韓勛
(陜西煤業(yè)化工集團有限責(zé)任公司,陜西西安 710000)
電力工程作為供電企業(yè)為人們提供電力服務(wù)的前提基礎(chǔ),工程的質(zhì)量對于整個電力企業(yè)及其服務(wù)水平而言有重要的影響。因此,加強電力工程現(xiàn)場管理是十分有必要的,在實際進行現(xiàn)場管理的過程中,需要科學(xué)合理的應(yīng)用工程管理相關(guān)理念和措施,以此提高電力工程現(xiàn)場管理水平,為確保電力工程質(zhì)量奠定堅實的基礎(chǔ)。
科學(xué)的應(yīng)用工程管理相關(guān)知識和措施,能夠有效增強對工程管理方案的管控,及時發(fā)現(xiàn)管理方案當(dāng)中的問題,并采取有效的解決措施,為電力工程現(xiàn)場施工和管理提供良好的環(huán)境,提升現(xiàn)場管理控制水平和能力,從整體上把控整個工程現(xiàn)場管理相關(guān)工作,確保現(xiàn)場管理工作的合理性以及全面性,進而達到提高管理質(zhì)量和工程質(zhì)量的目的。
在電力工程現(xiàn)場管理的過程中,科學(xué)進行工程管理,不僅能完善相關(guān)管理制度和管理措施,而且,在電力工程建設(shè)的全過程中,都能夠起到積極的作用,提高電力工程設(shè)計、施工以及調(diào)度等各個方面的水平,完善電力工程項目管理內(nèi)容。通過工程管理的科學(xué)應(yīng)用,能夠進一步優(yōu)化現(xiàn)場管理水平和管理效率,對于提高工程質(zhì)量有著重要的意義和作用。
由于電力工程的有效運行相對較為復(fù)雜,因此其施工內(nèi)容也相對較多,使得現(xiàn)場工程管理工作存在一定難度,一旦在進行現(xiàn)場管理的過程中出現(xiàn)任何疏漏,不僅會影響現(xiàn)場施工安排和情況,甚至可能會引發(fā)安全事故,而且對于工程質(zhì)量也會產(chǎn)生不良影響。通過工程管理的有效應(yīng)用,能夠整合管理內(nèi)容,進一步提高現(xiàn)場管理方案的有效性、合理性、安全性以及有序性,提高現(xiàn)場管理質(zhì)量和水平[1]。
將工程管理應(yīng)用在電力工程現(xiàn)場管理當(dāng)中時,需要圍繞工程管理的內(nèi)容,以電力工程現(xiàn)場實際情況為基礎(chǔ)前提,不斷加強對于當(dāng)前情況下電力工程現(xiàn)場管理的認知,了解現(xiàn)場管理過程中存在的問題,并運用有效的管理技術(shù),解決實際問題。此外,隨著我國電力行業(yè)的不斷發(fā)展,電力工程建設(shè)項目中施工內(nèi)容、生產(chǎn)環(huán)節(jié)等不斷增加,影響電力工程質(zhì)量的因素也越來越多,想要進一步提高現(xiàn)場管理水平,就需要對這些元素及工程中的子項目進行有機整合和控制,強化項目間的協(xié)調(diào)性、統(tǒng)一性以及合理性,進而提高工程管理水平。在當(dāng)前工程管理過程中,BIM技術(shù)發(fā)揮著重要的作用,對于提升整個工程質(zhì)量有積極意義。BIM技術(shù)能夠?qū)⒍S的工程圖紙結(jié)合相關(guān)信息數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成為三維模型,有著較強的完備性、關(guān)聯(lián)性、可視化以及協(xié)調(diào)性等多個特點。在BIM技術(shù)的有效支持下,能夠加強設(shè)計以及工程管理相關(guān)人員對于整體工程的了解,及時發(fā)現(xiàn)電力工程進行現(xiàn)場管理過程中可能會出現(xiàn)的問題,協(xié)助相關(guān)工作人員采取科學(xué)的處理多措施,提高工程管理的質(zhì)量和水平。例如,在進行變電站工程管理的過程中,相關(guān)工作人員需要根據(jù)工程項目需求以及工程建設(shè)圖紙、方案等,通過BIM技術(shù),對工程項目設(shè)計方案以及現(xiàn)場管理相關(guān)細節(jié)進行優(yōu)化,進而確保施工的順利進行,提高工程質(zhì)量和效率。BIM技術(shù)應(yīng)用效果如圖1所示。
對于電力工程現(xiàn)場管理而言,科學(xué)有效的管理制度是十分重要的,對于提高現(xiàn)場管理效率、水平以及系統(tǒng)性等方面都有積極的作用。電力工程管理制度的完善主要從以下幾個方面入手:①完善預(yù)算管理機制,在實際進行電力工程管理的過程中,工程建設(shè)所需要的設(shè)備、施工材料等相對較多,因此其費用支出在工程建設(shè)過程中占有較大比例,預(yù)算管理作為工程管理過程中的重要組成部分,完善預(yù)算管理機制對于整個工程管理而言也是十分重要的。在實際制定預(yù)算管理機制的過程中,需要以健全工程管理制度為前提,結(jié)合施工合同、工程設(shè)計以及施工方案等,科學(xué)合理地進行預(yù)算編制,以此提高工程管理質(zhì)量;②做好成本管理工作,由于電力工程相對較為復(fù)雜,項目要求較為嚴格,在實際施工過程中,存在一定困難,各種工程問題、施工進度、材料設(shè)施的采購情況等都會影響到工程的成本和質(zhì)量,因此,作為工程管理中的重要部分加強成本管理工作也是十分重要的。在實行成本管理的過程中,管理人員要加強對于施工情況以及進度的管控,以此實現(xiàn)對于施工成本的控制,以此增強企業(yè)經(jīng)濟收益;③建立問題預(yù)防處理機制,在實際進行現(xiàn)場施工的過程中,會出現(xiàn)各種難以預(yù)料的問題,為確保工程的順利實施,管理人員需要加強對于施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理,當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量、方法或者施工人員操作不當(dāng)?shù)葐栴}的時候,需要及時進行有效整改,對于無法立即解決的情況,需要及時向企業(yè)相關(guān)部門進行反饋,共同商討解決措施。此外,在施工之前,為減少施工問題,提高管理質(zhì)量,需要對現(xiàn)場施工過程進行分析,采用精細化管理模式,提高風(fēng)險問題預(yù)防能力,避免在實際進行現(xiàn)場管理的過程中出現(xiàn)問題,影響工程質(zhì)量[2]。
圖1 BIM技術(shù)應(yīng)用效果
安全管理是電力工程現(xiàn)場管理當(dāng)中的重要部分,不僅影響整個電力工程施工質(zhì)量和水平,而且還關(guān)乎施工人員的生命財產(chǎn)安全,是評價工程管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,因此加強工程現(xiàn)場安全管理是十分重要的?,F(xiàn)場安全管理需要做到以下幾個方面:①增強管理人員以及施工人員的安全管理和防護意識,建立科學(xué)的安全管理理念,首先,需要通過橫幅、海報、安全警示標(biāo)語等,并設(shè)置安全設(shè)施使用體驗區(qū),在施工現(xiàn)場營造安全的施工氛圍,如圖2所示。其次,完善施工現(xiàn)場安全措施,確保施工過程中能夠為施工人員提供良好、全面的保護。最后,強化安全教育培訓(xùn),提高施工人員安全防范意識,施工人員安全意識直接影響著施工安全,經(jīng)調(diào)查大多數(shù)施工現(xiàn)場安全事故都是由于施工人員缺乏一定安全意識導(dǎo)致的,在培訓(xùn)的過程中,施工單位可以以實際案例為基礎(chǔ),強調(diào)施工安全的重要性。
圖2 安全設(shè)施使用體驗區(qū)
②完善安全管理責(zé)任制度,安全管理人員對于施工現(xiàn)場的安全有直接的影響,通過責(zé)任制度,切實將安全管理責(zé)任落實到每一位管理人員身上,能夠有效提高管理人員工作的責(zé)任感,與此同時,還需要配合科學(xué)合理的獎懲制度,對于工作態(tài)度認真負責(zé)、積極努力并獲得一定成效的管理人員要適當(dāng)進行精神嘉獎和物質(zhì)鼓勵,以此提高管理人員工作的積極性,對于自己所負責(zé)轄區(qū)經(jīng)常出現(xiàn)安全事故和存在安全隱患的管理人員,要酌情進行處罰,提高其責(zé)任意識,從而確保施工現(xiàn)場的安全性,進一步提高工程管理水平;③加強對于安全管理責(zé)任人的培訓(xùn),確保其在進行現(xiàn)場管理的過程中能夠及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并采取有效的處理措施,此外,還需要提高安全管理責(zé)任人應(yīng)對和處理安全事故的水平和能力,確保在安全事故發(fā)生的第一時間能夠及時進行處理,為施工人員的生命安全提供保障[3]。
綜上所述,將工程管理應(yīng)用在電力工程現(xiàn)場管理當(dāng)中,不僅能夠完善管理內(nèi)容,還能夠保障管理工作的全面性和施工質(zhì)量。在實際應(yīng)用過程中,要加強對于BIM技術(shù)的應(yīng)用,進一步完善工程管理制度,此外還需要重視電力工程現(xiàn)場安全管理相關(guān)工作,確保施工安全。相信通過對于工程管理的深入研究和應(yīng)用,我國電力工程水平將會得到進一步提高。