精益管理理念在企業(yè)安全管理中的運(yùn)用

蔡蘭 龍見(jiàn)波

摘 要：在現(xiàn)代企業(yè)管理工作中，企業(yè)安全管理為重要的內(nèi)容及組成部分，在促使企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展方面有著重要的價(jià)值及意義，因而需要有效開(kāi)展企業(yè)安全管理工作。在目前企業(yè)安全管理工作的實(shí)施過(guò)程中，精益管理理念的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理工作效率及質(zhì)量的有效提升，因而企業(yè)安全管理人員需要將精益管理理念合理應(yīng)用到安全管理中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理有效落實(shí)的目標(biāo)，促使企業(yè)安全管理的更好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)安全管理;精益管理理念;運(yùn)用

DOI：10.12249/j.issn.1005-4669.2020.25.195

隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，在企業(yè)發(fā)展中對(duì)于企業(yè)各個(gè)方面的管理也越來(lái)越重視，并且要求也越來(lái)越高。企業(yè)安全管理作為企業(yè)管理中的重要內(nèi)容，要求隨之提升。在現(xiàn)代企業(yè)安全管理工作的實(shí)施中，有關(guān)管理人員可以對(duì)精益管理理念實(shí)行有效運(yùn)用，以提升安全管理工作的有效性及準(zhǔn)確度，使安全管理工作效率實(shí)現(xiàn)不斷提升，有利于保證企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。

1 企業(yè)安全管理中經(jīng)濟(jì)管理理念的運(yùn)用價(jià)值及意義

在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)安全已經(jīng)成為重要的企業(yè)任務(wù)，在穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)及企業(yè)發(fā)展方面都發(fā)揮著不可替代的作用，而精益管理理念的應(yīng)用對(duì)于促進(jìn)企業(yè)安全方面工作的實(shí)施十分有利，在實(shí)際應(yīng)用中表現(xiàn)出較高的價(jià)值及意義，下面具體分析。

首先，精益管理理念的應(yīng)用有利于企業(yè)安全管理質(zhì)量的提升。在新時(shí)期的企業(yè)安全管理過(guò)程中，由于對(duì)安全管理的要求越來(lái)越高，也就需要進(jìn)一步提升安全管理質(zhì)量，而精益管理理念的應(yīng)用有利于這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這是因?yàn)樵趯⒕婀芾砝砟顟?yīng)用到企業(yè)安全管理中的情況下，可使傳統(tǒng)的安全管理理念得以改變，使企業(yè)管理人員樹(shù)立精益求精的理念，對(duì)于企業(yè)安全管理不斷進(jìn)行新的探索，這樣一來(lái)為安全管理的落實(shí)提供依據(jù)及支持，使安全管理可以得到滿意的成果。

其次，精益管理理念的應(yīng)用有利于企業(yè)安全管理人員水平的提升。在企業(yè)安全管理的實(shí)施過(guò)程中，最終仍舊需要安全管理工作人員執(zhí)行落實(shí)，因而對(duì)于企業(yè)安全管理人員的素質(zhì)及能力也有著很高的要求。通過(guò)將精益管理理念應(yīng)用到企業(yè)安全管理中，對(duì)于企業(yè)安全管理人員也提高了要求，需要安全管理工作人員對(duì)安全管理知識(shí)進(jìn)行更好的學(xué)習(xí)及掌握，這樣一來(lái)，也就可以實(shí)現(xiàn)其能力及水平的有效提升，促使安全管理工作人員可以更好地投入到安全管理工作中。

再次，精益管理理念的應(yīng)用有利于企業(yè)綜合發(fā)展。在目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中，通過(guò)將精益管理理念應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)管理中，不但可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理工作的有效實(shí)施，并且也能夠促使精益管理理念與企業(yè)其它管理工作的融合，這樣也就可以使整體的企業(yè)管理取得令人滿意的成果，也就可以推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好的綜合發(fā)展[1-2]。

2 企業(yè)生產(chǎn)管理中精益管理理念的有效應(yīng)用

2.1 加強(qiáng)對(duì)精益管理理念的認(rèn)知

在目前企業(yè)生產(chǎn)管理工作的開(kāi)展中，為能夠使精益管理理念實(shí)現(xiàn)有效應(yīng)用，首要任務(wù)就是需要管理人員對(duì)精益管理理念加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，掌握精益管理理念的相關(guān)知識(shí)，在此基礎(chǔ)上更好融入企業(yè)生產(chǎn)管理工作中，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可以得到穩(wěn)定的發(fā)展。就目前精益管理理念運(yùn)用實(shí)踐而言，其核心內(nèi)容主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，精益管理理念需要企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的合理利用，實(shí)現(xiàn)各種資源的有效節(jié)約，避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)情況。就企業(yè)生產(chǎn)管理中精益管理理念的應(yīng)用而言，其主要就是更進(jìn)一步的減少成本，提升效益。通過(guò)不斷的優(yōu)化流程，減少企業(yè)運(yùn)行中一些重復(fù)而不必要的環(huán)節(jié)，減少人力、物力的支出，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化發(fā)展。另外，在當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的各種投入中，安全設(shè)備的使用與更新已經(jīng)成為重要內(nèi)容及組成，需要增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)于企業(yè)內(nèi)職工進(jìn)行有效引導(dǎo)教育，確保企業(yè)職工能夠規(guī)范操作，使企業(yè)安全管理水平可以得以有效提升。其次，促使經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化。在當(dāng)前企業(yè)安全管理的實(shí)施中，需要確保企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程安全性，還需要確保職工的人身安全及經(jīng)濟(jì)效益的有效提升。在精益管理理念應(yīng)用過(guò)程中，需要真正領(lǐng)悟核心理念要求，并且需要在整個(gè)安全管理的過(guò)程中有效貫徹落實(shí)，在此基礎(chǔ)上才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)水平的有效提升。

2.2 形成良好的工作作風(fēng)

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，職工的思想及工作作風(fēng)對(duì)于企業(yè)安全有著直接影響，因而在應(yīng)用精益管理理念進(jìn)行企業(yè)安全管理的過(guò)程中還需要對(duì)這一方面加強(qiáng)重視。在實(shí)際管理工作的落實(shí)中，企業(yè)需要對(duì)職工進(jìn)行有效引導(dǎo)，使其形成認(rèn)真務(wù)實(shí)的良好工作作風(fēng)，管理人員還需要對(duì)各種生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行有效把握，確保企業(yè)安全生產(chǎn)的更好落實(shí)。首先，在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)積極發(fā)揮自身帶頭作用，要始終嚴(yán)格要求自己，對(duì)自身行為進(jìn)行規(guī)范，以身作則。在管理人員能夠?qū)ψ陨韲?yán)格要求的基礎(chǔ)上，也就可以更好激發(fā)工作人員積極性，避免在有問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)相互推諉的情況發(fā)生。在對(duì)職工實(shí)行安全培訓(xùn)的過(guò)程中，需要注重其專業(yè)水平、生產(chǎn)基本技能及安全意識(shí)等方面的提升，讓職工能夠在思想上真正意識(shí)到安全管理的重要性及價(jià)值。除此之外，作為企業(yè)管理人員及基層職工都應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)理念，注重對(duì)安全隱患的防范。同時(shí)，作為新時(shí)代的企業(yè)職工應(yīng)當(dāng)積極思考，加強(qiáng)實(shí)踐，使生產(chǎn)安全可以得到保證。

2.3 構(gòu)建并應(yīng)用精益化流程管理

在基于精益管理理念實(shí)施企業(yè)安全管理的過(guò)程中，為能夠達(dá)到比較滿意的效果，還需要進(jìn)行精益化流程管理的構(gòu)建，并且需要對(duì)這一管理進(jìn)行有效應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)管理效果的有效提升，而精益化流程管理的構(gòu)建及應(yīng)用需要注重以下幾點(diǎn)。首先，需要與精益管理理念及目標(biāo)進(jìn)行結(jié)合，在基礎(chǔ)上對(duì)精益化流程管理進(jìn)行構(gòu)建，其中包含有完善的制度及有關(guān)文件要求。具體而言，需要包含企業(yè)生產(chǎn)中各項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、具體流程的相關(guān)內(nèi)容，細(xì)化到安全生產(chǎn)中就是需要對(duì)實(shí)際生產(chǎn)中所包括的有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)及相關(guān)聯(lián)內(nèi)容進(jìn)行完整說(shuō)明，在這種情況下可以幫助企業(yè)內(nèi)部的管理人員及職工更好發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且有效解決問(wèn)題。其次，在對(duì)相關(guān)流程方案進(jìn)行設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)保證簡(jiǎn)明直觀，且需要體現(xiàn)出精益化特點(diǎn)，避免出現(xiàn)重復(fù)。在對(duì)這一方案進(jìn)行科學(xué)合理地設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，也就可以協(xié)助管理人員對(duì)職工有目的地進(jìn)行引導(dǎo)，使管理工作內(nèi)容得以簡(jiǎn)化，使其難度有效降低，并且有利于職工對(duì)工作內(nèi)容及生產(chǎn)環(huán)節(jié)更好理解，促使職工在企業(yè)安全生產(chǎn)中更好投入，使企業(yè)安全管理更好實(shí)現(xiàn)。此外，需要構(gòu)建完善的安全管理制度。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督檢查流程以及職工的安全專業(yè)教育，應(yīng)當(dāng)注重滿足精益管理需求及要求，并且要注意職工的實(shí)際操作是否與體系管理中所設(shè)計(jì)的相關(guān)流程相符合，使操作正確性得到有效保證，符合相關(guān)目標(biāo)要求，防止在生產(chǎn)中出現(xiàn)安全事故，使企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)更好實(shí)現(xiàn)，滿足企業(yè)安全管理的要求，也就可以使安全管理得到滿意效果[3-4]。

3 結(jié)語(yǔ)

在目前企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，為能夠使企業(yè)發(fā)展得到滿意的效果，企業(yè)安全管理工作的開(kāi)展已經(jīng)成為重要的任務(wù)及需求，也是保證企業(yè)發(fā)展可以得到持續(xù)優(yōu)化的基礎(chǔ)，這就需要實(shí)現(xiàn)更加精細(xì)化的企業(yè)安全管理。在企業(yè)安全管理中，精益管理理念的應(yīng)用發(fā)揮著重要的價(jià)值及意義，相關(guān)管理人員也就需要將精益管理理念應(yīng)用到安全管理中，從改革方面入手，促進(jìn)安全管理更為有效的實(shí)施，為企業(yè)發(fā)展提供支持和保障。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介

蔡蘭（1980-），女，苗族，貴州從江人，本科，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師（人力資源管理），主要從事安全管理工作。