國企貿易業(yè)務風險控制與防范措施

摘 要：我國國有企業(yè)在國家之間的貿易交往之中占據了非常重要的地位，而國家之間貿易往往要面臨諸多地風險，而且這些貿易風險是國內市場競爭當中所不具備的，所以加強對于國有企業(yè)的貿易業(yè)務風險控制是非常必要的，只有這樣才能夠更好地保證國有企業(yè)的貿易業(yè)務更加長久穩(wěn)定的發(fā)展。而在國有企業(yè)的貿易發(fā)展過程當中，風險控制往往是指通過采取各種措施以減少貿易過程當中可能發(fā)生的各種不穩(wěn)定事件，所以我們就國有企業(yè)的貿易業(yè)務風險控制與防范措施進行簡要分析。

關鍵詞：國有企業(yè)，貿易業(yè)務，風險控制，防范措施

1、前言

風險控制往往是指管理者運用各種手段盡可能地減少風險事件的發(fā)生可能性，或者是盡可能地減少風險事件發(fā)生之后所造成的經濟損失。由于世界是未知的，所以風險往往不能夠完全避免，只能夠盡可能地減小其發(fā)生的可能性，將可能性降低到一定的范圍以內，盡可能減少所帶來的損失，所以說風險控制往往分為四種方法，最為常用的就是風險回避和損失控制兩種方法。采用哪一種風險控制方法，往往是根據企業(yè)所面臨的不同風險而制定的。

2、國企貿易業(yè)務面臨地風險分析。

2.1進口國局勢不穩(wěn)。

在國有企業(yè)進行國際貿易的過程當中，他面臨地風險有很多，但是主要對其進行歸類的話，還是分為國內和國外兩種風險，首先，國外要面臨的就是貿易國的局勢問題，如果說與國有企業(yè)進行交往的貿易國國家相對動蕩，局勢不穩(wěn)，或者是發(fā)生特別大的政策變動，就會導致一些調節(jié)進口稅以及調節(jié)進口物品收購質量標準等等諸多行為，這就會造成極大地拒收的可能性，這也就會很大程度上造成我國的國有企業(yè)貿易損失。當然，進口商的貿易經營情況也是一個非常重要的問題，如果他的經濟狀況出現了較大的變化，那么也會對企業(yè)之間的貿易合作造成極大的威脅。而且進口國的局勢不穩(wěn)，往往會造成較大的匯率變動問題，如果說匯率升值，那么國有企業(yè)在進行出口的過程當中就會面臨較為不利的柜式，當然，這對我國進口產生一定的有利作用。

2.2運輸過程當中地風險分析。

國有企業(yè)在進行國際貿易的過程當中，他要面臨的一個重要因素就是運輸，較為長久的運輸所由于時間較長，就會產生特別多的不確定因素，比如說在運輸過程當中遭遇海盜，或者是途經湛正國以及油價上漲等等多種問題，這些問題都會造成極大的運輸風險，進而導致國有企業(yè)面臨極大的資金投入，或者是經濟損失。當然，在進行國際的貿易的過程當中，我國對于出口的商品政策也極有可能發(fā)生改變，會隨著國際的形式而產生一定的變動，比如說退稅率的變化，這也會對國有企業(yè)的貿易造成很大影響，這些因素都是無法控制的，只能盡可能地避免。

2.3貿易成本控制方面

公司的交易成本主要指的是產品在生產的過程中所花費的成本以及公司在產品交易中消耗的一些成本等，但是產品的生產成本占據非常重要的地位。如果國有企業(yè)的產品成本過大，那么會對公司的經營效率造成非常嚴重的影響。通過對國企貿易的深入研究，發(fā)現其存在的業(yè)務風險主要包含：產品預算不科學的風險、生產過剩的風險以及企業(yè)產品生產當中人工成本較高的風險等。

2.4交易資金存在的風險

國企貿易當中最大的風險就是商品價格回升的風險，如果公司不能按時的收回貿易付款，那么將會對公司的資金流通造成非常大的影響，甚至會造成公司發(fā)展當中出現資金短缺的情況，最終出現停產以及停工現象。業(yè)務風險對企業(yè)的正常生產以及正常的經營活動等都會造成非常不利的影響。公司在交易的過程當中如果產品本身存在較大的成本費用，那么就會對公司的營業(yè)利潤造成非常大的影響，使得公司的收入以及公司的營運資金等大大的減少，并且會嚴重影響公司的正?；\營。

3、國企貿易業(yè)務風險控制與防范措施分析。

3.1對局勢動蕩的進口國進行風險回避。

為了能夠更好地減少由于進口國局勢不穩(wěn)而造成了國有企業(yè)經濟貿易損失，那么最為消極的一種風險處理辦法，就是對其進行風險回避。風險回避是風險控制的四種手段當中最為消極的一種處理辦法，但是也同時是最簡單的。它是由投資者，也就是國有企業(yè)主動且有意識地放棄風險行為，也就是與進口國之間的貿易，由于他放棄了投資行為，所以在減少了風險的同時，也放棄了潛在的收益。采用這種手段往往需要經過深思熟慮，盡可能地避免這種手段的使用，當其他手段地風險更低，且造成的經濟損失更小時，應該盡可能地采用其他地風險控制方法。

3.2進行風險轉移。

當國有企業(yè)在進行國際貿易的過程當中所面臨地風險較大時，可以通過風險轉移的措施來將較大地風險轉移給其他的受讓人。在進行風險轉移的過程當中，由于受讓人也要承擔一定的義務，所以這就可以很大的減少經濟主體，也就是國有企業(yè)所面臨地風險程度。在進行風險轉移的過程當中，最重要的形式就是采用合同和保險的方式，比如說在運輸途中產生地風險，如遇到海盜等等，可以提前與相關的保險公司制定合同，來盡可能地轉移運輸過程當中地風險。

3.3規(guī)范企業(yè)各項規(guī)章制度

企業(yè)的正常運營以及規(guī)章制度的完善與發(fā)展之間存在非常大的關系，設置比較健全化的規(guī)章制度是非常重要的，其可以對內部貿易風險實施有效的控制以及防范。企業(yè)需要完成產品成本的有效預測，在預測的基礎之上，公司產品的成本可以得到有效的控制以及強化。企業(yè)在成本費用管理的過程中需要按照企業(yè)產品的具體需求以及實際情況來確定。與此同時，企業(yè)需要根據成本費用預算標準進一步強化對成本費用指標的控制，使得成本費用預測得到有效的預測。要逐步的設置成本費用評估體系，對其實施規(guī)范化的管理，并提升所有員工的參與意識。

3.4設置貿易資金管理機制

國有企業(yè)在實施商品交易的過程中面臨著資金無法回籠的狀態(tài)，如果在交易的過程中不能及時的對其資金實施補充，很可能會對企業(yè)的正常經營造成一些列的困難，這樣非常不利于企業(yè)的正常經營。企業(yè)發(fā)展中資金不足，會造成企業(yè)流動性出現不足，因此，在國有企業(yè)的交易當中，一定要強化對財務部門的有效管理，整理歸納以及及時的了解貿易交易額的具體情況，使得企業(yè)貿易額存在的風險大大的降低。在貿易交易當中，需要組織公司人員來完成公司賬戶問題的研究以及分析，大大的降低公司風險，并逐步的提出一些資金追回的解決方案，保障財務管理人員的行為更加規(guī)范化。

3.5做好預防工作

商業(yè)運作以及貿易不可能一直都一帆風順，在發(fā)展當中容易出現非常多的問題。因此，一定要強化公司內部各個部門的具體管理，在貿易當中進一步促進公司的高效以及安全運作，并使得公司產品的質量監(jiān)督得到強化。與此同時，需要不斷提升財務管理部門人員的財務處理能力以及綜合素質，并定期的培訓公司管理人員，使得他們的自身管理能力得到提升。與此同時，在預防公司稅收風險方面，加強與公司稅收管理部門的具體溝通以及管理，這一點非常重要。

4、結束語

根據以上敘述內容，我們可以知道國有企業(yè)在進行國與國之間的業(yè)務交往的過程當中往往會面臨著非常大的交易風險，比如說貿易國的局勢動蕩以及運輸過程當中所經過的國家社會局勢等等。所以說對其進行風險控制是非常必要的，而風險回避往往是對一些可能發(fā)生風險的事情進行有意識的放棄。而在面臨進口國局面動蕩的過程當中，這也是最簡單地一種處理辦法，可以盡可能地減少風險所帶來的損失，但是一切地風險控制措施都要根據實際地風險發(fā)生概率所制定。

參考文獻：

[1]江鑫庭.高新技術企業(yè)稅收優(yōu)惠政策中財務與稅務風險的控制[J].中國商論，2020（15）：124-125.

[2]趙敬敬.房地產企業(yè)財務風險管理與控制對策分析[J].財經界（學術版），2020（16）：152-153.

[3]張愛華.加強地方金融企業(yè)監(jiān)管防范化解金融風險[J].財經界（學術版），2020（15）：16+70.

[4]張曉慧.對縣級供電企業(yè)稅務管理問題方面的研究[J].財經界（學術版），2020（15）：224-225.

作者簡介：

李新輝（1980年7月），男，廣西扶綏人，研究生，國企員工，主要從事企業(yè)經營管理工作。