全過程管理——以T公司為例[J].大眾投資指南,2020(21):193-194.

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