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      急診重點(diǎn)病種管理現(xiàn)狀及整改措施分析

      2020-12-12 23:56:55葉松福
      白求恩醫(yī)學(xué)雜志 2020年4期
      關(guān)鍵詞:病種急診科醫(yī)患

      葉松福

      急診重點(diǎn)病種患者的病情危重,在臨床工作期間,醫(yī)護(hù)人員的疾病管理對(duì)于患者預(yù)后具有重要影響。根據(jù)我院的臨床實(shí)踐可知,急診重點(diǎn)病種患者管理中還存在一定的問(wèn)題,因此需要制定科學(xué)的干預(yù)對(duì)策,才能提高醫(yī)護(hù)工作人員業(yè)務(wù)水平,為全面改善患者預(yù)后奠定基礎(chǔ)。

      1 資料與方法

      1.1一般資料 回顧性分析我院急診科2017年1~12月收治的373例患者臨床資料,其中男226例,女147例;年齡(72.3±5.4)歲。2018年在急診科重點(diǎn)病種管理中,我院制定了詳細(xì)的整改措施,選取2018年1~12月我院急診科收治的350例患者為對(duì)照,其中男214例,女136例;年齡(73.1±4.8)歲。兩組患者一般資料具有可比性。

      1.2存在問(wèn)題和整改措施

      1.2.1急診病種管理中存在的問(wèn)題 對(duì)我院急診科2017年臨床工作進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)我院急診科在病種管理中存在如下問(wèn)題:①就診患者數(shù)量增多,科室救治工作壓力增加。2017年急性創(chuàng)傷、急性心肌梗死、急性心力衰竭、急性腦卒中、急性顱腦損傷、急性呼吸衰竭等六大病種數(shù)與2016年同期相比,數(shù)量明顯增多;六大病種患者的滯留時(shí)間均未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)(<60 min)。除急性顱腦損傷外,其他重點(diǎn)病種疾病在急診滯留時(shí)間均較以前延長(zhǎng)。入院患者的平均滯留時(shí)間延長(zhǎng),入住ICU人數(shù)和滯留時(shí)間也明顯增加。究其原因,與我院附近常住居民增加,患者就診人數(shù)增加有關(guān);與醫(yī)療資源有限、檢查時(shí)間延長(zhǎng)、病房床位緊張及患者和家屬配合醫(yī)療診治依從性有關(guān)。②現(xiàn)有急救能力不足,無(wú)法滿(mǎn)足急診工作需求。由于當(dāng)前醫(yī)院急診患者增多,致使患者等待治療時(shí)間延長(zhǎng)。③醫(yī)護(hù)人員沒(méi)有充分了解患者需求,忽視了患者的差異性,甚至引發(fā)醫(yī)患糾紛。

      1.2.2整改措施 針對(duì)上述存在問(wèn)題,我們采取了以下措施:①針對(duì)患者數(shù)量增加的問(wèn)題。患者數(shù)量增加會(huì)增加出現(xiàn)醫(yī)患糾紛的風(fēng)險(xiǎn)。所以需合理排班,加強(qiáng)與輔助科室及病房的溝通,對(duì)重點(diǎn)病種適時(shí)開(kāi)通綠色通道,縮短急診滯留時(shí)間,及時(shí)收住入院,保證患者得到及時(shí)有效的救治,提高危重患者搶救成功率。加強(qiáng)急救技能培訓(xùn),強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)急診科工作的適應(yīng)能力。②開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)實(shí)踐與理論相結(jié)合。為了能夠全面提高醫(yī)院急診重點(diǎn)病種管理能力,需要對(duì)全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),充分發(fā)揮科室主任、高職稱(chēng)醫(yī)護(hù)人員的作用,詳細(xì)講述急診科臨床干預(yù)工作的重點(diǎn)內(nèi)容,保證培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性、針對(duì)性,提高急診科的整體救治水平。③提高醫(yī)務(wù)人員與患者的溝通能力。急診醫(yī)患溝通始終是困擾所有醫(yī)護(hù)人員的難題,鑒于急診科的工作性質(zhì),我科決定對(duì)醫(yī)護(hù)人員再次進(jìn)行關(guān)于醫(yī)患溝通的培訓(xùn),尤其是年輕醫(yī)護(hù)人員要重點(diǎn)培訓(xùn),必須充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)患溝通對(duì)急診工作的重要性。

      1.3觀察指標(biāo) 比較整改措施實(shí)施前后我院急診科搶救的成功率。

      1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 數(shù)據(jù)采用SPSS 22.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,定性數(shù)據(jù)采用χ2檢驗(yàn),以P≤0.05為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

      2 結(jié) 果

      2017年1~12月收治的373例患者中,搶救成功325例,搶救成功率為87.13%;2018年1~12月收治的350例患者中,搶救成功341例,搶救成功率為97.43%;兩年搶救成功率比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=26.36,P<0.01);2018年在急診科重點(diǎn)病種管理中,制定了整改措施之后,搶救成功率遠(yuǎn)高于2017年。

      3 討 論

      目前,在醫(yī)院急診工作中,有限的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力還無(wú)法滿(mǎn)足重點(diǎn)病種救治的需要,如何進(jìn)一步提高急診科的工作能力,已經(jīng)成為醫(yī)務(wù)人員工作的重點(diǎn)。

      急診科重點(diǎn)病種管理已經(jīng)成為醫(yī)院工作的重點(diǎn)內(nèi)容。我院急診科2017年收治患者的病種主要包括:急性心梗、急性心衰、急性腦卒中、急性創(chuàng)傷、急性顱腦外傷等,這些病種對(duì)患者危害大,具有病死率高、致殘率高等特點(diǎn),直接危及患者生命安全。為了能夠切實(shí)提高急診科重點(diǎn)病種的管理能力,需要在了解目前急診科重點(diǎn)病種管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提出干預(yù)措施,最終推動(dòng)急診科病種管理模式的變革[1]。

      根據(jù)我院調(diào)查結(jié)果可知,導(dǎo)致急診科病種管理中出現(xiàn)問(wèn)題的原因是多方面的。主要與患者就診人數(shù)增加有關(guān);醫(yī)療資源有限、檢查時(shí)間延長(zhǎng)、病房床位緊張及患者和家屬配合醫(yī)療診治的依從性差等都會(huì)成為影響病種管理的重要因素。為此,需要強(qiáng)化對(duì)醫(yī)護(hù)人員的技能培訓(xùn)。急診科患者病情危重,對(duì)醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)技能提出較高要求[2]。我院對(duì)急診科醫(yī)護(hù)人員開(kāi)展了全面的技能培訓(xùn),整個(gè)技能培訓(xùn)期間,培訓(xùn)人員嚴(yán)格遵照醫(yī)院急診科病種管理要求,制定了詳細(xì)的病種管理措施,強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員對(duì)病種管理問(wèn)題的認(rèn)識(shí),達(dá)到了預(yù)期效果。有文獻(xiàn)認(rèn)為,醫(yī)患溝通對(duì)于臨床工作的開(kāi)展產(chǎn)生直接影響[3]。因此在實(shí)際工作中,我院將醫(yī)患之間的溝通交流作為重點(diǎn)內(nèi)容,制定了嚴(yán)格的管理制度,對(duì)各項(xiàng)醫(yī)患溝通工作加以明確,并以制度的形式提出了醫(yī)患溝通的具體內(nèi)容,深化了相關(guān)人員對(duì)醫(yī)患溝通問(wèn)題的認(rèn)識(shí),達(dá)到了預(yù)期效果[4]。在重點(diǎn)病種管理中,通過(guò)制定合理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐虐嘀贫?,明確了醫(yī)護(hù)人員在危重患者急救中的作用,提高了醫(yī)務(wù)人員的工作能力,縮短了患者急診滯留時(shí)間,確保每個(gè)患者都可以得到及時(shí)的治療,改善預(yù)后[5]。

      本研究結(jié)果顯示,我院在2018年開(kāi)始實(shí)施急診重點(diǎn)病種管理之后,管理效果滿(mǎn)意。2018年搶救成功率明顯高于2017年,證明急診重點(diǎn)病種管理達(dá)到了預(yù)期效果。

      在對(duì)患者實(shí)施急診病種管理期間,需要重點(diǎn)關(guān)注以下幾點(diǎn):①制定詳細(xì)的急診重點(diǎn)病種管理制度。在急診科工作中,需要執(zhí)行嚴(yán)格的急診病種管理制度,并結(jié)合病種之間的差異性,確定不同的管理方向,例如急性顱腦損傷、急性心力衰竭等,此類(lèi)患者的病情危重,需要第一時(shí)間做現(xiàn)場(chǎng)救治,并在急救的同時(shí)采取后續(xù)急救措施,確保整個(gè)搶救環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,為患者提供更多的急救時(shí)間[6]。②儲(chǔ)備重點(diǎn)病種的急診搶救資源。在未來(lái)工作中,不僅要強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)人員對(duì)重點(diǎn)病種的急救能力,醫(yī)院還應(yīng)該關(guān)注對(duì)于重點(diǎn)病種有關(guān)急救資源的儲(chǔ)備。例如為危重患者預(yù)留床位等。同時(shí),在日常工作中,叮囑相關(guān)科室,監(jiān)護(hù)室的重癥患者應(yīng)該在病情穩(wěn)定后轉(zhuǎn)到普通的床位;另外,醫(yī)院對(duì)輔診科室也要配齊有關(guān)急診重點(diǎn)病種的必備搶救藥品和設(shè)備,這樣才能有效地促進(jìn)醫(yī)院急診重點(diǎn)病種的管理,提高搶救成功率。③強(qiáng)化對(duì)急診病種綠色通道的管理。在未來(lái)急診科重點(diǎn)病種管理中,需要對(duì)各種常見(jiàn)重點(diǎn)病癥進(jìn)行管理,包括疾病的分診管理等,確保危重患者在進(jìn)入醫(yī)院之后,可以在第一時(shí)間得到科學(xué)有效的治療干預(yù),保證患者生命安全。對(duì)于病情十分嚴(yán)重的患者,應(yīng)該安排專(zhuān)業(yè)人員在第一時(shí)間做處理,避免患者因?yàn)槭プ罴阎委煏r(shí)間而錯(cuò)過(guò)治療。同樣,醫(yī)院需要通過(guò)構(gòu)建專(zhuān)門(mén)的急診綠色通道,使病情嚴(yán)重的患者更好地接受治療,最終提高搶救成功率。

      綜上所述,醫(yī)院急診重點(diǎn)病種管理已經(jīng)成為未來(lái)工作的重點(diǎn)內(nèi)容,我院通過(guò)開(kāi)展急診重點(diǎn)病種管理,提高了醫(yī)院急診科工作能力和急診搶救成功率,證明重點(diǎn)病種管理制度具有科學(xué)性,值得推廣。

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