紙媒在全媒體融合中如何改版求生

龔光紅

摘要：現(xiàn)如今信息化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)掀起了傳播領(lǐng)域的一場翻天覆地的革命浪潮，信息傳播渠道更加立體化，新媒體的形態(tài)更加多元化，傳統(tǒng)媒體面臨的生存壓力不斷增加，特別是不少紙媒陷入了生存的困境之中。在全媒體融合背景下，紙媒必須要直面困境，扛起“創(chuàng)新”大旗，走好與新媒體深度融合發(fā)展的“下半場”。紙媒改版要從傳統(tǒng)媒體人的辦報理念和思維創(chuàng)新出發(fā)，立足自身優(yōu)勢，積極地應(yīng)用新媒體手段，走出一條有特色的適合紙媒在全媒體時代的生存之道。本文分析了新時期紙媒在改版過程中存在的問題，并提出了一系列行之有效的改版策略，以供相關(guān)工作人員參考。

關(guān)鍵詞：紙媒;全媒體融合;改版策略

互聯(lián)網(wǎng)的高度發(fā)展推動了新傳播技術(shù)的浪潮，以迅雷不及掩耳之勢殺人了傳播領(lǐng)域，迅速改變了傳統(tǒng)媒體一統(tǒng)天下的傳播環(huán)境，顛覆了傳播格局。傳統(tǒng)媒體，特別是紙質(zhì)媒體在“來勢洶洶”的新媒體面前，呈現(xiàn)出日漸式微的“頹勢”，市場占有率、受眾關(guān)注度、廣告創(chuàng)收等指標不斷下滑。面對前所未有的生存壓力，報紙要提供給讀者截然不同的閱讀體驗，更加順應(yīng)新時期讀者的閱讀規(guī)律和閱讀喜好，必須結(jié)合全媒體時代的特點進行改版，解放思維，運用新媒體手段，大膽創(chuàng)新。

一、紙媒在全媒體融合中改版存在的問題

（一）忽視傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢

過去，傳統(tǒng)紙媒由于平臺的單一性及發(fā)行周期較長，因此所有的信息產(chǎn)品都是經(jīng)過精雕細琢、反復(fù)推敲后再最終定稿呈現(xiàn)給讀者。以報紙新聞為例，從策劃選題，到記者采寫再到編輯的審核和排版，基本上每個環(huán)節(jié)都經(jīng)歷了嚴格的把控，甚至一則新聞的標題要經(jīng)過好幾輪的刪改，這種精耕細作生產(chǎn)的信息產(chǎn)品必然都是精品，這也就打造了傳統(tǒng)紙媒的權(quán)威性和公信力，是傳統(tǒng)紙媒的核心競爭力所在和傳統(tǒng)優(yōu)勢。

但是隨著新媒體時代的到來，公眾對于信息產(chǎn)品的追求目標和標準發(fā)生了移位，更加追求時效性，個性化和新穎性，因此“快”“新”和“爆品”成為媒體人特別是網(wǎng)絡(luò)媒體孜孜不倦的追求，表面的喧囂和熱鬧背后，是信息產(chǎn)品隨性草率甚至粗制濫造的生產(chǎn)過程，這也就直接導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)信息魚龍混雜、良莠不齊的局面。傳統(tǒng)報紙人在改版過程中往往也會受到這種風氣影響，在信息傳播過程中求新求快求爆款，想與網(wǎng)絡(luò)媒體一較高下，忽視了精品意識，其實這是一種舍本逐末的方法，放棄了媒體長期以來在公眾心目中塑造的權(quán)威性和公信力。

（二）沒有充分發(fā)揮新媒體平臺的載體優(yōu)勢

融合過程中積極向新媒體靠攏，打造全媒體立體傳播網(wǎng)絡(luò)，已經(jīng)成為各家報社的共同做法。其實，不同傳播平臺和傳播渠道對信息產(chǎn)品的類型定位、目標受眾定位、作品的風格特色要求各不相同，紙媒從業(yè)者必須要對其中的差異有清楚的認識，進行錯位包裝，個性化推送，千萬不能出現(xiàn)重合或者“一鍋燴”的混沌局面。

但是遺憾的是，很多報社在不同平臺傳播信息時，依然沿用過去“報紙電子版”的做法，全然沒有考慮到平臺之間的傳播規(guī)律和公眾閱讀習慣的差異性，簡單地將報紙信息照搬到各種新媒體平臺上，沒有充分發(fā)揮新媒體平臺的載體優(yōu)勢。很多時候，報社只是將同樣的新聞產(chǎn)品不加區(qū)分，或者只是在內(nèi)容和形式上稍加修改和包裝，然后就分發(fā)到不同平臺上，看似實現(xiàn)了多渠道全覆蓋的推送和傳播，實際上傳播效果非常不好。

（三）改版轉(zhuǎn)型缺乏全面科學的考量和謀劃

現(xiàn)如今各級報社都在搭建自身的全媒體框架，紛紛上馬了各種全媒體平臺，從形式上看，基本上每家報社都完成了全媒體的轉(zhuǎn)型和布局。但是各家報社似乎都面臨著一個共性問題，那就是內(nèi)部的各個平臺各自為陣，缺乏有效的溝通和深度合作，對平臺一味貪多求全，甚至有的時候斥巨資打造的平臺，最終發(fā)現(xiàn)根本無法有效運行，很快被荒廢，虎頭蛇尾。究其原因，還是因為紙媒在改版轉(zhuǎn)型過程中缺乏對市場全面科學的調(diào)查與考量，沒有進行細致地研究和規(guī)劃，這就直接導(dǎo)致融合傳播缺乏互補性和針對性，盲目上馬眾多平臺，看似熱鬧非凡，實則形成了極大的資源浪費。

二、紙媒在全媒體融合中改版的有效策略

（一）強化自身的新媒體意識

改版改的是紙媒人的理念和思維，報紙的采編人員和經(jīng)營者只有真正認識到壓力和緊迫性，意識到目前傳播環(huán)境和受眾信息消費習慣的巨大轉(zhuǎn)變，正視傳統(tǒng)報紙的傳播模式存在的不足和缺陷，強化自身的新媒體意識，才能讓紙媒的改版得以順利進行。新時期，紙媒人必須要樹立以讀者為中心的受眾觀，結(jié)合新媒體的特點來改版。

比如說，傳統(tǒng)的把關(guān)人理念必須改變，理論上說，現(xiàn)如今每一個人都可以借助自媒體工具成為傳播者，甚至可以成為意見領(lǐng)袖，因此，紙媒不能再單純地以自身的價值體系來作為信息選擇的唯一標準，而是要聚焦公眾關(guān)注的焦點和熱點，對于網(wǎng)上熱議的一些話題和新聞事件，一定要在報紙上加以呈現(xiàn)。事實上，在一些重大新聞事件報道中，紙質(zhì)媒體往往比網(wǎng)絡(luò)報道更有說服力，其權(quán)威性和公信力是新媒體無法達到的，因此，很多讀者即使在網(wǎng)絡(luò)上看過相關(guān)報道，也很愿意在報紙上再次詳細地閱讀一次總結(jié)性的報道。

（二）搭建新媒體平臺要有規(guī)劃和特色

現(xiàn)如今各級報社在構(gòu)架自身的全媒體平臺時，一定要有規(guī)劃、有系統(tǒng)、有特色，千萬不能一擁而上，而是要體現(xiàn)差異性和特色化。以“兩微一端”（微博、微信和新聞客戶端）來說，這基本已經(jīng)成為每家報社的標配，也是報紙改版的一個發(fā)力點。如何從眾多的“兩微一端”中脫穎而出，這就需要從報紙的自身定位出發(fā)，對目標受眾群的興趣愛好進行細致分析，打造出自身特色。

（三）堅持內(nèi)容為王，打造精品內(nèi)容

在網(wǎng)絡(luò)媒體喧囂熱鬧的時候，紙媒一定要耐得住“寂寞”，把內(nèi)容生產(chǎn)放在首位。要繼續(xù)注重媒體公信力和權(quán)威性的打造，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，受眾能夠隨時隨地獲得海量化的信息，信息內(nèi)容也變得良莠不齊，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重。在這種情況下，紙媒的采編人員要堅持內(nèi)容為王的原則，將新媒體作為手段，在內(nèi)容的深度和廣度上做文章，生產(chǎn)差異化、個性化的內(nèi)容，這樣才能更好地提供信息產(chǎn)品。

（四）重視策劃和一版創(chuàng)意

只要策劃和創(chuàng)意夠棒，紙媒同樣可以生產(chǎn)出迅速吸引人眼球的驚艷作品。用一個整版來呈現(xiàn)一個創(chuàng)意往往可以取得非常好的效果，也成為不少紙媒的常用做法。通過前期的精心策劃和大量準備工作，以鮮明的文字導(dǎo)讀和震撼的視覺呈現(xiàn)，將策劃的主題以整版的形式在報紙上呈現(xiàn)，符合當前讀者“讀圖”的視覺需求，能夠迅速抓住他們的眼球，引起其閱讀欲望。

三、結(jié)語

總之，紙媒在全媒體時代的改版是+長期的過程，不可能一蹴而就，報紙從業(yè)者必須要不斷創(chuàng)新信息傳播手段，以精品內(nèi)容和多樣化的呈現(xiàn)吸引更多受眾，實現(xiàn)紙媒的“絕處重生”。