鄉(xiāng)村振興，青年先鋒

郭煒劍　鄭晶心

①

我生在農(nóng)村、長在農(nóng)村，蔥郁的稻田，金黃的麥浪，每逢看到春種秋收的農(nóng)忙景象，我都不由得心生向往，這濃濃的鄉(xiāng)村煙火氣刻進了我的骨子里。所以，2014年我從南京曉莊師范學院畢業(yè)后，本可以留在南京當老師，但還是選擇回到家鄉(xiāng)揚州寶應(yīng)，成為一名大學生村官。

我先后在安宜鎮(zhèn)三團村、西劉堡村擔任黨總支副書記。2019年3月，我來到小官莊鎮(zhèn)南場村擔任黨支部書記、村委會主任。很多人都不解，南場村位于寶應(yīng)縣魯垛、柳堡、小官莊三鎮(zhèn)交界處，俗稱“金三角”，是市級軟弱后進村、縣級經(jīng)濟薄弱村，我為什么要去這個村？

確實，我之前工作的村子條件都不錯，南場村簡直不能比?？勺鳛橐粋€熱愛鄉(xiāng)村的孩子，我想撲下身子，為脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興做些實實在在的事情。

剛到南場村，就遇到了“下馬威”。在開車前往村委會的路上，我的車與另一輛車交會時，因為路太窄，我在避讓中，一只車輪卡在了渠牙上，進退不得，最后不得不喊了人來，用吊機把我的車吊上來。

事情還沒完。來到村委會，會議室里坐了好幾個生產(chǎn)小組的代表，他們各有各的訴求，有要建橋的，有要鋪路的，有要建大棚的……這些訴求都向村委提交很長時間了，但三五年過去，一直都沒有獲批。

我剛到任，一沒有錢，二沒有人，什么也干不了。我坐下來，跟他們一件事一件事地捋，按時間的長短，先答應(yīng)訴求時間最早的，然后承諾他們，一定按時間點幫他們把這些事一一辦好。

小組代表們走了，我立即投入工作狀態(tài)，捧著一大堆材料，研究南場村有什么樣的資源可以利用。不管是做哪件事，首先要讓村民們發(fā)家致富，有錢就好辦事了。

我發(fā)現(xiàn)南場村有好多荒溝荒渠，就帶領(lǐng)村民平整溝渠，為村集體帶來了138畝基本農(nóng)田，凈增集體收入12.42萬元;加大對各組土地流轉(zhuǎn)的力度，完成了全村80%土地的流轉(zhuǎn)，凈增村集體收入18萬元;實施土地整理項目，增加村集體收入191萬元。

我又帶著村民打造了80畝漁米生產(chǎn)基地，帶動了100多人次的勞動力就業(yè)，實現(xiàn)了30萬元的銷售額。

經(jīng)過多方調(diào)研，我確定了村主干道的擴寬規(guī)劃。道路總長2.2公里，建成后直接通往233國道，成為南場村對外的主通道。雖然我們掙了些錢，可是建造這段道路大概需要500萬元資金，對于村里來說簡直是天文數(shù)字。

要致富，先鋪路。為了把答應(yīng)村民的事辦好，為了鋪一條致富路，我決心拼了。我一次次去市、縣交通部門以及鎮(zhèn)黨委、政府爭取項目資金，最終在領(lǐng)導的支持下，成功爭取到了項目資金，道路也在2019年底正式鋪成了。

②

陳寶劍的事是在我一次走訪中了解到的。陳寶劍是一位80后農(nóng)民，因為看好“魚稻共生”生態(tài)種植模式，他賣掉了縣城里唯一的一套住房，在南場村租下115畝農(nóng)田開展有機無公害水稻種植。到收獲季節(jié)了，他發(fā)現(xiàn)市場上的生態(tài)稻谷收購價與普通稻谷沒有兩樣。

陳寶劍種的稻谷，生長周期為170天，一年只長一季，與水中的龍蝦、鰱魚、螃蟹共生，灌溉用水取自京杭大運河，全程不打農(nóng)藥、不施化肥，人工插秧、人工除草、人工收割，名副其實的原生態(tài)種植方式。他和妻子帶著村民日日夜夜撲在稻田里忙碌，收獲時卻落得這個結(jié)果。

“我們夫妻倆可是投了血本的，忙了一年，現(xiàn)在無人識貨，我著急上火，老婆天天哭。”陳寶劍對我說。

我看了陳寶劍種植的稻米，質(zhì)量相當好。他們的問題在營銷上，生態(tài)稻米還用傳統(tǒng)思維去銷售，不可能獲得好的效果。

這可是有故事的大米，我們要把這個故事講出來。我?guī)椭悓殑ψ粤恕皾O米”商標，找來愛好詩歌的大學同學李治，請他幫忙設(shè)計、制作宣傳單頁。稻米加工好后，為了節(jié)約成本，我?guī)е甯刹恳黄鹕详嚕瑤椭悓殑κ止ぐb大米。經(jīng)過包裝后的大米品質(zhì)佳、賣相佳。正是年底，趕在春節(jié)前，大家熱心地向各企事業(yè)單位推銷。

因為是第一年種植，雖然質(zhì)量好，但產(chǎn)量并不高，5斤一袋，裝了3000多袋，共計15000多斤大米，最后以每斤20元的價格銷售一空，前后僅用了一個多月的時間。后來，還出現(xiàn)有人上門求購大米但已無米的情況。

村民們都很支持陳寶劍，幫著免費收割，免費用拖拉機運輸，家鄉(xiāng)有了自己的稻米品牌，他們非常高興。

今年陳寶劍不僅增加了種植面積，還對農(nóng)場進行了升級改造，由原本單一的“魚稻共生”種植，變成了休閑、觀光、旅游三產(chǎn)結(jié)合。農(nóng)場起名叫作“漁樂園”，這里不僅可以收獲稻米，還可以讓人們來旅游，體驗親子活動、參與垂釣等。

無公害水稻的種植，全程都需要人工，南場村20多名村民到農(nóng)場當季節(jié)工，每天有100多元的收入。升級為“漁樂園”后，更需要服務(wù)人員，農(nóng)場帶動了村民共同致富。

鄉(xiāng)村振興不能用老思想、走老路子。由最初的“欲哭無淚”，到今天的喜笑顏開，陳寶劍農(nóng)場的發(fā)展就在于思路的轉(zhuǎn)變。

③

2020年新冠肺炎疫情突如其來，春節(jié)前幾天，我看到新聞報道時，想到了2003年的“非典”，就跑了縣城的幾家藥店，給村里購置了測溫儀、口罩、酒精、手套等物資。因為準備得早，村里的防疫工作由被動變主動。后來，這些物資還援助了其他村。

我?guī)ь^堅守村子的卡口40多天。因為我們村處于三鎮(zhèn)交界處，人員流動性大，大意不得。我家距離村里20公里，疫情防控期間，我每天早上5點多起床，6點多到村里，晚上11點多到家，有時候值夜班就得通宵。

我每天都要繞著村里走5圈才能放心。每次我都拿著小喇叭，吆喝著讓大家沒事別出來跑，盡量待在家里，做好衛(wèi)生防護。那時，我的微信步數(shù)每天都是3萬多步，每次都會奪得微信步數(shù)排行榜第一。

我走得越多，村民就會走動得越少。我這樣做是應(yīng)該的，我必須保證全村老少的安全。

我是1991年3月出生的，2003年“非典”的時候，我才上初中。當時，我們對疫情的認識全都來自村干部到家里的宣傳。那時候，村干部每天都會到我家來宣傳，讓我多洗手，不要到處跑，放學了就回家，還指導我每天用84消毒液消毒。我印象非常深刻的是，當時村干部對我說：“我們生產(chǎn)隊，就你們幾個小孩上學，你們是我們的重點保護對象?！?/p>

當時聽了沒覺得有什么特別的。17年后的今天，再次遇到疫情，我覺得自己變成了他們的角色，所以我必須守護好全村720戶、2400多人的生命健康。

今年10月，我調(diào)任柳堡鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長。離開前的幾天，我仍像往常那樣去村里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。隨便走進哪家，村民都熱情地端茶倒水，坐在小板凳上與我聊家常，聽說我要走，都說舍不得。

那天，我在村里辦完事，離開時經(jīng)過村口的小店，我如往常那樣沖里面叫了聲“二奶奶”。二奶奶笑著應(yīng)了一聲，然后抬手抹了一把眼睛，轉(zhuǎn)身進了屋，沒再出來。

我知道二奶奶進屋流淚了，70多歲的二奶奶說不出“舍不得你走”之類的話。說實話，自從我返鄉(xiāng)當大學生村官以來，獲得了2017年度“江蘇省優(yōu)秀共青團員”、2018年度“全國優(yōu)秀共青團干部”、2019年寶應(yīng)縣“鄉(xiāng)村振興青年先鋒”、2020年江蘇省“最美大學畢業(yè)生”等榮譽，但我最看重的還是村民們的認可。