吳美華
(南豐縣子固小學(xué),江西撫州 344500)
教育不僅是一項技能,更是一門“藝術(shù)”。教師只有通過“育己”才能更好地達到“育人”的目的。我國著名教育家徐特立曾說:“想成為專家,只能鉆一門科學(xué),我希望你們鉆研教育科學(xué)……你們?nèi)绻诮逃茖W(xué)中能解決實際問題,有創(chuàng)造,就是專家了?!苯處煹膶I(yè)發(fā)展并非是一句口號,而是實實在在的行動。
自20 世紀60 年代以來,國內(nèi)學(xué)者廣泛地研究了教師的專業(yè)化發(fā)展,結(jié)果表明國內(nèi)教師的專業(yè)化程度亟待提高,主要體現(xiàn)在以下兩點:一是教師的自我鉆研能力不強;二是教師的教學(xué)能力有待提升。
1.信息技術(shù)對教育領(lǐng)域的重要性。信息技術(shù)在教育領(lǐng)域的日益普及影響到教師工作的方方面面,為教育工作者提供了一個跨越時間和空間的平臺,使交流、互動、學(xué)習、探討及成果展示變得更加方便、快捷?!耙粠熞粌?yōu)課、一課一名師”旨在通過活動,探索基于此平臺的教師專業(yè)發(fā)展模式,實現(xiàn)“師師有優(yōu)課、課課有名師”這一極具現(xiàn)實意義和美好前景的目標。
2.教師的專業(yè)發(fā)展意識不足。受傳統(tǒng)教育觀念的影響,教師對專業(yè)發(fā)展的看法存在誤區(qū),認為只要有知識就足矣,忽視了學(xué)術(shù)水平、從教能力和教學(xué)研究能力。這局限了教師的成長,阻礙了教育事業(yè)的發(fā)展。
3.推動教師專業(yè)能力的發(fā)展。教師群體中存在以下現(xiàn)象:有些教師學(xué)識淵博,卻不懂如何傳道、解惑;有些教師明白學(xué)生問題的根源,卻不懂如何解決;有些教師的教育理念陳舊、教學(xué)方法單一,科研能力不強,嚴重影響了教學(xué)質(zhì)量的提高和培養(yǎng)目標的實現(xiàn)。
4.形成教師專業(yè)發(fā)展的新模式。一方面“一師一優(yōu)課、一課一名師”網(wǎng)絡(luò)平臺為教師的專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展提供了新的途徑;另一方面構(gòu)建了教師專業(yè)發(fā)展的全新模式,形成了新的教師成長機制,加快了教師的成長步伐。
1.提高教師的專業(yè)發(fā)展意識,主動制訂并實施專業(yè)發(fā)展計劃。
2.提高教師使用信息技術(shù)進行教育教學(xué)的能力,利用信息技術(shù)上好每一堂課。提高教師研究、設(shè)計、組織教學(xué)和把控課堂的能力,創(chuàng)優(yōu)課,樹名師。通過提升教師課堂教學(xué)能力,促進教師的專業(yè)發(fā)展,真正實現(xiàn)“教育是一門藝術(shù)”的理想。
3.通過網(wǎng)絡(luò)平臺,構(gòu)建不受時空、人員和組織形式限制的教研模式,便于隨時隨地交流、研討。
4.讓教師能從課堂中積累科研標本和經(jīng)驗,發(fā)展教學(xué)科研能力?;趫F隊開展合作教研的同時,也能個人獨立完成科研任務(wù)。
5.構(gòu)建基于“一師一優(yōu)課、一課一名師”的教師專業(yè)化發(fā)展模式。
1.成立課題組,打造課題研究團隊,開展團隊合作研究。
2.開展線上教學(xué)研討會,促進教師交流、互動,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。
3.開展線下優(yōu)課錘煉活動,提高教師課堂教學(xué)和掌控課堂的能力。
4.開展線上、線下專業(yè)學(xué)習,廣泛研討相關(guān)專業(yè)知識和教育理念、方法、策略等。
5.開展網(wǎng)上曬課活動,打造、展示精品課,促進教學(xué)交流和研討。
6.利用豐富的網(wǎng)絡(luò)空間,撰寫教研日志,積累科研標本和教學(xué)經(jīng)驗,并在網(wǎng)絡(luò)空間中進行交流、研討。
由學(xué)校管理者和教師隊伍建立了課題研究核心。以電教處、教研處、教導(dǎo)處、備課組等為課題組基礎(chǔ)依托,打造了一支貫穿全校教學(xué)工作各個方面的研究團隊。形成內(nèi)外結(jié)合、組織有序、分工協(xié)作的課題實驗團隊。
學(xué)校通過多種途徑,強化和完善信息化建設(shè),加強硬件保障,主要包括:一是上級基礎(chǔ)配置;二是增加投入,優(yōu)化、提升配置。學(xué)校建設(shè)了兩個學(xué)生電腦房,多媒體實現(xiàn)“班班通”,寬帶最高速率達150M,為每個老師配備了一臺工作電腦,建立校園資源和管理數(shù)據(jù)共享網(wǎng)絡(luò),使信息化條件足以支持課題實驗。
每周二學(xué)校組織教師培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括Word、PowerPoint、圖片及視頻軟件應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)使用技巧、“一師一優(yōu)課、一課一名師”網(wǎng)絡(luò)平臺應(yīng)用、贛教云教學(xué)通2.0等。教師通過學(xué)習,提高運用信息技術(shù)撰寫教學(xué)設(shè)計、制作PPT課件、上傳或下載資源、曬課、利用平臺線上學(xué)習交流的能力,掃清技術(shù)障礙,確保人人會用、能用信息技術(shù)。
每周三、周四分組學(xué)習新課標,教育新理念、新方法等,提高教師的教學(xué)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。開展集體備課,在探討中形成最佳的授課計劃。
就課題相關(guān)問題展開問卷調(diào)查,全面、深入地了解教師現(xiàn)有的技能、理論素養(yǎng)、對課題實驗的期望以及對專業(yè)成長的迫切需求,為針對性地開展課題實驗打下扎實基礎(chǔ)。
每學(xué)期組織課題組人員培訓(xùn)至少1 次,重點針對課題研究情況進行小結(jié)、了解、把握,對已完成的實驗資料進一步分析、整理,對下一步工作進行安排部署,確保課題實驗的逐步深入。
1.利用“送教下鄉(xiāng)”開展實驗。送教前,反復(fù)磨課,優(yōu)化教學(xué)設(shè)計;送課中,做好錄制,形成“一師一優(yōu)課、一課一名師”精品課例。與農(nóng)村學(xué)校開展校際合作研討,錘煉教師。
2.利用“名師工作室”開展實驗,打造教師培養(yǎng)和課題研究的基地。在名師工作室“六個一”(每學(xué)年開展一次師徒結(jié)對、一次讀書沙龍、一次名師講座、一次才藝比拼、一次名師點評及撰寫一篇讀書心得)的基礎(chǔ)上,增加推出一節(jié)好課、設(shè)計好一個自我發(fā)展規(guī)劃的“兩個一”目標。
3.利用“青藍工程”開展實驗。自2018 年,課題組共促成了27對幫扶對子,以師傅帶徒弟的方式相互學(xué)習、磨課、曬課,共促成長。
4.利用“同課異構(gòu)”開展實驗。從不同的視角,看待同一件事物,往往會有不同的結(jié)果。課題組充分利用學(xué)校實施多年、卓有成效的“同課異構(gòu)”模式,組織課堂教學(xué)、磨課煉課、觀課議課,對比擇優(yōu)。
以年級為單位成立評選組,對線下打磨、精心錄制、優(yōu)化整合好的課堂教學(xué)課例全面評估,擇優(yōu)上傳,形成線上資源庫。
根據(jù)“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動安排,組織開展網(wǎng)上曬課。學(xué)校曬課共247節(jié),其中獲獎16節(jié),部級“優(yōu)課”3節(jié)。
一是開展線上研討,利用“一師一優(yōu)課、一課一名師”平臺上的資源和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,開展教研組學(xué)習、分享、研討交流等活動,構(gòu)建不受時間、空間、人員、組織限制的研討模式;二是利用平臺上精心制作的優(yōu)秀資源,開展日常教學(xué),實現(xiàn)即拿即用、用則有得的使用目標。
在課題實施過程中,課題組隨時需要撰寫研究日志,并引導(dǎo)教師撰寫教學(xué)隨筆。每學(xué)期撰寫階段小結(jié),一年后撰寫中期報告,積累經(jīng)驗、分析不足、總結(jié)成果,不斷推動課題實驗有序、有效地順利進行。在結(jié)題階段,做好相關(guān)資料的整理,撰寫研究報告,形成課題最終成果。