煤炭企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)的思路與方法研究

（山東泰安煤礦機(jī)械有限公司，山東 泰安 271000）

一、煤炭企業(yè)技能人才流失的原因

整個(gè)煤炭行業(yè)一直以來都長期面臨著我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，在人才開發(fā)方面，中國煤炭行業(yè)存在著人才培育較晚以及人才待遇與中國的其他行業(yè)人才待遇相比較低的情況。一方面，我國現(xiàn)有的煤炭企業(yè)職工的分布十分不均勻，大部分煤炭企業(yè)職工只有大專、本科學(xué)歷，高層次的煤炭科學(xué)技術(shù)人才極為短缺；另一方面，煤炭行業(yè)有著勞動(dòng)度大、危險(xiǎn)度高的特性，盡管如此，煤炭企業(yè)職工的福利、待遇和其他行業(yè)比起來，煤炭單位的干部職工收入明顯過低。這兩個(gè)方面是阻礙煤炭企業(yè)人才開發(fā)的主要原因，除此之外，阻礙煤炭企業(yè)人才開發(fā)的間接原因還有大部分煤炭企業(yè)所處地理環(huán)境較為偏遠(yuǎn)，導(dǎo)致煤炭企業(yè)職工信息閉塞，工作、出行等與城市相比不太便捷，這些都會(huì)對煤炭行業(yè)造成人才流失嚴(yán)重后果。為使煤炭企業(yè)平穩(wěn)渡過“寒冬期”，在現(xiàn)代社會(huì)對人才需求大幅提升的歷史趨勢下，中國煤炭企業(yè)要注重歷史機(jī)遇，加快各煤炭單位的人才隊(duì)伍建設(shè)，廣納賢才，唯才是舉，在未來中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的10 年里，為我國煤炭行業(yè)儲(chǔ)備好相應(yīng)人才。

二、煤炭企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)的思路與方法

（一）全面培養(yǎng)，整體提升

一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把上崗入口關(guān)，針對不同的崗位制定出實(shí)用性和操作性很強(qiáng)的崗位描述，作為該崗位員工的錄用標(biāo)準(zhǔn)。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握新技能。抓學(xué)習(xí)型礦井建設(shè)，促進(jìn)全員學(xué)習(xí)，不斷提高高技能型人才的工資待遇，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，激發(fā)員工業(yè)余學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)的熱情，引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工崗位自學(xué)成才。三是崗位練兵，實(shí)踐鍛造強(qiáng)素質(zhì)。以強(qiáng)化現(xiàn)場實(shí)際操作訓(xùn)練為抓手，培養(yǎng)員工良好的動(dòng)手能力、實(shí)踐能力，提高技術(shù)操作水平，培養(yǎng)提高員工的應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力。四是“雙培雙建”，均衡培養(yǎng)促帶動(dòng)。以抓“雙培”求增量、抓“雙建”保質(zhì)量，把“雙培雙建”作為貫穿隊(duì)伍建設(shè)的一條紅線，認(rèn)真發(fā)揮各級黨組織的保障作用。

（二）更新人才理念，匡正用人環(huán)境

市場經(jīng)濟(jì)帶來社會(huì)思潮復(fù)雜多變，當(dāng)前越來越多的青年不愿意從事技術(shù)工人崗位，是社會(huì)對技能型人才重視不夠、造成人們就業(yè)觀扭曲的集中反映。要從根本上扭轉(zhuǎn)這一局面，就必須更新人才觀念，完善政策法規(guī)，改革勞動(dòng)用工制度，打破“重理論、輕實(shí)踐”“重學(xué)術(shù)、輕應(yīng)用”的傳統(tǒng)，營造高技能人才脫穎而出的社會(huì)環(huán)境。通過必要的政策扶持和機(jī)制創(chuàng)新，把對直接從事生產(chǎn)勞動(dòng)高技能人才的重視和尊重提高到前所未有的高度，給予良好的待遇，并形成全社會(huì)共識。

（三）加快培訓(xùn)基地建設(shè)，加強(qiáng)技能人才的培養(yǎng)

立足于企業(yè)培訓(xùn)，無疑是技能人才開發(fā)最基本、最有效的途徑。要加快技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)。依托規(guī)模大、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范、效益好、知名度的企業(yè)內(nèi)外部高級技工學(xué)校和職工大學(xué)，以及實(shí)習(xí)設(shè)備先進(jìn)、師資力量較強(qiáng)的高等職業(yè)院校建立高技能人才培訓(xùn)基地。根據(jù)煤礦生產(chǎn)實(shí)際和人才需求，采取校企合作、訂單培養(yǎng)等方式，學(xué)校教育和廠礦實(shí)習(xí)相結(jié)合，開展定向培養(yǎng)與進(jìn)修學(xué)習(xí)。要根據(jù)企業(yè)對高技能人才的需求，改進(jìn)教學(xué)方法，突出專業(yè)技能訓(xùn)練，強(qiáng)化新知識、新技術(shù)、新工藝、新方法等內(nèi)容，培養(yǎng)復(fù)合型技能人才。

（四）開展技能競賽等活動(dòng)，完善技能人才開發(fā)與選拔機(jī)制

一是要通過技能競賽、拜師學(xué)藝、練兵比武和技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)，在各專業(yè)不斷發(fā)現(xiàn)和選拔具有高超技能的人才。對評選出有突出貢獻(xiàn)的技師和名技術(shù)能手，隆重表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使技術(shù)工人感受到技能的價(jià)值，提升技能的重要性。二是規(guī)范職業(yè)技能鑒定工作。要結(jié)合國有煤炭企業(yè)生產(chǎn)一線特點(diǎn)，在技師考評上，應(yīng)該突破比例、年齡、資歷和身份界限。對技能人才的評價(jià)，重在技術(shù)部門和現(xiàn)場職工的認(rèn)可，突出實(shí)際操作技能和工作業(yè)績，實(shí)施勞動(dòng)成果量化考核評價(jià)，鼓勵(lì)廣大職工崗位成才。

（五）健全與完善技能人才管理的激勵(lì)機(jī)制

首先，通過改革現(xiàn)行的崗薪政策，改變科技、管理人才與技能人才的分配有較大差距的現(xiàn)狀，堅(jiān)持技能人才在工資福利等方面與相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才享受同等待遇，推動(dòng)技能人才隊(duì)伍的建設(shè)。其次，通過實(shí)行技能人才津貼制度，打破常規(guī)，對那些在自己領(lǐng)域表現(xiàn)特別突出的技能勞動(dòng)者在工資、獎(jiǎng)勵(lì)、津貼、保障、福利等方面給予適當(dāng)傾斜；對取得高級技師、技師、高級技工職業(yè)資格的人員每月發(fā)放相應(yīng)特殊津貼。

結(jié)束語：

總之，隨著煤炭企業(yè)的發(fā)展 和科技創(chuàng)新步伐的加快，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料得到廣泛應(yīng)用，急需一大批能熟練掌握先進(jìn)技術(shù)的技能人才。在一定程度上講，煤炭企業(yè)發(fā)展的快慢取決于技能人才特別是高技能人才能否源源不斷的產(chǎn)生，能否充分發(fā)揮重要作用，這就特別需要煤炭企業(yè)強(qiáng)化技能人才隊(duì)伍的建設(shè)。