對企業(yè)組織人事干部隊伍建設(shè)的分析與研究

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多經(jīng)企業(yè)組織人事干部的基本素質(zhì)、工作能力、作風(fēng)形象、工作效果如何,都將影響多經(jīng)企業(yè)干部隊伍、黨員隊伍和人才隊伍建設(shè)的效果和質(zhì)量。因此,不斷加強多經(jīng)企業(yè)組織人事干部隊伍建設(shè),培養(yǎng)造就一支黨性堅強、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、紀律嚴明的高素質(zhì)的組織人事干部隊伍,是多經(jīng)企業(yè)各級組織人事部門干好各項工作的首要任務(wù),也是多經(jīng)企業(yè)健康發(fā)展的有力保障，因此必須要引起足夠的重視。

一、企業(yè)組織人事工作的重要性

人力、財力、物力是企業(yè)組織的三種資源，其中人力資源是最根本的資源，因為其具有主觀能動性，對客觀環(huán)境具有作用力。隨著市場的不斷變化及發(fā)展，人力資源工作對企業(yè)的發(fā)展具有的促進作用得到彰顯，企業(yè)只有充分了解組織人事工作的意義及作用，對其重要性有深刻理解，才能做好組織人事工作。通常企業(yè)做好組織人事工作有如下意義：一是通過積極的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能提高企業(yè)人事干部管理的水平，增強人事干部管理隊伍處理問題的能力及整體素質(zhì)；二是能督促企業(yè)落實相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略，變革創(chuàng)新組織人事工作，優(yōu)化組織人事工作的體系和制度，使得各種資源得到合理支配、利用，最終推動企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。或者是針對不同企業(yè)的需求，采取不同的人事工作模式及方法，使其與國家整體發(fā)展相符；三是能有效落實有關(guān)政策，提高企業(yè)內(nèi)部處理人事關(guān)系的能力，更好地適應(yīng)國際變化與市場發(fā)展要求，進一步增強企業(yè)的經(jīng)營能力。

二、企業(yè)組織人事干部隊伍建設(shè)分析

（一）通過能力建設(shè)打造素質(zhì)過硬的組織人事干部隊伍

1.加強組織人事干部學(xué)習(xí)。組織人事干部需要把學(xué)習(xí)行為當(dāng)作一種生活方式，當(dāng)作一種政治責(zé)任，通過加強自身的學(xué)習(xí)，努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型部門”。通過不斷學(xué)習(xí)黨的方針路線，不斷提高自身工作能力。在學(xué)習(xí)中不斷思考，將黨的政策方針與企業(yè)工作緊密結(jié)合，在這個結(jié)合過程中，不斷帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新與作為。

2.做好組織人事干部培訓(xùn)。在企業(yè)組織人事干部隊伍的建設(shè)過程中，對于組織人事干部的教育培訓(xùn)工作絕對不能放松，必須通過科學(xué)規(guī)范的培訓(xùn)，使組織人事干部隊伍的每個成員都能滿足崗位要求，在培訓(xùn)中不斷獲取新知識新理念，以適應(yīng)時代發(fā)展。另外，在培訓(xùn)中，可以針對成員在工作中遭遇的難點重點，組織專業(yè)人員進行專題討論，共同解決工作中的難題，推動工作的順利開展。

3.注重日常實踐鍛煉。在日常工作中，要注重對組織人事干部的實踐鍛煉，通過不斷給予任務(wù)，對組織人事干部進行培養(yǎng)鍛煉，不斷提升其解決工作問題的能力。還可以有計劃地選派人事干部到基層一線進行鍛煉，有效豐富其工作內(nèi)容的同時，提升工作能力。還可以通過新老同志結(jié)對的機制，進一步促進年輕干部成員的辦事能力。

（二）通過作風(fēng)建設(shè)鍛煉作風(fēng)優(yōu)良的組織人事干部隊伍

1.堅持公正公道作風(fēng)。在企業(yè)發(fā)展中，要堅持踐行公正公道的原則，對企業(yè)干部的選拔，堅持任人唯賢的原則，嚴格執(zhí)行黨的干部路線，不拘一格選拔人才，為組織人事干部隊伍做好優(yōu)良人才的儲備工作。對長期處于基層一線重要崗位默默奉獻的優(yōu)秀人才及時選拔，保證優(yōu)秀人才能夠在合適崗位發(fā)光發(fā)熱，不被埋沒。

2.堅持實事求是作風(fēng)。在堅持實事求是原則的同時，需要多深入基層、深入干部群眾，對于邊遠地區(qū)及工作困難大的單位崗位要始終保持關(guān)注。通過與群眾的緊密聯(lián)系，增加對基層情況的了解與把握，從而更好地制定相關(guān)政策制度，推動工作進展。

3.堅持廉潔自律作風(fēng)。企業(yè)組織人事干部需要嚴格遵守相關(guān)工作紀律，在工作中認真落實“十不準”要求，通過嚴于律己，不斷提高自身精神境界。始終堅持中央的“八項規(guī)定”與企業(yè)黨組織的作風(fēng)規(guī)范要求，從自身做起，建立起廉潔自律的高墻，將腐敗行為拒之墻外。

（三）通過制度建設(shè)打造長遠發(fā)展的組織人事干部隊伍

組織人事干部隊伍建設(shè)的長遠發(fā)展的重要基礎(chǔ)是做好制度建設(shè)。通過將企業(yè)發(fā)展與現(xiàn)代管理理念不斷結(jié)合，在組織人事干部隊伍的建設(shè)中全面滲透，逐步建立起具有時代發(fā)展要求與企業(yè)組織人事工作特點的制度體系，通過完善企業(yè)各崗位工作規(guī)范與標(biāo)準，修訂各類內(nèi)部管理制度，同時通過優(yōu)化組織人事干部隊伍的組織結(jié)構(gòu)，堅持全面優(yōu)化的原則，運用系統(tǒng)的視角對企業(yè)組織人事部門干部進行全面分析，優(yōu)化整體結(jié)構(gòu)，為組織人事干部隊伍建設(shè)提供有力保障。

總結(jié)：綜上所述，建設(shè)一支優(yōu)秀組織人事干部隊伍，有利于企業(yè)的長期健康發(fā)展。培養(yǎng)一批政治過硬、思想先進、能力突出、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，切實把握隊伍建設(shè)的關(guān)鍵要點，可以有效促進企業(yè)在經(jīng)濟社會的事業(yè)發(fā)展，也能為我國實現(xiàn)偉大的中國夢做好人才保障工作。