試析財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)及防范措施

李潔 謝婷婷

摘 要：在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件之下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在企業(yè)各項(xiàng)管理工作當(dāng)中占據(jù)著越來越重要的地位。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理甚至關(guān)系著整個(gè)企業(yè)的綜合發(fā)展，一旦企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效果不理想，或者財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)漏洞，很容易導(dǎo)致企業(yè)資金鏈的斷裂，從而引發(fā)一系列的財(cái)務(wù)問題最終會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作，因此就有必要做好企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作。在研究的過程當(dāng)中，將從內(nèi)因和外因兩個(gè)部分來探討企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，在全方位分析的基礎(chǔ)之上，提出有針對(duì)性的防范策略，其目的在于進(jìn)一步的促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升，供相關(guān)工作人員參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè);風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理;風(fēng)險(xiǎn);防范對(duì)策

一、引言

戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)體制逐步完善的大背景之下，我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)開始步入新常態(tài)，在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想之下，經(jīng)濟(jì)體制當(dāng)中最為主要的組成部分也就是企業(yè)。盡管當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境日益優(yōu)化，市場(chǎng)管理日益規(guī)范，但是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，仍然對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了相當(dāng)嚴(yán)格的要求。企業(yè)如果想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康的發(fā)展，就必須樹立科學(xué)發(fā)展觀念，建立起更加科學(xué)更加完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，以此為基礎(chǔ)，進(jìn)一步的提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景之下，所面臨的競(jìng)爭(zhēng)事態(tài)越來越激烈，可以說企業(yè)的財(cái)務(wù)管理關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，企業(yè)要想生存，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中脫穎而出去做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)防控，因此正確的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容，是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營者和現(xiàn)代企業(yè)管理人所面臨的一個(gè)重要課題。

二、企業(yè)外源性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

外源性的操作風(fēng)險(xiǎn)，其實(shí)根本就是源自于企業(yè)外部生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的變化。本質(zhì)上來看，企業(yè)外部環(huán)境的變化，并不隨著企業(yè)自身的意志而進(jìn)行轉(zhuǎn)移。而企業(yè)自身的意志也不能夠?qū)τ谶@類風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生一定程度的影響，因此很多企業(yè)在面對(duì)外部經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，更多的選擇規(guī)避措施。從宏觀的角度來看，只要做好了外源性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范要素，就外源性風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)之上，就能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于外源性風(fēng)險(xiǎn)的有效防控。企業(yè)的外源性風(fēng)險(xiǎn)主要包括以下幾個(gè)方面。

（一）匯率風(fēng)險(xiǎn)

在諸多企業(yè)當(dāng)中，匯率風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)頻率最高的，也就是一些國際貿(mào)易型的企業(yè)這類風(fēng)險(xiǎn)在產(chǎn)生之后，會(huì)直接對(duì)于企業(yè)的收益產(chǎn)生影響?？偠灾?，也就是企業(yè)的部分收益會(huì)因?yàn)閰R率的波動(dòng)而直接被平衡掉，導(dǎo)致企業(yè)受到不同程度的損失。在企業(yè)經(jīng)營的過程當(dāng)中，匯率風(fēng)險(xiǎn)是國際貿(mào)易型企業(yè)經(jīng)常遇到的，而這些風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，就會(huì)在很大程度上直接影響企業(yè)的資金鏈，使得企業(yè)的儲(chǔ)備資金以及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營資金瞬間出現(xiàn)問題。針對(duì)于匯率風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)，企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程當(dāng)中，要盡可能的對(duì)于合同貨幣進(jìn)行科學(xué)的選擇，盡可能的以本地的貨幣來進(jìn)行支付，通過這樣的方式將損失下降到最低。在金融市場(chǎng)內(nèi)保持操作，不失為防范匯率風(fēng)險(xiǎn)的一種有效的措施，一般情況下可以通過社會(huì)期貨以及期權(quán)等等方式來實(shí)現(xiàn)交易，也可以通過利率和匯率的相互轉(zhuǎn)換來盡可能的降低匯率，風(fēng)險(xiǎn)匯率風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中的折中算法往往會(huì)威脅到企業(yè)，針對(duì)于這一塊的風(fēng)險(xiǎn)防范，就可以通過資產(chǎn)負(fù)債的保值來實(shí)現(xiàn)科學(xué)防范。

（二）融資風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于任何企業(yè)而言，融資都是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。而企業(yè)的融資活動(dòng)在很大程度上會(huì)受到政策環(huán)境，市場(chǎng)環(huán)境等等相關(guān)因素的影響，這在很大程度上，會(huì)對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)帶來一定程度的消極一下，甚至?xí)苯釉斐善髽I(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。融資風(fēng)險(xiǎn)也就是在這樣的條件之下逐步產(chǎn)生的，受到國家宏觀政策以及市場(chǎng)真正的影響，很多企業(yè)的融資環(huán)境會(huì)發(fā)生變化，主要體現(xiàn)在利率浮動(dòng)，放貸緊縮等等方面。此類變化的出現(xiàn)在很大程度上與金融行業(yè)趨利避害的本能存在著密切關(guān)系，而對(duì)于企業(yè)而言，想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的穩(wěn)定發(fā)展，就需要把握融資市場(chǎng)的整體形勢(shì)，了解到融資市場(chǎng)的整體發(fā)展動(dòng)態(tài)，對(duì)于其資金流向有一個(gè)清楚而明晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)于自身的資金流量形成一個(gè)科學(xué)的認(rèn)知，制定起更加科學(xué)更加完善的融資計(jì)劃，以此作為基礎(chǔ)來進(jìn)一步的應(yīng)對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)。在這樣的條件之下，一旦銀行出現(xiàn)貸款緊縮的狀況，導(dǎo)致企業(yè)融資難度增大，企業(yè)會(huì)陷入資金困境，資金的回收也會(huì)出現(xiàn)諸多方面的困難。資金鏈難以有序的連接，企業(yè)的流動(dòng)資金不足，在很大程度上也會(huì)直接為企業(yè)的經(jīng)營造成惡劣的影響，因此企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程當(dāng)中需要合理的防范融資風(fēng)險(xiǎn)，不可將銀行貸款作為唯一的融資途徑，可以嘗試優(yōu)化自身的貸款結(jié)構(gòu)，結(jié)合實(shí)際情況制定自身的融資計(jì)劃，通過這樣的方式來科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)。

（三）供應(yīng)鏈傳導(dǎo)方面

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景之下，市場(chǎng)供應(yīng)鏈都已形成。處于市場(chǎng)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)的企業(yè)之間，是存在著密切的財(cái)務(wù)關(guān)系和利益關(guān)系的，這種關(guān)系對(duì)于企業(yè)的信用依賴程度相對(duì)較高，上下游節(jié)點(diǎn)的財(cái)務(wù)資源大都會(huì)被占用，但是正是由于這個(gè)因素直接導(dǎo)致的，企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中面臨著供應(yīng)鏈傳導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)，簡(jiǎn)而言之也就是節(jié)點(diǎn)企業(yè)一旦面臨著供應(yīng)鏈的傳導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)，那么必然會(huì)導(dǎo)致節(jié)點(diǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生之后，幾點(diǎn)上下企業(yè)也會(huì)遭受波及，作為嚴(yán)重的則直接會(huì)造成整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的全面鍛煉。而資金供應(yīng)的持續(xù)性不足，對(duì)于企業(yè)所帶來的實(shí)際破壞力是不可估量的。針對(duì)于這一風(fēng)險(xiǎn)，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程當(dāng)中，需要采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行科學(xué)的防范，比如在物流載體方面要適當(dāng)?shù)慕档惋L(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力，或者企業(yè)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)慕档蛯?duì)于上下游企業(yè)的依賴程度，企業(yè)之間的合作有信譽(yù)合作轉(zhuǎn)向協(xié)議控制，通過這樣的方式來，最大限度的保證上下游之間相關(guān)信息的傳遞與交流，進(jìn)一步的提升信息的對(duì)稱度，進(jìn)一步的降低，風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。在此基礎(chǔ)之上，要加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部催收制度的健全，把無證資金鏈的健康，切實(shí)的解決企業(yè)內(nèi)部應(yīng)收賬款所存在的問題，通過商業(yè)和現(xiàn)金折扣的科學(xué)化的運(yùn)用，來最大限度的防范供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的傳導(dǎo)。

三、企業(yè)內(nèi)源性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

相對(duì)于企業(yè)外源性的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而言，企業(yè)的內(nèi)源性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危害更大。而且企業(yè)的內(nèi)源性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很大，程度上是由于企業(yè)內(nèi)部相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度不合理，財(cái)務(wù)管理方法不健全等等原因?qū)е碌摹６腔谶@樣的現(xiàn)實(shí)原因，對(duì)于企業(yè)的原性風(fēng)險(xiǎn)的管控，可以通過企業(yè)的內(nèi)控管理以及企業(yè)自身的科學(xué)決策來進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。

（一）企業(yè)并購

在新的時(shí)代條件下，企業(yè)的投資方式去多元化，企業(yè)的并購重組是一種比較常見的投資方式，并且在一定程度上能夠反映出世界經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展趨勢(shì)，有助于企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)大規(guī)模，促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的增強(qiáng)。但是實(shí)際上在企業(yè)并購的過程當(dāng)中，如果出現(xiàn)了信息不對(duì)稱的問題，那么極易導(dǎo)致企業(yè)并購重組的失敗，并購過程當(dāng)中的信息偏差，并購的科學(xué)性不足以及價(jià)值估算的嚴(yán)重不足，多種因素的共同作用，必然會(huì)給企業(yè)的并購重組買一下諸多風(fēng)險(xiǎn)，最終導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理成效并不是十分的理想，而針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)問題，在企業(yè)并購的過程當(dāng)中，一定要做好信息質(zhì)量的控制，對(duì)于并購企業(yè)進(jìn)行全方位深度的調(diào)查，在做好價(jià)值估算的基礎(chǔ)之上，采取適當(dāng)?shù)姆绞絹砜茖W(xué)的對(duì)于并購企業(yè)進(jìn)行評(píng)估，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)科學(xué)化的防范，為企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展提供必要可靠的支持。

（二）資金鏈斷裂

在當(dāng)前時(shí)代條件下，企業(yè)的擴(kuò)張是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一種有效方式。但是實(shí)際在企業(yè)擴(kuò)張之后，一旦資金投入存在不足或者缺乏流動(dòng)資金的支持，那么很大程度上會(huì)導(dǎo)致企業(yè)正在進(jìn)行的各項(xiàng)項(xiàng)目被迫停止，因此不僅僅會(huì)造成企業(yè)的負(fù)利潤，甚至?xí)绊懫髽I(yè)繼續(xù)的發(fā)展，甚至導(dǎo)致企業(yè)直接進(jìn)入破產(chǎn)清算的階段。在當(dāng)前的時(shí)代背景之下，企業(yè)的資金鏈斷裂是導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)破產(chǎn)重組的重要原因，很多原本發(fā)展極為良好的企業(yè)，在經(jīng)營的過程當(dāng)中，一旦遇到了資金鏈的斷裂，注意財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在運(yùn)營的過程當(dāng)中必然會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，有對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)預(yù)測(cè)，才能夠最大保限度的保護(hù)，這類資金準(zhǔn)備的充足話，確保流動(dòng)資金能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需求。對(duì)于企業(yè)各個(gè)投資經(jīng)營項(xiàng)目，要進(jìn)行全方位合理的規(guī)劃，確保項(xiàng)目與資本的可行性卻不能夠出現(xiàn)盲目的操作項(xiàng)目，盲目投資的情況。否則將會(huì)極大限度的增加企業(yè)資金鏈斷裂的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）流動(dòng)性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

所謂的流動(dòng)性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是針對(duì)于企業(yè)的現(xiàn)金存款以及應(yīng)收賬款方面而言的，如果企業(yè)對(duì)于這些方面的管理不到位，那么極易導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。企業(yè)的正常資金供應(yīng)出現(xiàn)問題必然會(huì)直接影響企業(yè)的正常運(yùn)營。為了有效的去防范企業(yè)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，需要結(jié)合企業(yè)正常的經(jīng)營實(shí)際情況，以現(xiàn)代技術(shù)作為支撐，更加科學(xué)化合理化的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，對(duì)于企業(yè)現(xiàn)有的最優(yōu)的庫存現(xiàn)金價(jià)值確定，并且進(jìn)一步的落實(shí)應(yīng)收賬款管理，跟蹤，并且了解企業(yè)供應(yīng)鏈管理的實(shí)際情況，分級(jí)別對(duì)于客戶風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全方位的管理，通過采取差異化的防范措施，為最大限度的防范企業(yè)流動(dòng)性的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為支持企業(yè)的健康發(fā)展，提供更加可靠的財(cái)務(wù)支持。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防控措施

（一）優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)

企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)于自身的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行全方位的梳理，找到當(dāng)前財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)下存在的不合理的部分對(duì)此進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，這是防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最為重要的舉措之一，具體而言可以分為以下幾個(gè)方面。

第一，資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化。資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化指的是企業(yè)在經(jīng)營資本與債務(wù)之間尋找一個(gè)平衡點(diǎn)，避免比例失衡所帶來的一系列風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)相關(guān)稅法企業(yè)通過負(fù)債融資與權(quán)益融資能夠最大限度的減少企業(yè)的稅收，但是并不是意味著企業(yè)的負(fù)債比例越高收入越好，需要從企業(yè)的實(shí)際情況來看，只能和諸多財(cái)務(wù)因素來進(jìn)行綜合考慮，找到一個(gè)平衡點(diǎn)，將比例控制在一個(gè)合理的范圍之內(nèi)，通過這樣的方式來最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。

第二，負(fù)債結(jié)構(gòu)優(yōu)化。企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況來合理的根據(jù)自身的戰(zhàn)場(chǎng)能力做好短期長(zhǎng)期負(fù)債，避免因負(fù)債資金短缺而陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。在進(jìn)行這類規(guī)劃的時(shí)候，企業(yè)需要充分的考慮好自身的行業(yè)特點(diǎn)以及自身的實(shí)際盈利能力。同時(shí)還要考慮到諸多不可控因素對(duì)于企業(yè)資金的占用，通過這樣的方式來找到一個(gè)合理的平衡點(diǎn)，控制好企業(yè)的長(zhǎng)短期負(fù)債比例。

第三，股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。我國部分企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)并不是10分的合理，企業(yè)要從自己生產(chǎn)經(jīng)營的角度出發(fā)，逐步的實(shí)現(xiàn)股權(quán)所有者的多元化，通過這樣的方式來進(jìn)行股權(quán)的科學(xué)配股，適當(dāng)?shù)脑黾悠髽I(yè)經(jīng)營者的持股比例，可以通過股票期權(quán)以及企業(yè)經(jīng)營者股權(quán)來作為激勵(lì)方式增加企業(yè)經(jīng)營者自身的經(jīng)營動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）優(yōu)化企業(yè)投資決策水平

投資決策應(yīng)當(dāng)做到科學(xué)化合理化，這是實(shí)現(xiàn)決策水平提高的重要前提，所在企業(yè)的投資決策要在科學(xué)的理論指導(dǎo)之下，建立一個(gè)更加科學(xué)合理的決策機(jī)制，主要包括決策程序、決策效果評(píng)價(jià)制度以及決策責(zé)任追究制度，其中的重點(diǎn)，一是決策權(quán)的可行性，理論的真實(shí)性，要保證論據(jù)充分，過程嚴(yán)謹(jǐn)。二是要體現(xiàn)決策效果的科學(xué)評(píng)價(jià)，簡(jiǎn)而言之，企業(yè)投資決策項(xiàng)目的實(shí)際收益與企業(yè)投資項(xiàng)目的預(yù)期收益進(jìn)行綜合的橫向比較，以此作為基礎(chǔ)來分析投資決策的實(shí)際效果，既可以對(duì)角色的行為進(jìn)行監(jiān)督，又有利于企業(yè)去吸收相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，除此之外還需要在決策完成之后進(jìn)行決策的責(zé)任落實(shí)，法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，以此起到規(guī)范和約束的作用。

（三）建立健全財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制

現(xiàn)金流不足，讓企業(yè)進(jìn)入了生產(chǎn)經(jīng)營絕境，所以保證企業(yè)現(xiàn)金流量安全是防控企業(yè)參與風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措，也是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控最為主要的任務(wù)。對(duì)于現(xiàn)金流量的風(fēng)險(xiǎn)掌控，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展規(guī)避一些不必要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，通過事前的控制建立起完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，能夠?qū)τ谄髽I(yè)的資金使用進(jìn)行全方位的監(jiān)控。在此基礎(chǔ)之上，通過構(gòu)建財(cái)務(wù)信息傳遞機(jī)制，保證財(cái)務(wù)系統(tǒng)當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞現(xiàn)金流的相關(guān)信息，為以后采取相應(yīng)的預(yù)警措施，提供必要的緩沖時(shí)間。最后還需要逐步的完善企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理機(jī)制，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系當(dāng)中所發(fā)現(xiàn)的一系列問題必須進(jìn)行及時(shí)和有效的處理，通過這樣的方式來盡可能的避免或者減少損失的出現(xiàn)，從而最大限度的降低經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)語

通過上一輪分析，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展而言，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)作用當(dāng)時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的原因，有內(nèi)源和外源兩個(gè)方面。針對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的不同企業(yè)的防控規(guī)避措施也應(yīng)當(dāng)有所不同。但是不可否認(rèn)的是，任何企業(yè)而言，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程當(dāng)中，必須從自己的實(shí)際情況出發(fā)，不斷的優(yōu)化自身的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，不斷的提升企業(yè)的投資決策水平，建立起更加完善的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，保證企業(yè)現(xiàn)金流的安全，以此才能夠最大限度的防控企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

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