摘 要 對財政項目開展績效評價,可以了解項目資金在事業(yè)單位財政項目中的實際運用狀況,從而掌握事業(yè)單位的項目業(yè)務運行效果,防止財政投入出現(xiàn)低效益、重復投入或效率不高的問題,讓財政資金在事業(yè)單位可以產(chǎn)生最佳效益,保障事業(yè)單位財政項目的有序運營。為此,本文對事業(yè)單位財政項目績效評價中存在的問題進行探討,并相應地提出完善建議。
關(guān)鍵詞 績效評價 財政項目管理 事業(yè)單位
績效評價是采取規(guī)范化的評價標準,運用可量化的指標進行對比分析及相關(guān)的評價機制對某項工作效益進行專業(yè)化檢查的一種科學方法。隨著財政資金在事業(yè)單位中的投入不斷增多,為了檢驗事業(yè)單位中財政項目的運行情況,檢查項目資金的運用效果,各方面對事業(yè)單位財政項目的績效評價工作都十分重視,通過財政績效評價檢驗事業(yè)單位財政項目實施及運行情況,查看財政項目是否符合預期目標,從而總結(jié)經(jīng)驗、分析原因、研究解決方案,更好地加強財政項目管理。
一、事業(yè)單位開展財政項目績效評價的必要性
在現(xiàn)實管理中,一部分事業(yè)單位對于財政項目管理不善,管理意識不強,導致財政項目資金使用效率不高,難以發(fā)揮財政資金的使用效果。因此,開展財政項目績效評價對用好財政資金,推進事業(yè)單位發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。
(一)開展績效評價有助于政府制定科學的財政項目決策
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,社會各方面對政府資金的需求不斷增多,政府需要根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展作出正確的評估,從而在事業(yè)發(fā)展安排上進行科學布局。這就需要對事業(yè)單位的財政項目開展績效評價,以此總結(jié)經(jīng)驗,驗證事業(yè)單位財政項目的投資效益及其運行效率,從而幫助政府提高決策能力,不斷優(yōu)化事業(yè)單位的財政項目投入與管理,推動社會經(jīng)濟建設(shè)穩(wěn)健發(fā)展。
(二)開展績效評價有助于財政部門掌握財政資金使用狀況
要了解財政項目的運行情況,一般可以從項目的社會效益與經(jīng)濟效益兩個方面進行評價。而在傳統(tǒng)的財政資金管理過程中,資金撥付出去后,很少對財政項目運行情況進行驗證,大多由事業(yè)單位進行自主管理、自我評價,而財政部門不清楚財政項目的運行效益與效率,也不清楚資金使用狀況,這不利于財政管理效率的提升。開展績效評價可以對事業(yè)單位的財政項目進行全方位的檢驗,可以采用科學化的指標體系對財政項目進行綜合分析,就項目進程、資金運用效率、項目綜合效益進行評判,檢驗財政資金是否達到了預期利用效果,從而幫助財政部門加強項目管理,對財政項目實行精細化、科學化管理,促進財政資金使用效率的提升。
(三)開展績效評價有助于強化事業(yè)單位的項目管理責任
在過去,部分事業(yè)單位比較重視項目申報,爭項目、爭財政資金的現(xiàn)象比較普遍,而當對財政項目資金管理不善、利用率低,導致項目運行情況不佳,沒有取得預期效果時,事業(yè)單位卻不需要承擔任何責任,沒有對事業(yè)單位進行責任追究,這與公共財政的管理要求極不相符。要改變這一現(xiàn)狀,就必須開展績效評價,明確事業(yè)單位的主體責任,增強其責任意識,強化財政項目管理,重視財政項目資金的使用。而由于績效評價有利于保證項目運行結(jié)果客觀、公正,因此引起了事業(yè)單位的高度重視,可以加強財政項目管理,運用好財政資金,更好地促進事業(yè)單位各項業(yè)務的發(fā)展。
二、事業(yè)單位財政項目績效評價中面臨的問題分析
要檢驗財政資金的使用效率,就要對事業(yè)單位的財政項目開展績效評價,通過績效評價對項目的效益進行綜合評判。然而,在實際活動中,事業(yè)單位財政項目績效評價中面臨著不少問題,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:
一是對績效評價不重視。不少事業(yè)單位在管理觀念上沒有轉(zhuǎn)變過來,認為財政資金是公共資金,誰都可以要,要到就可以用,項目申報只是要錢的借口,因而從申報開始就沒有對績效評價工作引起重視。在項目建設(shè)過程中,資金管理不善,管理效率低下等問題時有發(fā)生,難以達到績效評價的要求。
二是項目預算編制不科學。財政項目申報專業(yè)性很強,需要按照規(guī)范的預算編制方式進行,編制不科學,申報成功率自然就低,也不利于績效評價工作的展開。有的事業(yè)單位在項目預算編制時,業(yè)務部門與財務部門沒有對接,沒有就項目管理與預算編制達到一致,在項目運行中各行其是,沒有達成統(tǒng)一,部門之間配合不力。財務部門習慣了財務角度,從財務思維出發(fā)編制財政項目預算,而不清楚項目的具體情況,導致預算編制不精細、不科學、專業(yè)性差。
三是財政項目權(quán)責不清。在績效考核中,事業(yè)單位財政項目的績效責任沒有分清,沒有對財政部門與事業(yè)單位的責任界線進行劃分。從資金管理的角度,財政部門有一定責任,而從項目運行角度,應當是事業(yè)單位的責任,而在績效評價的實際運行中,往往沒有劃分責任界線,導致績效評價責任難分。
四是沒有做好績效評價結(jié)果的運用。隨著財政項目不斷增多,績效評價業(yè)務也隨之增長,而在實際管理活動中卻并沒有運用好績效評價結(jié)果??冃гu價結(jié)果出來后,沒有與相應單位進行溝通,有的只有事業(yè)單位的自評報告,沒有核實報告,績效評價結(jié)果如何,無法得到反饋,不利于事業(yè)單位加以改進,提高管理質(zhì)量。
三、完善事業(yè)單位財政項目績效評價的建議
(一)轉(zhuǎn)變管理觀念,增強財政項目績效評價意識
事業(yè)單位要發(fā)展,就應當重視財政項目管理,運用好財政資金,推進各項業(yè)務有序轉(zhuǎn)運。為此,事業(yè)單位必須轉(zhuǎn)變管理觀念,增強財政項目績效評價意識。一是要認識到績效評價的重要性。在項目申報與實施過程中,應當高度重視績效評價工作,應用績效評價檢驗事業(yè)單位綜合管理能力,促進事業(yè)單位各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展。二是事業(yè)單位負責人要加強績效評價業(yè)務知識的學習,掌握績效評價工作流程與要點,加強財政項目管理,提高項目運行效率。三是實行項目申報與項目實施相結(jié)合。事業(yè)單位要重視項目申報工作,更要重視項目實施,要使申報與實施對接,從而與績效評價的要求總體相符,達到項目管理預期。
(二)完善預算制度,構(gòu)建科學的績效管理體系
要提高財政項目管理效率,就要從預算管理入手,完善財政項目預算編制工作,構(gòu)建科學的績效管理體系,為財政項目的有序運行提供系列保障。一是事業(yè)單位要成立預算編制專班,組織業(yè)務、財務精英做好項目預算的編制工作,保證項目預算編制的專業(yè)性、精準性,從而提升財政項目的預算績效管理質(zhì)量。二是要構(gòu)建完善的項目管理制度。要結(jié)合財政項目具體情況,根據(jù)事業(yè)單位業(yè)務運行特點,設(shè)計規(guī)范的項目管理制度,并在實踐中進一步細化、完善,確保項目有序運行。三是要強化預算效力。對事業(yè)單位財政項目的實施,要嚴格執(zhí)行項目預算,不得突破預算,也不得有較多的項目資金結(jié)余,從而保證財政項目資金使用效率得到提高。
(三)劃清責任界線,實行績效目標管理
在事業(yè)單位財政項目實施與管理過程中,要對績效評價的責任主體進行劃分,從而保證績效管理真正落實。在項目實施中,事業(yè)單位要發(fā)揮主導作用,負責組織項目實施,承擔主體責任,要明確事業(yè)單位的職責,實行績效目標管理。一是財政部門要加強與事業(yè)單位的聯(lián)系,在對財政項目進行績效評價時與事業(yè)單位進行協(xié)作,做好責任分工,并為事業(yè)單位開展績效評價提供指導。二是事業(yè)單位內(nèi)部要構(gòu)建完善的內(nèi)部管理責任體系,業(yè)務部門要與財務部門進行密切合作,就相關(guān)政策操作與財務部門進行溝通,解決內(nèi)部信息不暢的問題,在項目管理上達成一致。三是事業(yè)單位要加強績效管理培訓,掌握相關(guān)標準,從而保證績效目標實現(xiàn)。
(四)加強跟蹤管理,做好對績效評價結(jié)果的運用
事業(yè)單位要認真開展績效評價工作,重視績效評價結(jié)果的應用。在事業(yè)單位內(nèi)部,要成立績效評價自評小組,為績效評價提供專業(yè)指導,將績效評價工作落實,增強績效評價自評的準確性。從而對項目業(yè)務管理進行指導。同時,要對財政項目績效評價工作高度重視,對上級組織或同級財政部門組織開展的績效評價工作認真對待,虛心聽取他們的意見,并進行跟蹤管理。要認真對待績效評價結(jié)果,對不合規(guī)范的地方進行整改,確保財政項目取得良好的綜合效益。
四、結(jié)語
事業(yè)單位開展財政項目績效評價時,要認真學習相關(guān)法規(guī)政策,將績效評價工作做實。要對項目運行情況進行科學分析,對績效評價結(jié)果進行有效運用,為財政項目開展總結(jié)經(jīng)驗,從而更好地增加財政資金使用效益,推進事業(yè)單位各項業(yè)務的良性發(fā)展。
(作者單位為煙臺市交通運輸服務中心)
[作者簡介:李彥青(1987—),女,山東煙臺人,本科,中級會計師,研究方向:財經(jīng)。]
參考文獻
[1] 張建勇.財政支出項目績效評價指標體系設(shè)計及其應用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2019(02):307.
[2] 王素敏,孫海臣,侯彩霞,等.農(nóng)業(yè)科研單位預算項目績效管理探析[J].安徽農(nóng)業(yè)科學,2018,46(29):57-58+65.
[3] 彭志芳,劉慶華,王英,等.科研項目財政支出績效評價工作優(yōu)化研究[J].中國財政,2017(18):48-49.