企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的社會(huì)化分擔(dān)制度研究

張娜

摘 要：在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展與進(jìn)步的大環(huán)境背景下，企業(yè)組織在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸面臨更加嚴(yán)峻的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，結(jié)合企業(yè)組織實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況建立經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)化分擔(dān)制度已成為順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)的必然結(jié)果。針對(duì)于此，通過(guò)探究當(dāng)前企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)化分擔(dān)制度構(gòu)建的主要問(wèn)題，分析完善企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)化分擔(dān)制度的有效策略，深入剖析企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)化的影響因素，可以為企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的有序進(jìn)行提供基本保障。

關(guān)鍵詞：企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);社會(huì)化;分擔(dān)制度

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的日益完善，市場(chǎng)資源配置逐漸對(duì)企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)發(fā)展起到?jīng)Q定性作用，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)組織朝著市場(chǎng)化方向穩(wěn)步前進(jìn)。但企業(yè)組織在發(fā)展過(guò)程中仍面臨著經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的消極影響，不利于企業(yè)組織實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)?；诖?，企業(yè)組織必須充分認(rèn)識(shí)到經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，積極采取有效措施優(yōu)化與完善經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控手段，構(gòu)建完善的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)化分擔(dān)制度，從整體上促進(jìn)企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理趨于社會(huì)化。

一、當(dāng)前企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)化分擔(dān)制度構(gòu)建的主要問(wèn)題

（一）社會(huì)化分擔(dān)制度的構(gòu)建理念相對(duì)落后

當(dāng)前企業(yè)組織在社會(huì)化分擔(dān)制度構(gòu)建理念方面仍處于相對(duì)落后的狀態(tài)，盡管部分企業(yè)組織已認(rèn)識(shí)到社會(huì)化分擔(dān)制度的重要意義，在構(gòu)建理念時(shí)也融合應(yīng)用進(jìn)創(chuàng)新思路，但在自身社會(huì)職責(zé)與構(gòu)建社會(huì)化分擔(dān)制度結(jié)合方面仍有所欠缺，未充分發(fā)揮自身社會(huì)角色的引導(dǎo)作用，甚至對(duì)社會(huì)職責(zé)缺乏認(rèn)同感，仍以自身利益為首要發(fā)展目標(biāo)。與此同時(shí)，部分企業(yè)組織對(duì)自身經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益關(guān)系的認(rèn)知也尚不明確，開展相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)仍以自身經(jīng)濟(jì)利益為切入點(diǎn)，從而無(wú)法保障經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)化分擔(dān)制度的時(shí)效性。

（二）社會(huì)化分擔(dān)制度體系尚不完善

盡管部分企業(yè)組織在社會(huì)化責(zé)任分擔(dān)制度構(gòu)建過(guò)程中，已積極采用科學(xué)合理的方式創(chuàng)新與優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理模式，但整體社會(huì)化分擔(dān)制度體系仍處于不完善的狀態(tài)。例如，部分企業(yè)組織已結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)情況建設(shè)了相應(yīng)的代表機(jī)構(gòu)存續(xù)制度，但在實(shí)踐過(guò)程中卻缺乏完善的社會(huì)化組織分擔(dān)體系，導(dǎo)致其代表機(jī)構(gòu)存續(xù)制度整體流于形式，無(wú)法將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)化分擔(dān)制度的有效性全面體現(xiàn)出來(lái)。另一方面，部分企業(yè)組織著手構(gòu)建社會(huì)化分擔(dān)制度時(shí)，不僅未積極考慮體系建設(shè)的運(yùn)行策略，甚至在人力、財(cái)力等資源分配上也力不從心。

（三）社會(huì)化分擔(dān)制度構(gòu)建范圍有限

當(dāng)前階段我國(guó)大部分企業(yè)組織對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知僅停留在表面層次，未深入發(fā)掘社會(huì)化分擔(dān)制度的應(yīng)用價(jià)值與深刻內(nèi)涵，對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)化分擔(dān)制度建設(shè)的方向與定位也尚不明確，從而導(dǎo)致社會(huì)化分擔(dān)制度的構(gòu)建范圍具有一定的局限性。例如，部分企業(yè)組織在構(gòu)建產(chǎn)品責(zé)任保險(xiǎn)制度時(shí)，盡管已保證其具備一定的社會(huì)分擔(dān)性，也能充分發(fā)揮其社會(huì)責(zé)任的引導(dǎo)作用，但卻未深入探究其潛在價(jià)值與實(shí)際應(yīng)用效果，片面性地將產(chǎn)品責(zé)任保險(xiǎn)制度視為負(fù)擔(dān)，無(wú)法保障產(chǎn)品責(zé)任保險(xiǎn)制度的實(shí)效性。

二、完善企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)化分擔(dān)制度的有效策略

（一）優(yōu)化社會(huì)化分擔(dān)制度的構(gòu)建理念

在社會(huì)化分擔(dān)制度正式構(gòu)建前，企業(yè)組織應(yīng)積極優(yōu)化自身構(gòu)建理念，將降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)揮社會(huì)作用視為主要構(gòu)建原則，更深層次地探究社會(huì)化分擔(dān)制度構(gòu)建理念的應(yīng)用價(jià)值，為社會(huì)化分擔(dān)制度的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的理論基礎(chǔ)。基于此，企業(yè)組織必須重點(diǎn)關(guān)注經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的落實(shí)，基于整體角度將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作與社會(huì)化分擔(dān)制度進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，在資金周轉(zhuǎn)允許的前提下加大人力資源與財(cái)力資源的投入力度，在一定程度上為經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)化分擔(dān)制度建設(shè)提供外在支持。

（二）構(gòu)建完善的社會(huì)化分擔(dān)制度體系

企業(yè)組織原本就具有較強(qiáng)的功能性與協(xié)調(diào)性特征，在構(gòu)建經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)化分擔(dān)制度時(shí)可以充分利用企業(yè)組織的協(xié)調(diào)功能，最大限度地推動(dòng)社會(huì)化分擔(dān)制度體系建設(shè)。因此，企業(yè)組織可以積極開設(shè)專門的組織管理部門，主要負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)化分擔(dān)制度的理念創(chuàng)新、戰(zhàn)略規(guī)劃、協(xié)調(diào)方案以及執(zhí)行操作等內(nèi)容，同時(shí)企業(yè)組織還應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)化分擔(dān)制度體系的人力資源建設(shè)，廣泛招聘高素質(zhì)綜合管理人才，并針對(duì)現(xiàn)有工作人員進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整與優(yōu)化，加大相關(guān)管理人員培訓(xùn)力度，確保其具備豐富的專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐技能。

（三）拓展社會(huì)化分擔(dān)制度構(gòu)建范圍

在社會(huì)化分擔(dān)制度建設(shè)中，由于企業(yè)組織自身承擔(dān)著重要的社會(huì)性職責(zé)，其必須積極拓展社會(huì)化分擔(dān)制度構(gòu)建范圍，促進(jìn)社會(huì)化分擔(dān)制度建設(shè)趨于規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化?；诖?，企業(yè)組織應(yīng)高度重視產(chǎn)品責(zé)任保險(xiǎn)制度建設(shè)，基于社會(huì)角度樹立正確的責(zé)任意識(shí)與宏觀意識(shí)，嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)與政策制度構(gòu)建立法體系，從法律角度出發(fā)為企業(yè)產(chǎn)品責(zé)任保險(xiǎn)制度提供安全保障，有效維護(hù)企業(yè)組織開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)的法律權(quán)益。

三、結(jié)語(yǔ)

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)化分擔(dān)制度建設(shè)對(duì)促進(jìn)企業(yè)組織可持續(xù)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，有助于企業(yè)組織從源頭上有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，但部分企業(yè)組織對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視度仍有所欠缺，無(wú)形中加劇了企業(yè)組織控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的難度。企業(yè)組織在構(gòu)建經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)化分擔(dān)制度時(shí)，可以采用優(yōu)化社會(huì)化分擔(dān)制度的構(gòu)建理念、構(gòu)建完善的社會(huì)化分擔(dān)制度體系、拓展社會(huì)化分擔(dān)制度構(gòu)建范圍等有效策略，真正將社會(huì)化分擔(dān)制度體系落實(shí)到企業(yè)組織發(fā)展進(jìn)程中。

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