蘇州市業(yè)余乒乓球市場(chǎng)存在問(wèn)題

納伊力 尹志勇 蔣雨婷

摘 要：近年來(lái)我國(guó)業(yè)余乒乓球市場(chǎng)的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，業(yè)余乒乓球群體的水平也在不斷提升，業(yè)余乒乓球市場(chǎng)在培養(yǎng)業(yè)余乒乓球群體和發(fā)展我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮著重要的作用，然而，目前蘇州市業(yè)余乒乓球市場(chǎng)發(fā)展中存在一些問(wèn)題，制約了我市業(yè)余乒乓球市場(chǎng)的良性發(fā)展，基于此，本文對(duì)蘇州市業(yè)余乒乓球市場(chǎng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，以期為推動(dòng)我市業(yè)余乒乓球市場(chǎng)健康持續(xù)發(fā)展發(fā)揮借鑒作用。

關(guān)鍵詞：蘇州市;業(yè)余乒乓球市場(chǎng);發(fā)展;問(wèn)題

一、業(yè)余乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)類型不夠健全

目前我國(guó)體育市場(chǎng)處于快速發(fā)展和模式轉(zhuǎn)型階段，業(yè)余乒乓球市場(chǎng)亦是如此，蘇州市業(yè)余乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也表現(xiàn)出豐富多樣的特點(diǎn)，蘇州市業(yè)余乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)包括公立和私立兩種。目前蘇州市業(yè)余乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要以私立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為主，租用場(chǎng)地的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)直接租用現(xiàn)有乒乓球場(chǎng)館，只擁有場(chǎng)地和器材設(shè)備的使用權(quán)，無(wú)需購(gòu)置場(chǎng)地和器材設(shè)備，可以在很短時(shí)間內(nèi)投入使用，所需的投入資金比較高。獨(dú)立投資的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擁有場(chǎng)地的所有權(quán)或長(zhǎng)期使用權(quán)，器材設(shè)備需要購(gòu)置，建設(shè)周期較長(zhǎng)，投入資金也更大。通過(guò)調(diào)查，蘇州市業(yè)余乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)目前有24個(gè)，主要是私立的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，公立的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)較少，僅有的一個(gè)乒乓球?qū)W校田家炳學(xué)?，F(xiàn)歸于市體校所有，其中，租用場(chǎng)地的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所占比例最高，整體來(lái)看，蘇州市業(yè)余乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)目前的主要問(wèn)題是缺少系統(tǒng)化、正規(guī)化和大型化的培訓(xùn)中心。

二、業(yè)余乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教練員素質(zhì)欠佳

以隨機(jī)方式對(duì)蘇州市業(yè)余乒乓球市場(chǎng)的70名教練員進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，分別對(duì)教練員的年齡、性別、學(xué)歷、資格認(rèn)證、執(zhí)教年限、執(zhí)教性質(zhì)、薪酬滿意度共7項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，并對(duì)問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行整理分析，發(fā)放問(wèn)卷70份，收回70份，有效率100%，蘇州市業(yè)余乒乓球機(jī)構(gòu)教練員情況如表1所示：

表1 蘇州市業(yè)余乒乓球機(jī)構(gòu)教練員情況統(tǒng)計(jì)表（N=70）

通過(guò)對(duì)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果的整理分析發(fā)現(xiàn)，目前蘇州市業(yè)余乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教練員情況包括：（1）從教練員年齡看，18～45歲的教練員占到84.3%，教練員呈現(xiàn)年輕化，46～55歲和55歲以上的教練員很少，高年齡的教練員主要作為技術(shù)指導(dǎo)，不參與訓(xùn)練;（2）從性別看，男性教練員占62.9%，以男性為主;（3）從學(xué)歷看，具有大專及以上學(xué)歷的教練員占72.9%，教練員素質(zhì)參差不齊但整體素質(zhì)較高，研究生學(xué)歷的教練員較少，仍有不部分教練員的學(xué)歷偏低，需要進(jìn)行深造提升學(xué)歷;（4）從教練員執(zhí)教性質(zhì)看，兼職教練員占77.1%，以兼職教練員為主，這是因?yàn)橐恍┙叹殕T是由在校學(xué)生擔(dān)任，他們正在攻讀學(xué)位，利用課余時(shí)間擔(dān)任兼職教練員，相比而言專職的教練較少;（5）從教練員資格認(rèn)證看，無(wú)等級(jí)的教練員占到84.2%，目前蘇州市業(yè)余乒乓球市場(chǎng)中缺少有資格認(rèn)證的高水平教練員;（6）從執(zhí)教年限看，3年以下執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)的教練員占55.7%，缺少執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)豐富的教練員;（7）從教練員薪酬看，薪酬20元/h以下和100元/h以上總計(jì)占11.4%，薪酬20～50元/h也較少，74.3%的教練員薪酬在50～100元/h，結(jié)合蘇州市城市居民收入和消費(fèi)水平來(lái)看，教練員整體薪酬較高，這與人們的文化需求和健康意識(shí)相關(guān)，說(shuō)明了人們?cè)敢饣ㄙM(fèi)一定金錢用于參加乒乓球培訓(xùn)班，也說(shuō)明了人們健康意識(shí)的增強(qiáng)和對(duì)文化生活越來(lái)越重視。

三、業(yè)余乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)硬件配套設(shè)施不夠完善

從培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的場(chǎng)地規(guī)模、球臺(tái)數(shù)量和學(xué)員對(duì)場(chǎng)館設(shè)施的滿意度三個(gè)方面對(duì)蘇州市目前24個(gè)業(yè)余培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行分析，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)場(chǎng)地規(guī)模統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如表3所示。

表3 蘇州市業(yè)余乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)場(chǎng)地規(guī)模（N=24）

根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，蘇州市業(yè)余乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的場(chǎng)地規(guī)模主要以101～500m2為主，僅有蘇州開元乒乓球俱樂(lè)部和蘇州成長(zhǎng)體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)2個(gè)屬于500m2以上規(guī)模的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有的業(yè)余培訓(xùn)機(jī)構(gòu)場(chǎng)地規(guī)模能夠適應(yīng)當(dāng)前業(yè)余乒乓球市場(chǎng)發(fā)展需求，能夠滿足乒乓球愛好者的學(xué)習(xí)和鍛煉需要。對(duì)24個(gè)業(yè)余乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的球臺(tái)數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，蘇州市業(yè)余乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)球臺(tái)數(shù)量主要在6～15張之間，場(chǎng)館球臺(tái)數(shù)量能夠滿足日常所需乒乓球教學(xué)和比賽需要。為掌握學(xué)員對(duì)乒乓球場(chǎng)館設(shè)施的滿意度，隨機(jī)選取150名學(xué)員進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果分析，場(chǎng)館大小、運(yùn)動(dòng)設(shè)備、場(chǎng)館環(huán)境、場(chǎng)館秩序、衛(wèi)生條件是影響學(xué)員對(duì)場(chǎng)館設(shè)施滿意度的主要因素，其中場(chǎng)館秩序差，人員雜亂，場(chǎng)館衛(wèi)生條件差，未及時(shí)清潔場(chǎng)館衛(wèi)生和燈光條件差是造成學(xué)員滿意度低的主要原因。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，目前蘇州市業(yè)余乒乓球市場(chǎng)存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)類型不夠完善，以私立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為主，缺乏系統(tǒng)化、正規(guī)化和大型化的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。教練員學(xué)歷整體較高但參差不齊，存在一部分低學(xué)歷教練員，缺乏執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)豐富的專職教練員。培訓(xùn)場(chǎng)館的硬件設(shè)施基本能夠滿足當(dāng)前業(yè)余乒乓球愛好者學(xué)習(xí)和鍛煉的需求，場(chǎng)館大小、燈光條件、人員秩序和衛(wèi)生條件是影響學(xué)員滿意度的重要因素。隨著全民健康意識(shí)不斷增強(qiáng)，業(yè)余乒乓球市場(chǎng)將會(huì)迎來(lái)更多發(fā)展機(jī)遇和更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我市業(yè)余乒乓球市場(chǎng)仍需要不斷進(jìn)行健全完善。

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