文/郭欣怡 (江西財經(jīng)大學(xué))
隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算的廣泛應(yīng)用,為我們的生產(chǎn)生活提供了極大便利。但是在互聯(lián)網(wǎng)背景下,一些品牌企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險問題越來越嚴(yán)峻,對這些企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展造成了嚴(yán)重制約?,F(xiàn)階段,企業(yè)想要妥善應(yīng)對潛在的財務(wù)風(fēng)險,就需要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),提前制定針對性的防范措施,確保企業(yè)實現(xiàn)有序健康發(fā)展。
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險指的是企業(yè)在開展采取活動的時候,會受到多種因素的影響,無法準(zhǔn)確確定企業(yè)的財務(wù)狀況,導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益或社會效益受到損失。一些大的品牌企業(yè)受到的影響會更大。根據(jù)財務(wù)流程的角度分析,把財務(wù)風(fēng)險可以分為信譽(yù)風(fēng)險、籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險和流動性風(fēng)險四種。從控制程度來看,主要分為不可控風(fēng)險和可控風(fēng)險兩種。
在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)背景下,國家政策和經(jīng)濟(jì)環(huán)境都在不斷的發(fā)生變化,企業(yè)也要緊跟時代的發(fā)展,進(jìn)行深化改革和積極轉(zhuǎn)型。企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中,必然會出現(xiàn)財務(wù)方面的風(fēng)險問題。而在互聯(lián)網(wǎng)背景下,企業(yè)想要實現(xiàn)快速發(fā)展就需要利用互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的資源和技術(shù),對市場環(huán)境和財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行全方位分析。企業(yè)只有基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和環(huán)境盡快實現(xiàn)財務(wù)轉(zhuǎn)型,才能更好地避免潛在的財務(wù)風(fēng)險,提高企業(yè)價值,獲取最大的經(jīng)濟(jì)和社會效益,使企業(yè)的核心競爭力得到提升,滿足現(xiàn)代化財務(wù)風(fēng)險的管理要求,建立更加完善的管控機(jī)制。尤其一些大的品牌企業(yè),更需要特別注意。
企業(yè)開展經(jīng)營活動最終目的是獲取經(jīng)濟(jì)利益,而隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,市場潛在的風(fēng)險問題越來越嚴(yán)峻,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的有序發(fā)展。企業(yè)要合理應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對自身的財務(wù)風(fēng)險控制進(jìn)行強(qiáng)化,形成完善的風(fēng)險控制體系,建立科學(xué)的風(fēng)險控制預(yù)警機(jī)制,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步,企業(yè)可以利用海量的網(wǎng)絡(luò)資源對數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析,將財務(wù)信息有效進(jìn)行整合,為企業(yè)的決策提供正確、全面的參考依據(jù)。尤其是隨著全球化進(jìn)程的深入,市場的不確定性因素越來越多。因此,企業(yè)只有加強(qiáng)風(fēng)險控制,提高自身的抗風(fēng)險能力,將內(nèi)外部資源整合起來,才能有效防治潛在的財務(wù)風(fēng)險。
隨著信息化技術(shù)的進(jìn)步,很多企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)已經(jīng)搭建起來,逐步實現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)信息化和電子化。但是部分企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)安全管控系統(tǒng)依然存在較多的漏洞,受到硬件、技術(shù)的制約,在傳遞財務(wù)數(shù)據(jù)的時候無法得到有效保障。尤其是互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,無法全面準(zhǔn)確分析財務(wù)信息,就會導(dǎo)致企業(yè)在應(yīng)對風(fēng)險的時候控制不足,從而對企業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重影響。
在當(dāng)前新時代背景下,企業(yè)的投資、融資渠道越來越寬闊,投資項目和產(chǎn)品也逐漸變得多元化,但互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)就是共享和開放,所以企業(yè)在開展經(jīng)營活動的時候非常容易受到外部因素的影響。而且很多企業(yè)缺乏內(nèi)部風(fēng)險預(yù)警指標(biāo),沒有實現(xiàn)動態(tài)化評估,無法確定項目的合理性和可行性。并且,受到社會信用、通貨膨脹、市場利率變動的影響,會導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率過高,大大增加了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。
首先,建立網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)要建立滿足自身發(fā)展需求的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng),使?jié)撛诘呢攧?wù)風(fēng)險得到有效防范。在對財務(wù)管理需求進(jìn)行分析的時候,要從環(huán)境可行性、技術(shù)可行性以及經(jīng)濟(jì)可行性多個角度展開分析,選擇最為合適的財務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行模式。尤其是中小企業(yè)規(guī)模較小,財務(wù)流程簡單,可以將ERP系統(tǒng)與會計電算化軟件整合起來,滿足當(dāng)前發(fā)展模式的財務(wù)系統(tǒng)。像這種綜合經(jīng)營管理財務(wù)軟件,比如慧結(jié)算經(jīng)營財務(wù)軟件、用友、浪潮、云賬房等,比較適合中小企業(yè)的財務(wù)軟件,把企業(yè)的所有財務(wù)數(shù)據(jù)聚合在平臺上,匯總出財務(wù)、老板關(guān)心的資金、利潤等信息,幫助企業(yè)科學(xué)經(jīng)營、科學(xué)決策。
互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,企業(yè)要面臨很多新的財務(wù)風(fēng)險,所以財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)是非常重要的。全方位一體的風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),可以科學(xué)評估企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀,準(zhǔn)確預(yù)判財務(wù)風(fēng)險,最大程度的降低風(fēng)險的發(fā)生。并且,通過財務(wù)指標(biāo)體系,可以戰(zhàn)略評估企業(yè)的運(yùn)營能力、盈余能力和償債能力,形成完善的風(fēng)險預(yù)警決策,有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。目前,比較熱門的財務(wù)管理ERP系統(tǒng)有用友T6、智邦國際ERP系統(tǒng)、金蝶KIS等。還有就是要建立健全對風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案機(jī)制。企業(yè)在發(fā)展的過程中,要對互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)下容易發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險類型充分考慮,制定多樣化的應(yīng)急預(yù)案。因此,在對應(yīng)急預(yù)案制定時,要對不可控因素充分考慮,將各個環(huán)節(jié)、各個部門的關(guān)系進(jìn)行整合,確保財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生降低。
企業(yè)想要在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中包裝好數(shù)據(jù)和資金安全問題,就需要對網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)進(jìn)行強(qiáng)化。首先,認(rèn)證技術(shù)強(qiáng)化。通過網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)設(shè)別和認(rèn)證操作人員的身份和操作權(quán)限,避免不法分子的入侵。其次,加密技術(shù)的強(qiáng)化。網(wǎng)絡(luò)最突出的特點(diǎn)就是開放性,財務(wù)數(shù)據(jù)可能在傳輸過程中出現(xiàn)篡改或是泄漏的情況,因此一定要對數(shù)據(jù)加密技術(shù)進(jìn)行強(qiáng)化。最后,黑客防范技術(shù)的強(qiáng)化。企業(yè)要進(jìn)一步強(qiáng)化對防病毒、防火墻技術(shù)的應(yīng)用,確保網(wǎng)絡(luò)財務(wù)環(huán)境的安全。比如,思科防火墻軟件、juniper防火墻軟件、SONICWALL防火墻。
無論是開展日常的經(jīng)營活動,還是開展財務(wù)風(fēng)險控制工作,都是由具體點(diǎn)的人來完成。企業(yè)對專業(yè)的財務(wù)團(tuán)隊培養(yǎng)要加大投入的力度,從而有效規(guī)避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。實際在開展建設(shè)工作時,要將各個領(lǐng)域的專業(yè)人才積極吸納進(jìn)來,不斷改進(jìn)完善財務(wù)技術(shù)和理念。并且,要對專業(yè)化人才進(jìn)行分工,對各自的風(fēng)險權(quán)責(zé)進(jìn)行明確,對可能存在的風(fēng)險問題進(jìn)行全方位預(yù)測、監(jiān)督和評價,對規(guī)避對策從專業(yè)化角度分析制定,最大程度的避免財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。
企業(yè)在開展內(nèi)部管理控制的時候,一定要充分結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn),制定滿足自身企業(yè)發(fā)展的內(nèi)控制度,盡可能避免因為內(nèi)控不足引發(fā)的財務(wù)風(fēng)險。尤其是對于中小企業(yè)來說,要將信息技術(shù)合理應(yīng)用起來,在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)中融入日常業(yè)務(wù)流程,全過程監(jiān)管財務(wù)數(shù)據(jù)處理過程。在監(jiān)管財務(wù)數(shù)據(jù)的時候,要統(tǒng)一管理網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng),實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的信息集中化,通過整合后傳遞到下個部門,使整個業(yè)務(wù)流程的監(jiān)管得到強(qiáng)化。
總而言之,企業(yè)在開展經(jīng)營活動的時候,財務(wù)風(fēng)險問題是無法避免的,需要做的就是建立更加完善的財務(wù)風(fēng)險防控機(jī)制和財務(wù)人才團(tuán)隊。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時代中,企業(yè)的財務(wù)信息安全如果無法得到有效保障,依然采取傳統(tǒng)的風(fēng)險控制模式,必然會被激烈的市場所淘汰。需要做的就是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立專業(yè)的風(fēng)險控制隊伍,建立完善的風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)和安全保障體系,使企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理控制水平不斷得到提升,盡可能降低財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生,為企業(yè)的順利發(fā)展提供保障,也為中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)自己的一份力量。