摘要:新升格本科院校輔導(dǎo)員伴隨著學(xué)校的轉(zhuǎn)型發(fā)展也面臨著諸多問題,如何適應(yīng)新形勢(shì)下思想政治教育工作的新要求,順利實(shí)現(xiàn)不同層次教育管理模式的轉(zhuǎn)換,需要高校和輔導(dǎo)員群體雙方的共同努力。
關(guān)鍵詞:新升格;輔導(dǎo)員;思想政治教育
一、升格后的本科院校輔導(dǎo)員工作面臨的新變化
(一)學(xué)校大環(huán)境的變化
1.辦學(xué)理念的升級(jí)。??茣r(shí)代主要將精力放在加強(qiáng)學(xué)生的專業(yè)技能領(lǐng)域,側(cè)重以學(xué)生“動(dòng)手”能力的訓(xùn)練;新升格高校不僅需要在提升學(xué)生綜合素養(yǎng)的同時(shí),還要加強(qiáng)學(xué)生的研究能力和應(yīng)用能力以適應(yīng)日益激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)。
2.培養(yǎng)方式的優(yōu)化。??茣r(shí)代側(cè)重知識(shí)的傳授,對(duì)學(xué)生的教育和引導(dǎo)比較薄弱,且教育方式相對(duì)單一。升格后更加重視學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,旨在培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
3.交流范圍的擴(kuò)大。隨著學(xué)校綜合實(shí)力的增強(qiáng),升格后的高校與外界交流增多,在提升學(xué)生能力和視野的同時(shí),也要面臨如何與外界“接軌”的問題,學(xué)生綜合素質(zhì)的提升問題。
(二)工作對(duì)象的變化
1.生源質(zhì)量有了提升,但總體水平還不高。升格后學(xué)生層次和綜合素質(zhì)相比較??茣r(shí)代,有很大程度的提升,由于升本時(shí)間較短,社會(huì)知名度還不高,生源質(zhì)量相對(duì)偏低,學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力不足。輔導(dǎo)員在工作開展中,要同時(shí)處理本、??苾蓚€(gè)層次學(xué)生的問題,情況更加復(fù)雜繁瑣。
2.新形勢(shì)下學(xué)生的思維方式和生活環(huán)境的變化。??粕淖晕壹s束能力較弱,本科學(xué)生思維更活躍,自我服務(wù)能力較強(qiáng),但動(dòng)手能力和心理承受能力更弱。如何掌握“00”后學(xué)生的思維方式和心理動(dòng)態(tài),成為學(xué)生的良師益友,對(duì)輔導(dǎo)員日常工作的開展增加了難度。
3.學(xué)生就業(yè)壓力增大。隨著畢業(yè)求職人數(shù)的連年增加,加之新升格本科院校自身的“先天”發(fā)展不足,學(xué)生就業(yè)壓力較大。就業(yè)率作為高校人才培養(yǎng)的重要檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),與招生名額劃撥掛鉤,決定到高校發(fā)展的未來,而學(xué)生就業(yè)工作的開展又與輔導(dǎo)員直接相關(guān)。
(三)思想政治教育工作要求的變化。
1.傳統(tǒng)管理型向教育管理型轉(zhuǎn)變。
??茣r(shí)代輔導(dǎo)員主要工作在于對(duì)學(xué)生的管理,規(guī)范學(xué)生的行為,重點(diǎn)在于學(xué)生人身安全和學(xué)校穩(wěn)定。本科時(shí)代將還需加強(qiáng)對(duì)學(xué)生心理疏導(dǎo)、學(xué)業(yè)引導(dǎo)和雙創(chuàng)指導(dǎo)。培養(yǎng)學(xué)生健全的人格,開發(fā)學(xué)生的潛力,使之成為全面發(fā)展的人,步入社會(huì)后能真正成為合格建設(shè)者和可靠接班人。
2.粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。
??茣r(shí)代對(duì)學(xué)生簡(jiǎn)單粗放的管理模式在本科時(shí)代難以適應(yīng),一方面,隨著高校的“升格”,后期要面臨各種上級(jí)的“評(píng)估”,要達(dá)到各項(xiàng)規(guī)定的指標(biāo)要求;另一方面,學(xué)生的,學(xué)生管理工作面臨新的更高要求。
二、輔導(dǎo)員思想政治教育工作問題原因分析
(一)自身能力和核心素養(yǎng)欠缺,難以適應(yīng)現(xiàn)有工作要求。學(xué)歷高,但經(jīng)驗(yàn)缺乏,沒有接受專業(yè)的思想政治理論教育,難以適應(yīng)新形勢(shì)下大學(xué)生思想政治工作的要求。結(jié)構(gòu)不合理,專業(yè)不對(duì)口。工作開展主要以生活經(jīng)驗(yàn)和人生經(jīng)歷為指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐的方法論,缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性。
(二)管理方式和理念未能很好地轉(zhuǎn)變。問題的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)在于學(xué)校層面,對(duì)學(xué)生的思想政治教育重視程度不夠。雖然升格后的高校本科學(xué)生數(shù)量逐年增加,專科學(xué)生逐年壓縮。但是,學(xué)校整體管理理念還停留在過去專科時(shí)代,繼續(xù)
(三)隊(duì)伍的不穩(wěn)定性,持續(xù)發(fā)展失去后勁。新升格高校,由于本科起步較晚,隨著規(guī)模的擴(kuò)大,對(duì)輔導(dǎo)員的需求量也隨之?dāng)U大,加之崗位要求低,入職率較高。很多輔導(dǎo)員對(duì)本崗位的認(rèn)識(shí)較為模糊,角色定位不清,工作后由于種種因素,導(dǎo)致輔導(dǎo)員隊(duì)伍出現(xiàn)轉(zhuǎn)崗、離職等現(xiàn)象。隊(duì)伍人員頻繁的更迭,難以形成隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力,不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
三、解決新升格本科高校輔導(dǎo)員思政工作困境的方法
(一)轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷適應(yīng)新形勢(shì)要求。
1.適應(yīng)新形勢(shì)迅速轉(zhuǎn)變觀念,更新理念。當(dāng)前社會(huì)發(fā)展日新月異,各種新思潮、新觀念、新事物層出不窮。輔導(dǎo)員的工作對(duì)象是朝氣蓬勃的“00后”大學(xué)生,只有熟悉他們的思維特點(diǎn)、行為方式、價(jià)值觀念、情感體驗(yàn)、話語(yǔ)風(fēng)格等,才能勝任輔導(dǎo)員工作。
2.加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),掌握相關(guān)文件要求。一方面,學(xué)會(huì)綜合運(yùn)用教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)等交叉學(xué)科開展工作,通過不斷學(xué)習(xí)和提高實(shí)現(xiàn)自我完善和發(fā)展的目標(biāo)。努力克服“經(jīng)驗(yàn)主義”傾向,在研究中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中鍛煉,在思考中成長(zhǎng);另一方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)教育部和上級(jí)教育主管部門發(fā)布的關(guān)于輔導(dǎo)員或?qū)W生管理工作的文件規(guī)定,在規(guī)范要求的范圍內(nèi)創(chuàng)新學(xué)生教育管理工作。
3.不斷思考總結(jié),實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的良性互動(dòng)。勤于學(xué)習(xí),廣泛涉獵教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)等多學(xué)科理論知識(shí),豐富知識(shí)儲(chǔ)備,以現(xiàn)實(shí)問題為科研導(dǎo)向,緊跟學(xué)術(shù)前沿,善于將日常工作積累轉(zhuǎn)化為理論成果并指導(dǎo)實(shí)踐工作。
(二)理清職能,建章立制,不斷穩(wěn)定輔導(dǎo)員隊(duì)伍。
1.學(xué)校層面應(yīng)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),重視隊(duì)伍建設(shè)。首先,建立和完善選拔、考核的機(jī)制,嚴(yán)把入口關(guān)?!爸挥袊?yán)把入口關(guān),才能從源頭上保證輔導(dǎo)員隊(duì)伍的質(zhì)量”[1](P222)明確輔導(dǎo)員是一個(gè)獨(dú)立工作崗位,不是任何人都能干和都能干好的職業(yè)。要讓有熱愛教育事業(yè),熱愛輔導(dǎo)員職業(yè)的同志入職工作;其次,理清輔導(dǎo)員的工作職責(zé),讓輔導(dǎo)員有更多的時(shí)間和精力做好分內(nèi)的工作,有效開展大學(xué)生思想政治教育。不斷減輕輔導(dǎo)員工作負(fù)擔(dān),多給輔導(dǎo)員總結(jié)、提升時(shí)間。
2.切實(shí)打通輔導(dǎo)員職業(yè)上升通道。首先,給予輔導(dǎo)員更多外出學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。由于輔導(dǎo)員學(xué)歷層次和專業(yè)的差異,在入職后需要不間斷學(xué)習(xí)才能適應(yīng)升格后新的工作要求。持續(xù)的相關(guān)學(xué)習(xí),也能讓輔導(dǎo)員更能掌握思想政治教育規(guī)律,促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化;其次,在職稱評(píng)聘上,要做到計(jì)劃單列、指標(biāo)單列、單獨(dú)評(píng)審,在職務(wù)晉升評(píng)審中向工作業(yè)績(jī)傾斜,切實(shí)提升輔導(dǎo)員的地位待遇和職業(yè)獲得感[2]。給輔導(dǎo)員更多干事創(chuàng)業(yè)的熱情和空間,讓輔導(dǎo)員在各自崗位能安心工作,潛心育人。
3.提高待遇,鋪平輔導(dǎo)員專家化道路。高校應(yīng)根據(jù)輔導(dǎo)員實(shí)際付出在晉職晉升、政治待遇、崗位補(bǔ)貼等給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜, 提高其工作積極性。[3]相關(guān)部門應(yīng)完善輔導(dǎo)員工作時(shí)間之外勞動(dòng)付出的認(rèn)定工作,同等對(duì)待輔導(dǎo)員超工作量認(rèn)定,建立獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制。提高輔導(dǎo)員隊(duì)伍的職業(yè)認(rèn)同,提升獲得感、榮譽(yù)感、幸福感,讓輔導(dǎo)員隊(duì)伍安心工作,潛心育人。
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作者簡(jiǎn)介:黎林烽(1989-? ),男,漢,湖北黃岡人,碩士研究生,阿壩師范學(xué)院教師,講師。研究方向:馬克思主義理論與思想政治教育。