付爭春
(山西省河津市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,山西 河津 043300)
農(nóng)民專業(yè)合作社是夯實(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要組織基礎(chǔ),是推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)和實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要經(jīng)濟(jì)合作組織。近幾年,各級各部門高度重視農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,在政策和資金上大力支持,在組織發(fā)展上積極引導(dǎo),使其在推動集約經(jīng)營、提高產(chǎn)出效益、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面快速發(fā)展等方面起到了積極的示范引導(dǎo)作用,但在其發(fā)展過程中,也逐漸暴露出如規(guī)模偏小、實(shí)力較弱、抵御風(fēng)險能力差、組織化程度低、管理不規(guī)范、技術(shù)含量少、人才嚴(yán)重匱乏等諸多不容忽視的問題。
近年來,河津市委、政府認(rèn)真貫徹中央大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的政策精神,及時制定《河津市農(nóng)民專業(yè)合作社行政村全覆蓋實(shí)施意見》,堅(jiān)持強(qiáng)力推進(jìn),著力提高,狠抓農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。截至2019年12月,全市已發(fā)展各類專業(yè)合作社725個,入社農(nóng)戶數(shù)量達(dá)5200余戶,入社社員總數(shù)達(dá)到11200余人,帶動非成員農(nóng)戶18000余戶,其中國家級示范社4家,省市級示范社18家。全市148個村大都成立了合作社,行政村覆蓋率達(dá)90%以上。入社成員人均純收入達(dá)萬元以上,經(jīng)濟(jì)社會效益顯著,發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,合作效應(yīng)日益凸顯。
河津市現(xiàn)有在冊農(nóng)民專業(yè)合作社725家,相對30萬農(nóng)村人口而言,雖然數(shù)量多、覆蓋率高,但普遍規(guī)模偏小,基礎(chǔ)孱弱,同質(zhì)化、空殼化現(xiàn)象十分嚴(yán)重。在2019年度空殼社專項(xiàng)清理工作中,統(tǒng)計出注冊成員戶數(shù)為100戶以上的僅有8家,50戶以上的不足15家,其余絕大多數(shù)維持在5~10戶。排查出經(jīng)營異常的問題合作社313家,自行注銷的46家,需進(jìn)一步分類處置的267家。這些數(shù)據(jù)充分說明部分經(jīng)營主體兩眼向上“等、靠、要”,經(jīng)營規(guī)?!凹?、大、空”,組織化程度不高,在創(chuàng)辦理念上有偏差。管理機(jī)制形同虛設(shè),在切實(shí)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)戶增收,推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)和實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興等諸多方面與發(fā)展目標(biāo)與市場化要求相去甚遠(yuǎn)。
農(nóng)民專業(yè)合作社的健康快速發(fā)展,離不開政府部門的輔佐和引導(dǎo)。從2007年《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布以來,合作社數(shù)量快速增長,發(fā)展勢頭迅猛,對廣大農(nóng)民來說雖已不是新鮮事物,但其內(nèi)外部利益聯(lián)結(jié)松散,生產(chǎn)效率低下,仍然處于發(fā)展的初級階段。合作社的創(chuàng)建發(fā)展涉及財稅金融和涉農(nóng)各部門,盡管早在2014年8月農(nóng)業(yè)部、國家發(fā)改委等9部委就聯(lián)合出臺了《關(guān)于引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展的意見》,試圖通過工商、財政、稅收、金融保險、用水用電用地等方面加大扶持力度,拓寬扶持渠道,改進(jìn)扶持方式,積極地引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展,但實(shí)質(zhì)上依然存在政出多門各自為政的情況,管理服務(wù)不夠精準(zhǔn)和完善,難以形成系統(tǒng)、便捷、高效的管理模式,致使相關(guān)政策法規(guī)不能完全落實(shí)到位。
大多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社雖然有一定的經(jīng)營場所,具備開展業(yè)務(wù)活動的基本資金和經(jīng)營能力,但總體上經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,技術(shù)實(shí)力脆弱,缺乏相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才和內(nèi)部管理人才。多數(shù)合作社技術(shù)水平落后、成員素質(zhì)低下,不能按照現(xiàn)代化技術(shù)方法組織生產(chǎn);不能嚴(yán)格地按照《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理制度》或《企業(yè)財務(wù)管理制度》的要求經(jīng)營管理,財務(wù)核算簡單粗糙,經(jīng)營管理無序落后;不能嚴(yán)格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)定進(jìn)行民主管理和決策,實(shí)行社務(wù)公開,民主監(jiān)督名存實(shí)亡。因而人才和技術(shù)方面的短板,已成為嚴(yán)重制約農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展壯大的瓶頸。
在扶持的過程應(yīng)針對各地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)傳統(tǒng)和自然稟賦的比較優(yōu)勢,明確思路,擬定規(guī)劃,突出扶持重點(diǎn),扶持對象和扶持范圍。制定出針對性和操作性強(qiáng)管理辦法,推動它們的健康持續(xù)發(fā)展,引導(dǎo)帶動具有比較優(yōu)勢的地方特色農(nóng)業(yè)走上產(chǎn)業(yè)化發(fā)展軌道,切實(shí)促進(jìn)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
近幾年,各級財政把扶持農(nóng)民專業(yè)合作社作為支農(nóng)助農(nóng)的一項(xiàng)重要工作來抓,主要體現(xiàn)在逐步由重點(diǎn)扶持龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榉龀铸堫^企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作社并重,逐步提高了比例,但根據(jù)實(shí)際效果來看,仍不能滿足其蓬勃發(fā)展的資金需求。因此,應(yīng)進(jìn)一步增加財政資金投入,加大補(bǔ)助支持力度。
合作社的發(fā)展壯大離不開政府的扶持和督導(dǎo)。在支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展上,一方面加強(qiáng)引導(dǎo)幫助合作社加強(qiáng)規(guī)范管理。一是部門協(xié)作關(guān)口前移,把好合作社登記注冊關(guān),依法規(guī)范登記注冊,加強(qiáng)登記管理,從源頭上把好合作社創(chuàng)建質(zhì)量。二是加強(qiáng)事中監(jiān)督,綜合運(yùn)用“雙隨機(jī)、一公開”的監(jiān)管模式,加強(qiáng)合作社動態(tài)監(jiān)管;三是加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo),通過常態(tài)化的經(jīng)營管理、農(nóng)科技術(shù)培訓(xùn),提高社員綜合素質(zhì)和生產(chǎn)經(jīng)營水平,促進(jìn)合作社與農(nóng)戶及外部其他市場主體之間形成緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,激發(fā)其內(nèi)生動力。另一方面,強(qiáng)化產(chǎn)銷服務(wù)體系培育。通過政策傾斜和重點(diǎn)扶持,鼓勵實(shí)力較強(qiáng)的合作社以市場為導(dǎo)向,在具有區(qū)域比較優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品保鮮、儲運(yùn)、服務(wù)、配送等環(huán)節(jié)加大建設(shè)投入,改善市場環(huán)境,完善產(chǎn)業(yè)鏈條,促使其走上良性運(yùn)作和健康發(fā)展的軌道,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受自然資源影響,相對其他行業(yè)來說投資周期長、風(fēng)險大,所以合作社融資難、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)保險覆蓋面小,就成為合作社發(fā)展面臨的普遍問題。從農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀與基層金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營策略來看,農(nóng)村金融的供求矛盾可能長期存在。主要因其較一家一戶分散經(jīng)營規(guī)模大、投入高,所以,對貸款和農(nóng)業(yè)保險有更加強(qiáng)烈的需求。同時自然風(fēng)險大、潛在損失大。因此,亟待放寬金融支農(nóng)門檻,形成多方位助力農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展壯大的局面。