丁旭光(江西外語(yǔ)外貿(mào)職業(yè)學(xué)院)
所謂的直播電商,說(shuō)白就是直播+電商模式。直播為媒介、電商為基礎(chǔ),基于人的需求,通過人格化的認(rèn)同和信任促成商品銷售。
傳統(tǒng)電商與直播電商的相比:
(1)內(nèi)容屬性強(qiáng):在“場(chǎng)”的體驗(yàn)感增強(qiáng)。實(shí)時(shí)的產(chǎn)品展現(xiàn)形式更加多維立體;材質(zhì)、尺碼、效果可視化帶來(lái)的表現(xiàn)力更真實(shí)。(2)交互屬性強(qiáng):在“場(chǎng)”的交互性增強(qiáng)。強(qiáng)互動(dòng)屬性和實(shí)時(shí)性帶來(lái)了沖動(dòng)消費(fèi)的誘因,產(chǎn)生了社會(huì)臨場(chǎng)感,社會(huì)臨場(chǎng)感能提高用戶的網(wǎng)購(gòu)安全感知和購(gòu)買態(tài)度,用戶感受更直接具體的是直播間氛圍與亢奮感。同時(shí)熱烈的氛圍引導(dǎo)從眾消費(fèi),而亢奮感則帶來(lái)情緒的喚醒。(3)流量效應(yīng)與粉絲效應(yīng):頭部IP和明星帶來(lái)的粉絲效應(yīng)帶來(lái)了流量的聚焦,從而本質(zhì)上降低了流量和渠道成本。(4)營(yíng)銷鏈路短:除了轉(zhuǎn)化外,IP直播本身帶有營(yíng)銷屬性,因此帶來(lái)了廣告營(yíng)銷鏈路的縮短,有利于建立營(yíng)銷品牌認(rèn)知,有機(jī)會(huì)做到品效合一。
面對(duì)流量成本問題,有人打起了社交平臺(tái)的流量主意,借助如微信等各類社交平臺(tái)的流量紅利,產(chǎn)生了社交電商。具體表現(xiàn)形式有:拼團(tuán)、分銷員、社群團(tuán)購(gòu)?;A(chǔ)邏輯是“人找人(通過人找人完成了人找貨的流量成本下降)”,本質(zhì)是極大降低了貨架電商中的流量成本。但是,隨著社交電商玩家的進(jìn)入和社交平臺(tái)的管控,這種紅利也開始消失。典型如:拼多多、云集微店(社交零售電商)、淘集集、貝店。
現(xiàn)在的抖音、快手、小紅書等具備信息分發(fā)和社交特性的平臺(tái)崛起,帶來(lái)了新的流量紅利,而這種紅利的載體則是內(nèi)容,帶來(lái)的是轉(zhuǎn)化效率的提升。開始出現(xiàn)真正的“貨找人”機(jī)制,本質(zhì)是將貨從純商品展示維度的展示引入了更高階的內(nèi)容交互的維度,將參數(shù)化變?yōu)閮?nèi)容化,將貨與人的IP綁定在一起,帶來(lái)的是轉(zhuǎn)化效率不同。商家通過圖文、短視頻等形式的內(nèi)容來(lái)帶貨,讓用戶經(jīng)歷“種草—拔草”的過程。
貨找人指非主動(dòng)搜索、目錄查找形式,由各類型推薦和信息分發(fā)、社交傳播等形式展現(xiàn)到潛在消費(fèi)人群面前,并進(jìn)而形成轉(zhuǎn)化的消費(fèi)形式。人找貨就是計(jì)劃性購(gòu)物;貨找人是激發(fā)性購(gòu)物,帶有一定的偶發(fā)性。
直播電商是內(nèi)容電商的升級(jí),也是一種“貨找人、人找人(與內(nèi)容社交電商的區(qū)別是人(主播)在電商交易中的比重更大了)”的形式,本質(zhì)是將內(nèi)容化中的交互形式大幅提升,帶來(lái)種草效率與轉(zhuǎn)化效率的提升。直播是一種“更輕快”和“更交互”的內(nèi)容形式。包含導(dǎo)購(gòu)、叫賣、現(xiàn)在展示商品、議價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)下單等等只有直播才存在的特殊電商場(chǎng)景。
需求-決策鏈條縮短:帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)是“轉(zhuǎn)化高”。直播通過多維度互動(dòng)展示、主播人設(shè)加成、營(yíng)銷氛圍帶動(dòng)、進(jìn)行內(nèi)容種草。用戶直接完成品牌營(yíng)銷知曉、性能比對(duì)、口碑驗(yàn)證等環(huán)節(jié),同時(shí)在群體效應(yīng)和情緒喚醒的促進(jìn)下,很容易完成沖動(dòng)消費(fèi)。
供應(yīng)鏈的縮短:用戶通過主播直連品牌,有更大的讓利空間,比如工廠、源頭直播。另外,如果主播集客能力較強(qiáng),未來(lái)還可以形成C2M的反向定制。最大程度放大了規(guī)模效應(yīng),而且還能夠幾乎實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。
沉浸式的購(gòu)物體驗(yàn):直播電商通過直播間的氛圍和營(yíng)銷互動(dòng),使粉絲沉浸在當(dāng)前場(chǎng)景中。最大程度上觸發(fā)了成交可能。
流量效應(yīng)帶來(lái)的價(jià)格優(yōu)勢(shì):部分頭部主播或明星如薇婭、劉濤等,自帶流量及粉絲效應(yīng),直播變成了大型團(tuán)購(gòu)屬性。用戶享受到可能是全網(wǎng)最低價(jià)的商品,而品牌薄利多銷外,也有機(jī)會(huì)獲得品牌的曝光傳播,實(shí)現(xiàn)品效合一(但多見于新品牌)。
品牌方效果難以保證:主播翻車屢見不鮮,主播的粉絲群體畫像與品牌方的調(diào)性是否契合、流量明星賣貨的叫好不叫座等;沖動(dòng)消費(fèi)下帶來(lái)的退貨率高。直播的品效合一理論存在,但并不是每次直播都能有這樣的效果。
行業(yè)不規(guī)范: 行業(yè)中刷數(shù)據(jù)(人數(shù)和銷量)、直播基地騙坑位費(fèi)、直播售假的行為逐漸被曝光,行業(yè)因?yàn)榭焖侔l(fā)展期帶來(lái)的不規(guī)范,存在隱患。
成功難以批量復(fù)制:對(duì)于頭部主播的成功難以批量復(fù)制。頭部主播的崛起大多是現(xiàn)象級(jí)的,如美ONE就再難培養(yǎng)出下一個(gè)李佳琦。
審美疲勞:直播類型的同質(zhì)化嚴(yán)重,用戶的新鮮感過去后,未來(lái)可能會(huì)呈現(xiàn)主播二八分化的情況。主播必須增加自己的專業(yè)度、IP化、甚至情景劇本已獲得更持續(xù)的用戶關(guān)注。
(1)直播的出現(xiàn)確實(shí)豐富了用戶對(duì)商品的購(gòu)物體驗(yàn)。(2)多維的展示維度也解決了一部分用戶的決策痛點(diǎn),降低決策調(diào)研行為,降低信息獲取成本。(3)直播中人設(shè)、內(nèi)容、氛圍的種草也促成了沖動(dòng)消費(fèi)。
(1)對(duì)于新品發(fā)布和新生品牌可以通過頭部主播獲得營(yíng)銷效果,縮短營(yíng)銷鏈路,也有機(jī)會(huì)做到品效合一。(2)因?yàn)榱髁烤劢钩杀镜?,直播也是清?kù)存和促銷的一個(gè)有效手段。(3)對(duì)于白牌和貨源直銷,因?yàn)橹辈タs短了供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),同時(shí)內(nèi)容種草、主播導(dǎo)購(gòu)、品質(zhì)可觀看的轉(zhuǎn)化促進(jìn),而有了增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)(一件、紅豆角)。
(1)增加流量變現(xiàn)渠道(內(nèi)容、秀場(chǎng)、游戲主播做電商主播。(2)增加就業(yè)和財(cái)富機(jī)會(huì)(因?yàn)榱髁抗艿赖臄U(kuò)大,銷售員、普通人變主播等)。
(1)內(nèi)容平臺(tái):增加流量變現(xiàn)手段(無(wú)論是平臺(tái)還是內(nèi)容創(chuàng)作者)。(2)增加內(nèi)容屬性,激活用戶的非計(jì)劃需求,促進(jìn)成交轉(zhuǎn)化,同時(shí)避免被內(nèi)容平臺(tái)進(jìn)行侵蝕,偏防守戰(zhàn)略。(3)降低流量獲取成本與用戶促活成本。(4)MCN/直播基地:提供直播過程中主播、場(chǎng)地、培訓(xùn)、策劃等核心資源。(5)工具服務(wù)商:數(shù)據(jù)服務(wù)、電商直播代運(yùn)營(yíng)、企業(yè)直播服務(wù)商。
截止到目前,我們可以根據(jù)直播電商的行業(yè)的現(xiàn)狀對(duì)未來(lái)直播電商的發(fā)展趨勢(shì)做出一定的預(yù)測(cè)。原生機(jī)構(gòu)再也不會(huì)得到像2016-2017年間的各種紅利和資源。新入場(chǎng)的玩家數(shù)量雖然不多,但是新進(jìn)玩家一般都是帶著資源進(jìn)場(chǎng),比如紅人資源、供應(yīng)鏈資源、資金資源;這三類新三家在進(jìn)入賽道時(shí),原生機(jī)構(gòu)會(huì)面臨巨大的壓力。而對(duì)主播來(lái)講,隨著直播行業(yè)進(jìn)入調(diào)整轉(zhuǎn)型期,對(duì)直播平臺(tái)的商業(yè)模式、內(nèi)容生產(chǎn)、主播培養(yǎng)和引流能力等方面提出了更高的要求。只有更加專業(yè)化,精細(xì)化、個(gè)性化才能形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
李佳琦類型:優(yōu)勢(shì)在商品端和專業(yè)度,未來(lái)的方向可能是一個(gè)美妝或其他其擅長(zhǎng)領(lǐng)域的垂類,甚至可能自建自有品牌。
薇婭類型:定位是女性生活全品類、家居品類、寬幅品類,加之對(duì)自己粉絲的持續(xù)運(yùn)營(yíng)。未來(lái)可能走會(huì)員制和好貨折扣,利用自身的流量效應(yīng)形成價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
辛巴類型:特點(diǎn)是直播矩陣,每一個(gè)徒弟負(fù)責(zé)一個(gè)垂類。目前的優(yōu)勢(shì)是自建的供應(yīng)鏈能力,可能主打高頻低價(jià)的商品,而且是F2C廠家直達(dá)的方式。
另外,其他類型的如:服務(wù)型直播(如直播鑒定、知識(shí)付費(fèi))、批發(fā)類直播、行業(yè)直播(如醫(yī)美、地產(chǎn)等)未來(lái)也有潛在的機(jī)會(huì)。
直播對(duì)于電商行業(yè),帶來(lái)的只是銷售場(chǎng)轉(zhuǎn)變的效能提升,還談不到跨維度的轉(zhuǎn)變。但對(duì)于線下零售行業(yè),有可能會(huì)成為跨維度、質(zhì)的變化。5G的到來(lái),將會(huì)對(duì)直播帶來(lái)加成是更加普及和場(chǎng)景的立體化(AR VR),未來(lái)直播會(huì)和現(xiàn)在的電商一樣,成為大多數(shù)零售行業(yè)的標(biāo)配。
理由如下:
(1)直播的特點(diǎn)與零售行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)匹配度高。
(2)人:導(dǎo)購(gòu)屬性。
(3)貨:通過主播等媒介,豐富商品的多維度展示。
(4)場(chǎng):直播擴(kuò)大了線下門店的貨架展示能力(這點(diǎn)線上店鋪一樣可以做到,但直播場(chǎng)景或短視頻場(chǎng)景更接近用戶的購(gòu)買習(xí)慣),同時(shí)縮短了貨物倉(cāng)儲(chǔ)成本和囤貨風(fēng)險(xiǎn)。
(5)直播帶貨的效率優(yōu)化只是開始,改造行業(yè)才是最終目的。
(6)直播帶貨改造行業(yè)的切入點(diǎn)有可能是數(shù)字化。
(7)5G對(duì)直播的影響:玩物互聯(lián)下的電視購(gòu)物、網(wǎng)劇的內(nèi)容種草場(chǎng)景會(huì)被大量挖掘。未來(lái)的場(chǎng)景中電視與手機(jī)互聯(lián),如在電視中針對(duì)演員的植入服裝展示購(gòu)物種草,在手機(jī)上可以不用搜索直接互聯(lián)完成下單。
現(xiàn)在看來(lái),直播已經(jīng)可以被看作是一種講究ROI的效果廣告手段。并且直播本身也會(huì)發(fā)生進(jìn)一步的進(jìn)化。VR、AI、機(jī)器人技術(shù)都是未來(lái)的趨勢(shì),這些都能夠與直播相結(jié)合,不斷完善用戶的體驗(yàn)感。未來(lái),機(jī)器人可能會(huì)取代線下導(dǎo)購(gòu)員。而直播則可能會(huì)結(jié)合AI、VR,可以遠(yuǎn)程衣服試穿,口紅試色,大大增加了直播帶貨的銷量。