郭星亮
霍州煤電集團李雅莊煤礦工會,山西 霍州 031400
長期實驗結果表示,在煤礦企業(yè)工人日常工作中,勞動工資、勞動時間、勞動合同等因素均會對工人的尊嚴感造成顯著影響,這一方面很不利于保障企業(yè)工人的正常生活工作,另一方面也很難就現有煤礦工人隊伍素質進行提高。而自2010年溫家寶總理正式提出要保障人民尊嚴感后,關于如何改善煤礦企業(yè)工人工作環(huán)境,使其更加具有尊嚴的進行工作,成為了當前階段煤礦企業(yè)謀求發(fā)展需解決的首要問題。在此背景下,文章結合實際就當前煤礦企業(yè)工人生存現狀進行了分析。
從現有理論層面,國內外針對煤礦企業(yè)工人尊嚴感及其影響因素進行的研究仍處于起步階段,且由于所謂“尊嚴感”需要涉及法學、心理學、倫理學等多個學科,因此很難就現有理論應用至實際的煤礦企業(yè)變革之中。對此,就煤礦企業(yè)工人尊嚴感進行進一步研究,將能夠拓展尊嚴感相關理論體系,并為煤礦企業(yè)的長期發(fā)展提供可行的理論指導依據。
在現有煤礦企業(yè)發(fā)展過程中,工人利益無法保障是大多數企業(yè)存在的普遍問題,對此,依托于尊嚴感研究和國家的“以人為本”經濟發(fā)展理念,能夠使全社會給予基層煤礦工人更多的關注和認可,借此不僅將有效提高煤礦企業(yè)工人的利益保障力度,同時也能推動相關保障政策的進一步下發(fā),有助于構建和諧的社會環(huán)境。
在現代經濟發(fā)展理念下,提高經濟效益已經不再是煤礦企業(yè)發(fā)展的唯一目標,相反,建設良好企業(yè)形象和積極企業(yè)文化為一體的現代煤礦企業(yè),成為了當代煤礦企業(yè)的主要發(fā)展方向。對此,就基層工人尊嚴感及其影響因素進行探究,將從根本上為企業(yè)發(fā)展指明道路,不僅有助于企業(yè)更好的凝聚力量、謀求創(chuàng)新,同時也將使企業(yè)獲取源源不斷的發(fā)展動力。
“相對剝奪感”理論是一種參照二戰(zhàn)美國士兵戰(zhàn)場表現所提出的評價標準,其中,對于我國來說,我國對“相對剝奪感”也略有研究,其中尤其以《農民工中國社會分層》中提出的客觀剝奪和相對剝奪概念最為關鍵。簡言之,當個人回報與個人期望大相徑庭時,“相對剝奪感”便會出現,因此將其轉化至煤礦企業(yè),可理解為煤礦企業(yè)工人個人收入與個人付出的不對等。
針對煤礦企業(yè)工人的“尊嚴感”,我們從四個層面就特定煤礦企業(yè)工人隊伍開展問卷調查活動,其中,設實驗自變量為工人勞動關系,實驗內容主要涵蓋勞動工資、勞動安全、勞動時間、勞動合同等方面,最終形成圖一的變量關系圖。
立足于上述變量關系研究,就煤礦企業(yè)工人尊嚴感影響因素進行數學模型構建,其中,依托于SPSS高級統(tǒng)計軟件就上述問卷調查數據進行分析。
基于生命尊嚴層面,構建煤礦企業(yè)工人多元線性回歸模型。其中可以看出,在受調查工人中,“生產教育培訓”對煤礦企業(yè)工人的生命尊嚴影響最大,究其原因,主要是生產教育培訓能夠使工人從根本上規(guī)避生產過程中可能遇到的安全風險,有助于保障基層工人的生命安全。同時,對于煤礦企業(yè)工人來說,其多不具備較高的學歷和較為豐富的精神追求,因此勞動收入成為了其衡量企業(yè)生產環(huán)境的主要指標,在此基礎上,“平均月收入”也成為了制約工人生命尊嚴感的主要因素之一。
基于人格尊嚴層面,構建煤礦企業(yè)工人多元線性回歸模型。其中可以看出,在受調查工人中,“單位購買住房公積金”是影響工人人格尊嚴最為明顯的因素,究其根本,我們普遍認為其與國家近幾年下發(fā)的公積金住房政策有關。具體來說,在當前房價居高不下的社會背景下,本就并不富裕的基層工人更是雪上加霜,因此,公積金住房政策的下發(fā)為基層工人提供了較好的住房手段,在此前提下,倘若煤礦企業(yè)能夠更加注重基層工人的住房問題,及時落實國家的公積金住房政策,那么工人的人格尊嚴感便會明顯上升。
基于心理尊嚴層面,構建煤礦企業(yè)工人多元線性回歸模型。其中可以看出,在受調查工人中,影響工人心理尊嚴感最大的因素在于“工作時間”,而通過深入調查我們發(fā)現,大多數煤礦企業(yè)工人均對工作時間有一定不滿,這在很大程度上與煤礦企業(yè)巨大的工作量有關。但是,從根本上來講,工作時間的增加也有可能代表企業(yè)對于員工信任感和重視感的提高,對此,想要判斷工作時間于煤礦工人尊嚴感的影響關系,需結合實際企業(yè)情況進行考量。
基于社會尊嚴層面,構建煤礦企業(yè)工人多元線性回歸模型。其中可以看出,在受調查工人中,多數工人更加看重“工資水平”。具體來說,對于基層工人來說,其從事煤礦工作的目的歸根結底在于保障正常生活,因此很容易通過與其他社會群體比對工資水平來獲取社會尊嚴感,在此基礎上,企業(yè)的工資水平更高、更加符合工人工作情況,工人便會對薪資水平有較高滿意度,最終自身的社會尊嚴感便會顯著提高。
對于煤礦日常生產工作來說,保障基層工人安全不僅關系到工人的生命尊嚴高低,還影響到企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。對此,需進一步在現有國家煤礦企業(yè)安全政策規(guī)定基礎上,健全煤礦生產安全保障制度,逐步為基層工人構建安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。同時,要落實輪班工作機制和定期體檢機制,逐漸為基層工人提供更好的勞動醫(yī)療保障,并依托于意外保險等形式從根本上保障工人健康安全,提高其生命尊嚴。
為提高工人人格尊嚴,需根據影響工人人格尊嚴的主要因素就現有煤礦企業(yè)制度進行變革。其中,應逐步完善基層工人生活保障制度,一方面在國家公積金住房政策要求下及時為工人提供最完善、最舒適的住房體驗,另一方面于原有企業(yè)內部福利機制基礎上定期開展困難工人幫扶活動,使工人始終處于和諧友愛的企業(yè)氛圍內,并最終促進工人隊伍工作積極性的提高。
于工人心理尊嚴層面,除了應定期開展心理交流活動,了解工人的切實困難,給予其最恰當好處的生活幫助外,還應逐步就現有人才選拔制度進行完善,定期于優(yōu)秀工人隊伍中挖掘有潛力的工人進行提薪提職,借此一方面于工人群體內樹立良好的榜樣帶頭作用,另一方面給予優(yōu)秀工人足夠的心理滿足,使其能夠不留余力的為煤礦企業(yè)發(fā)展作出貢獻。
在原有煤礦企業(yè)薪酬制度中,因薪酬固定所致的工人偷懶現象并不少見,對此,為營造和諧競爭的企業(yè)氛圍,應充分借助工人的社會尊嚴,逐步依托于完善的薪酬措施激發(fā)工人的工作意識和進取意識。同時,應就現有加班機制進行進一步健全,嚴格按照國家規(guī)定給予加班工人足夠獎勵,借此在確保工人工作積極性的同時使工人樹立良好的企業(yè)“主人翁”意識,并最終促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。