關(guān)于傳統(tǒng)主流媒體融合的幾點思考與建議

肖博文

2014年8月，中央深改組審議通過《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，自此“媒體融合”上升為國家戰(zhàn)略。今年9月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》，要求各地各部門結(jié)合實際認真貫徹落實。隨著十四五規(guī)劃建議的推出，意見再次指出要推進媒體深度融合?！懊襟w融合”上升為國家戰(zhàn)略的六年來，各級傳統(tǒng)主流媒體積極投身融合發(fā)展實踐。本文將結(jié)合部分傳統(tǒng)主流媒體近些年的動作，提出個人對傳統(tǒng)主流媒體融合過程中的幾點思考與建議。

加速轉(zhuǎn)變觀念

雖然媒體融合的過程中要借助技術(shù)逐步完成媒體生產(chǎn)、運營、業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變，可轉(zhuǎn)變的主體仍然是人。中國網(wǎng)絡(luò)視頻研究中心主任王曉紅教授在第八屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上也提到“媒體融合是系統(tǒng)工程，需要技術(shù)升級、流程再造和資金投入。但究其根本，最大的挑戰(zhàn)來自人的觀念改變。”融合改變在于內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理、體制、結(jié)構(gòu)等多方面，而非只是單純著眼于內(nèi)容的改變、形式的復(fù)合、組織的變更，要打破慣性思維，敢于讓媒體人去施展拳腳，給予調(diào)整空間和配套支撐，激發(fā)內(nèi)生動力與資源的有效配置。

以中央廣播電視總臺旗下的“央視頻”為例，其借助5G+4K/8K+AI等新技術(shù)，通過打造工具性新媒體平臺，融合不同功能和訴求，在此基礎(chǔ)上，逐步聚合眾多社會優(yōu)質(zhì)賬號，并提出了“賬號森林”體系，鼓勵各部門、各員工在央視頻上開賬號，以自身特點、名人IP、技術(shù)擅長為挖掘點，做內(nèi)容，搞互動，廣泛連接社會資源，呈現(xiàn)出史無前例的開放格局。

立足互聯(lián)網(wǎng)體系

大眾傳播時代媒體的功能是告知，而現(xiàn)今其告知功能被大幅度地削減，身處互聯(lián)網(wǎng)時代的媒介融合，需要在互聯(lián)網(wǎng)體系結(jié)構(gòu)和信息化社會的變化中進行思考，才能實現(xiàn)和明確媒介融合的目標與定位。

清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授崔保國認為，媒介融合要從經(jīng)營、內(nèi)容、引導(dǎo)輿論等多角度綜合考慮。多元化經(jīng)營、資產(chǎn)經(jīng)營、盤活資產(chǎn)是媒體經(jīng)營能力和水平的重要體現(xiàn)。他還指出，中國的媒介融合面臨著兩個課題，第一個目標是解決傳播力問題，第二個目標是解決生存問題。

改革先鋒——湖南廣電近期宣布旗下的芒果超媒將與阿里巴巴合作涉足電商領(lǐng)域，推出“小芒電商”APP。依托芒果TV視頻平臺進行導(dǎo)流，在對用戶特點分析的基礎(chǔ)上甄選產(chǎn)品，整合上游供應(yīng)鏈，同時借助芒果超媒強大的內(nèi)容制作資源，在綜藝、電視劇IP中對定制產(chǎn)品深度植入，或打造藝人聯(lián)名品牌，組織包括藝人在內(nèi)的大量KOL參與商品種草，實現(xiàn)最終的銷售閉環(huán)。

基于全國都市報平臺成立的“中國媒體科教營銷聯(lián)盟”通過對接中國頂尖教研公司和名師資源，對頂尖科教產(chǎn)品進行生產(chǎn)、傳播，實現(xiàn)讓國內(nèi)的中小學(xué)生享受優(yōu)質(zhì)科教產(chǎn)品的目標。其打造的“媒體+教育”融合營銷平臺，旨在整合教育資源，發(fā)揮媒體優(yōu)勢，進而做強做大紙媒的跨界經(jīng)營工作，讓媒體跨出從做教育新聞，到做教育產(chǎn)品的嘗試。

加強資源融合

媒體融合不意味著通盤重造，在媒體現(xiàn)階段的基礎(chǔ)上，發(fā)揮所長，整合優(yōu)勢，進而實現(xiàn)資源集約、結(jié)構(gòu)合理、差異發(fā)展、協(xié)同高效。

廣東在媒體移動端推出了包含“南方+”“羊城派”“觸電新聞”“粵聽”“21財經(jīng)”等多家媒體的產(chǎn)品矩陣，多家傳統(tǒng)媒體聯(lián)合推進，協(xié)同作戰(zhàn)。其中，“南方+”客戶端是南方報業(yè)移動媒體集群的拳頭產(chǎn)品，也是廣東省委、省政府的權(quán)威信息發(fā)布平臺；“羊城派”是羊城晚報報業(yè)集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的旗艦產(chǎn)品；“觸電新聞”和“粵聽”分別是廣東廣播電視臺打造的新聞服務(wù)客戶端和粵語移動電臺；“21財經(jīng)”是南方報業(yè)傳媒集團21世紀報系旗下的財經(jīng)資訊類產(chǎn)品。身處不同傳統(tǒng)媒介類型的主流媒體基于深度挖掘所處領(lǐng)域的優(yōu)勢，打造更有針對性的新媒體產(chǎn)品，較之盲目涉足、拓展新領(lǐng)域勝算或更大。

2020年9月，浙江廣電集團與北京字節(jié)跳動合作成立“浙江廣電&字節(jié)跳動新媒體產(chǎn)業(yè)孵化園”。該項目將立足互聯(lián)網(wǎng)直播，以培養(yǎng)素人主播為初衷，從實戰(zhàn)培訓(xùn)、賬號運營、商務(wù)合作、共建內(nèi)容創(chuàng)作等四大板塊入手，背靠“電商之都”完備的電商產(chǎn)業(yè)鏈資源，推動可持續(xù)發(fā)展。藉此進一步提升主流媒體在全網(wǎng)的生產(chǎn)力、公信力和影響力，形成網(wǎng)上網(wǎng)下同心圓。

中國社會科學(xué)院新聞與傳播研究所所長唐緒軍教授認為，媒體需要有新的角色來在社會上尋找到自己的位置。深入推進媒體融合的過程，也是傳統(tǒng)主流媒體在新的環(huán)境下自我重構(gòu)、資源整合的過程。