(威海市煙草專賣局,山東 威海 264200)
信訪維穩(wěn)工作是反映民聲、折射民意的理想平臺,同時,它也是黨和政府聯(lián)系群眾、強化與群眾溝通的重要橋梁,更是同人民心心相印的心靈紐帶。群眾通過信訪能夠?qū)崿F(xiàn)維護自身民主權(quán)利,這是思想覺悟與思想進步的表現(xiàn)。在新時期,更多的國企將信訪維穩(wěn)工作納入到國企健康、長遠發(fā)展的具體規(guī)劃中。但不得不提的是,目前國企信訪維穩(wěn)工作出現(xiàn)了信訪總量多、處理難度大、群訪規(guī)模增加等現(xiàn)象,這讓信訪維穩(wěn)面臨巨大挑戰(zhàn)。
1.有相當(dāng)一部分的國企職工,由于國企本身的原因而造成經(jīng)濟收入低下,通過上訪的方式來表達提升薪酬待遇的意愿,也有的是要求提高社保國企繳費額度,提升社保水平。
2.有一些國企或者部門,由于經(jīng)濟問題或者債務(wù)原因,導(dǎo)致國企職工的工資無法得到及時發(fā)放或兌現(xiàn)。
3.有相當(dāng)一部分原集體所有制職工、家屬工對現(xiàn)有的薪酬待遇水平以及各種保險不滿意,要求提高或者增加。
4.當(dāng)前有一部分的離退休人員或者已退休人員要求提高退休工資。
伴隨著改革開放步伐的不斷加快,以及各級政府、社會大眾對信訪工作認識程度的不斷提升,信訪形式越發(fā)多樣,傳統(tǒng)的走訪、電話、短信等形式也同互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行了有效整合。信息舉報渠道以及信訪渠道越發(fā)多樣化,社會大眾在信訪上的選擇也越發(fā)多樣。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓我們獲得信息的途徑更加便捷,對國企信訪的影響力也在逐漸擴大。在員工群眾提出的信訪問題得不到較好的解決時,就有可能通過網(wǎng)絡(luò)來宣泄發(fā)布不良信息。在網(wǎng)絡(luò)的傳播下,事情若持續(xù)發(fā)酵,就會造成較大的影響。一旦控制不好,后果將不堪設(shè)想。國企在控制事態(tài)發(fā)展上,往往就處于被動的狀態(tài)。
國企對信訪維穩(wěn)工作有一個清晰和重要的認識是確保信訪維穩(wěn)順利進行的基礎(chǔ)與前提。毋庸置疑,認識度不夠,思想重視度不足很容易導(dǎo)致國企信訪維穩(wěn)的工作“雷聲大雨點小”,陷入“形式主義”,制約工作效率的提升。信訪維穩(wěn)工作效率低又將直接影響國企員工切身利益的實現(xiàn),久而久之,員工與國企之間的矛盾也會愈演愈烈。訴求得不到解決,工作激情喪失。工作積極性差又直接制約了國企生產(chǎn)效益提升,如此循環(huán)往復(fù),國企難以穩(wěn)定健康發(fā)展。因此,各級組織必須重視信訪維穩(wěn),關(guān)注員工訴求。
法制化是提升國企信訪維穩(wěn)工作效率的有效措施,在相關(guān)的法律條文中有著明確的規(guī)定,其要求信訪活動必須要在法制化的前提下進行,以此來確保信訪活動可以符合法律條款的要求。因此在新常態(tài)的背景下國企信訪維穩(wěn)工作必須要以法律法規(guī)為基礎(chǔ),保證在信訪維穩(wěn)工作中所有的活動都合乎法制要求,在進行矛盾及問題的處理時以法律思維進行考慮,體現(xiàn)出法制化的要求。首先,在國企信訪維穩(wěn)工作中工作人員需要對群眾進行引導(dǎo),使其可以在依法的前提下來提出自身的訴求,從而使保證國企信訪可以有序開展;其次,依照法律法規(guī)結(jié)合當(dāng)下政策來對群眾的信訪訴求進行處理,以此來達到信訪維穩(wěn)工作的要求;最后,對國企信訪中所出現(xiàn)的過激行為需要遵循法律條款對其進行處理,并采用適當(dāng)?shù)姆绞綄θ罕娺M行引導(dǎo),使其可以形成正確的信訪意識,保證國企信訪的秩序。
信訪為維穩(wěn)的工作方法直接關(guān)系到工作的有效性。信訪工作人員在開展信訪工作時,面對不同的信訪工作內(nèi)容時,應(yīng)該采用多種信訪維穩(wěn)工作方法,從容面對工作中的各項難題。在工作態(tài)度上,工作人員要對信訪的群眾笑臉相迎,細心傾聽信訪群眾的信訪需求,用熱心、耐心、細心的工作態(tài)度面對群眾、安撫群眾。在接待方式上,工作人員要根據(jù)群眾的訴求決定信訪的方式,可以采用告知、轉(zhuǎn)送、交辦或呈閱等。在工作技巧上,信訪工作人員在接待群眾的過程中不能夠居高臨下、信口開河,要準確抓住群眾信訪訴求的核心,加快處理信訪內(nèi)容的工作效率。同時在開展信訪工作時,要善于總結(jié)信訪維穩(wěn)的工作規(guī)律,針對不同的群眾訴求要進行分類,并有一個初步的判斷,要認真傾聽群眾的個人意見,抓住工作內(nèi)容的重點。許多群眾在信訪的過程中會帶有一定的情緒,為此信訪工作人員在開展工作時要先安撫群眾的情緒,待到群眾情緒穩(wěn)定后,工作人員及時把握信訪節(jié)奏,通過提問與分析盡可能解決群眾的信訪訴求。
“圣人不治已病,治未病”,可見防勝于治。增強信訪工作的前瞻性和主動性,對國企的有關(guān)問題和矛盾做到心中有數(shù)、提前防患,提前介入、提前化解,從源頭上減少信訪事件的發(fā)生是做好信訪工作的關(guān)鍵之舉。應(yīng)充分利用國企中的部門、班組、黨組織、工會、共青團、婦女組織等,建立多維度、全方位的信息反饋渠道和收集機制,動態(tài)掌控各類問題和矛盾,力爭把矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài);始終保持高度敏感性和警覺性,抓早、抓小,避免矛盾的升級;建立健全包括定期排查、集中排查、專項排查相結(jié)合的矛盾排查機制。
綜上所述,只有做到穩(wěn)定才能夠確保當(dāng)前我們國企改革的順利進行,而且這對于改革發(fā)展的進度具有重要影響。所以必須要做好解決短板,提高效率,保護自身的工作,和屬地的地方政府與有關(guān)部門密切聯(lián)系,相互配合做好信訪和維穩(wěn)各種,確保國企的可持續(xù)發(fā)展。