周曉瓊
摘 要:要想充分提升農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作質(zhì)量,就要全面做好農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作的有效落實(shí)。在傳統(tǒng)的農(nóng)村資產(chǎn)管理過程中,很多管理人員沒有充分的認(rèn)識到當(dāng)前工作的極端重要性,因此在實(shí)施農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作的過程中,沒有深化問題分析,也沒有全面結(jié)合集體產(chǎn)權(quán)管理工作的相關(guān)要求,這就導(dǎo)致農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作開展難度較大,工作的積極性相對較低。為此本文結(jié)合當(dāng)前土地管理工作中的相關(guān)問題,充分分析農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作中的各種核心問題,進(jìn)一步加快矛盾處理,明確當(dāng)前農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革過程中面臨的多種問題,針對當(dāng)前農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作提出相關(guān)的應(yīng)對措施,以求能全面提升農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革質(zhì)量,加快三農(nóng)問題的有效解決。
關(guān)鍵詞:集體資產(chǎn);清產(chǎn)核資;產(chǎn)權(quán)
前 言
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展,當(dāng)前的農(nóng)村土地管理過程中仍舊存在著多種多樣的問題,不僅嚴(yán)重影響和制約了土地管理質(zhì)量,也導(dǎo)致多種產(chǎn)權(quán)的劃分出現(xiàn)了問題,為此作為管理人員應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識當(dāng)前工作中存在的多種矛盾,及時的梳理開展農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作,進(jìn)一步加快內(nèi)部管理轉(zhuǎn)型,全面提升農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)管理制度的管理質(zhì)量。在工作地過程中既不能否定現(xiàn)階段的工作成效,也不能忽視工作存在的矛盾,只有加快內(nèi)部問題優(yōu)化才能有效地推動農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作的全面落實(shí)。當(dāng)前在進(jìn)行農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的過程中面臨著四個方面的重點(diǎn)問題,思想認(rèn)識、農(nóng)村集體資產(chǎn)量化范圍、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員資格認(rèn)定以及份額設(shè)置的相關(guān)問題等等。只有加快調(diào)節(jié),做好問題梳理,才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資的有效開展。
一、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革過程中面臨的多種問題
1、思想認(rèn)識存在偏差。在進(jìn)行農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度的改革過程中很多基層干部的工作壓力相對較大,導(dǎo)致農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資的落實(shí)不足。一方面是受到上級單位工作要求的影響,在實(shí)施工作落實(shí)的過程中往往束手束腳,雖然上級有關(guān)單位對改革工作提出了很多針對性要求,但是因?yàn)槭艿搅⒌丨h(huán)境的限制和文化發(fā)展的影響,再加之這些領(lǐng)導(dǎo)干部本身對于農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資的開展認(rèn)識不足,缺少一定的經(jīng)驗(yàn),因此在工作的過程中推動難度相對較大。也正是因?yàn)檫@些原因,在既定的時間內(nèi)工作人員不能按照相關(guān)的要求完成和推進(jìn)工作。另一方面很多工作人員因?yàn)榕罎M發(fā),所以對農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作的開展抱著一種似是而非的態(tài)度,工作的積極性不高。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革是一項(xiàng)相對較為長遠(yuǎn)的工作,工作的復(fù)雜性較高,因此很多基層干部不愿意投入到工作之中去,生怕出現(xiàn)多種問題,為自己的工作產(chǎn)生一定的影響。
2、農(nóng)村集體資產(chǎn)量化范圍存在問題。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革不能突破原有集體經(jīng)濟(jì)組織范圍,這是當(dāng)前農(nóng)村土地體制改革過程中面臨的主要問題,也是應(yīng)當(dāng)遵守的制度確定底線要求。現(xiàn)階段,不同的地方對于集體資產(chǎn)的認(rèn)識也有一定的偏差。有人認(rèn)為,結(jié)合的當(dāng)前實(shí)際的土地管理分配現(xiàn)狀,應(yīng)當(dāng)對盈利性的集體在場景型量化分析。這種量化管理的方式能夠盡可能的調(diào)節(jié)當(dāng)前的土地管理問題,降低評估過程中產(chǎn)生的難點(diǎn),使整個改革工作的落實(shí)質(zhì)量得到提升。而有的人認(rèn)為,只有將盈利性和非營利性的資產(chǎn)全部規(guī)劃在集體資產(chǎn)的范圍之內(nèi),這樣不僅能夠有效地整合當(dāng)前集體資產(chǎn),同時也能全面加快內(nèi)部協(xié)調(diào),進(jìn)而全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)民合法資產(chǎn)權(quán)益的有效保障。
3、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員資格認(rèn)定問題。針對當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況,全面結(jié)合當(dāng)前各類人員的特點(diǎn),在滿足當(dāng)前政府相關(guān)要求的前提下,進(jìn)一步發(fā)揮民主,有效地實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的自主權(quán)。在當(dāng)前的實(shí)際工作的落實(shí)過程中,應(yīng)當(dāng)緊密結(jié)合實(shí)際現(xiàn)狀,一是進(jìn)一步了解當(dāng)前的實(shí)際現(xiàn)狀,充分的掌握不同組織形態(tài)下,集體經(jīng)濟(jì)工作的具體方式。二是明確權(quán)利和義務(wù)的根本要求,加強(qiáng)自身認(rèn)知,盡可能的降低農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作中所面臨的多種矛盾,有效地推動農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)的分析,最終加快推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的高效發(fā)展。
4、份額配置的問題。股權(quán)分配工作的有序開展,不僅影響這當(dāng)前群眾工作中的自身利益,同時也影響著當(dāng)前實(shí)際股權(quán)合理性、公平性的有效劃分。當(dāng)前主要存在的核心爭議問題就是是否在原本的基礎(chǔ)上建立起集體股,有一部分的村干部認(rèn)為,集體股的產(chǎn)生和存在一般都是為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)公有化。這種股權(quán)的產(chǎn)生是必要的也是必須的。但是也有一部分人認(rèn)為,這種股權(quán)的存在也會導(dǎo)致當(dāng)前集體經(jīng)濟(jì)權(quán)責(zé)劃分出現(xiàn)混亂,很容易產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)問題和矛盾問題,因此在具體的實(shí)施過程中要充分考慮各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的實(shí)際情況,進(jìn)一步加快內(nèi)部問題分析,采用民戶的問題進(jìn)行投票,最終確保份額配置的合理化。
二、做好農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資,推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的措施
1、加快集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資,實(shí)現(xiàn)集約化的發(fā)展管理。土地集約化管理工作的有效落實(shí),主要是在土地使用的過程中進(jìn)行全面地展現(xiàn),因此在具體使用的過程中應(yīng)當(dāng)充分明確工作的市績效了,盡可能的認(rèn)識當(dāng)前建設(shè)過程中存在的多種問題,全面深化改革分析,盡可能的做好農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)過程中的用地問題梳理,加快內(nèi)部土地協(xié)調(diào),在規(guī)范化事實(shí)的基礎(chǔ)上,有效地維持土地市場的規(guī)范化管理操作。當(dāng)前實(shí)際的工作中可以觀察得知,農(nóng)村住在用地的建設(shè)管理工作相對較為混亂,所有房屋的建設(shè)布局規(guī)劃相對混亂,整個環(huán)境的改造和優(yōu)化難度相對較大,不能形成系統(tǒng)的管理建設(shè)模式。在很多地區(qū)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)的額過程中,就需要土地管理單位有效地做好農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資的集約化管理,做好內(nèi)部土地建設(shè)掛你的協(xié)調(diào),遵循當(dāng)前政府的相關(guān)決策部署意見,盡可能的提升當(dāng)前建筑本身密集情況,實(shí)現(xiàn)土地利用率的不斷提升。另外也要加快內(nèi)部臺賬的建立和管理問題的梳理,全面做好農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資不動產(chǎn)的管理,推動農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作的全面落實(shí)。
2、制定明確工作方式,提升農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資規(guī)范性。農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作的開展難度相對較大,主要原因一是因?yàn)閮?nèi)部的集體經(jīng)濟(jì)組織管理不集中,沒有針對性的意見和管理制度,導(dǎo)致工作的落實(shí)難度相對較大,同時集體資產(chǎn)本身公開透明性較低,造成群眾不能及時的了解當(dāng)前的工作問題。二是清理的程序和會計(jì)管理的方式不統(tǒng)一,在當(dāng)前進(jìn)行農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資的工作過程中,每一個業(yè)務(wù)的實(shí)施單位所產(chǎn)生的工作方式和資產(chǎn)工作流程之間的差異也相對較大,為此在實(shí)施工作落實(shí)的基礎(chǔ)上,就要求工作人員充分分析現(xiàn)階段工作中存在的多種問題,有效地制定多種針對性的處理意見和處理方式,制定明確的工作方法,有效地加快內(nèi)部問題梳理,讓農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資的工作更加的規(guī)范化、合理化。同時在實(shí)施工作的過程中也要加快內(nèi)部管理創(chuàng)新反醒,通過優(yōu)化工作模式等方式,全面提升內(nèi)部管理協(xié)調(diào)能力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資的有序開展。
總 結(jié)
在新的歷史發(fā)展時期,為了全面提升農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)水平和發(fā)展質(zhì)量,政府及有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合當(dāng)前的農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀,針對性的進(jìn)行問題的梳理和引導(dǎo),全面規(guī)劃當(dāng)前工作的各項(xiàng)部署,在農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資的落戶前提下,進(jìn)一步加快產(chǎn)權(quán)的劃分和管理,明確工作的核心要求。當(dāng)前農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)管理制度存在一定的疏漏,不僅影響著實(shí)際的工作質(zhì)量,也導(dǎo)致很多工作的開展難度較大,而通過農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資的方式能夠全面提升當(dāng)前土地產(chǎn)權(quán)的劃分改革,進(jìn)一步明確各項(xiàng)土地的歸屬,有效地加快農(nóng)村發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
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