工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用

肖堯

摘要：在當(dāng)前的現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式當(dāng)中，企業(yè)文化的作用愈發(fā)明顯，因此越來越多的企業(yè)開始重視企業(yè)文化的建設(shè)工作，其中工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮著不可取代的責(zé)任與作用。引導(dǎo)企業(yè)職工樹立正確的社會主義核心價(jià)值觀，提高企業(yè)職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，是基層工會組織的任務(wù)目標(biāo)，并且憑借工會特有的條件與優(yōu)勢，在企業(yè)文化文化建設(shè)中的地位不可動(dòng)搖。

關(guān)鍵詞：工會組織；企業(yè)文化建設(shè)；地位；作用

企業(yè)文化建設(shè)工作所涉及到的內(nèi)容非常廣泛，這項(xiàng)復(fù)雜且系統(tǒng)的工程在實(shí)際開展的過程中，需要企業(yè)的黨政團(tuán)隊(duì)通力合作，齊抓共建[1]。其中，工會組織由于其深厚的群眾基礎(chǔ)，在企業(yè)文化建設(shè)工作中占據(jù)著不可取代的地位與發(fā)揮著舉足輕重的作用。

一、工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用

（一）工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中凸顯的重要地位

其一，由于工會組織有著濃厚的群眾性質(zhì)，可有效地將職工組織與動(dòng)員起來，在職工的內(nèi)心深處早已將工會當(dāng)作他們的“大家庭”，因此，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，工會表現(xiàn)出了有效激發(fā)企業(yè)職工主觀能動(dòng)性的主導(dǎo)地位。其二，正因?yàn)楣谄髽I(yè)文化建設(shè)中重要地位，所以工會更應(yīng)履行其應(yīng)盡的社會職能。對職工進(jìn)行政治思想教育與科學(xué)文化知識教育，提升企業(yè)形象與市場競爭力，這不僅僅是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容與目標(biāo)，也是工會組織的職責(zé)所在。

（二）工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的重要作用

1.活動(dòng)陣地眾多。企業(yè)文化建設(shè)工作并不是大喊口號，一定要有真真切切的工作與切實(shí)可行的活動(dòng)作為基礎(chǔ)，不管是前期宣傳和引導(dǎo)，還是活動(dòng)過程中的熏陶，都必須有相應(yīng)的場地與設(shè)施條件，工會組織則擁有充足的文體活動(dòng)條件，可為企業(yè)文化建設(shè)提供活動(dòng)場地。

2.活動(dòng)形式的多樣性。企業(yè)文化建設(shè)工作需要開展各種形式的活動(dòng)，而工會則可充分發(fā)揮組織作用，組織企業(yè)職工舉辦讀書會、主題演講、文藝演出、業(yè)務(wù)比拼以及體育競賽等多樣性的活動(dòng)，通過工作組織的這些活動(dòng)，有效地增強(qiáng)了職工的職業(yè)道德與企業(yè)凝聚力。

3.先進(jìn)人物帶來的示范作用。在企業(yè)文化建設(shè)中，工會可對先進(jìn)個(gè)人與先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳，利用勞模精神對企業(yè)員工予以激勵(lì)與教育。先進(jìn)人物在為企業(yè)創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)，也帶來了珍貴的精神財(cái)富，他們身上具備企業(yè)一直倡導(dǎo)的行業(yè)精神，正是企業(yè)文化的重要表現(xiàn)。

二、有效發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中作用的措施

基層工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中有著非常重要的地位與作用，究竟要如何利用工會組織的多方優(yōu)勢與有力條件，充分發(fā)揮出工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，我們就接下來需要探討具體的措施。

（一）積極造勢，推進(jìn)企業(yè)職工參與

企業(yè)文化建設(shè)工作需要得到廣大職工的支持與積極參與，只有職工群眾的直接參與，在平日工作生活中的言行舉止體現(xiàn)出企業(yè)文化的深層內(nèi)涵，才能有效地樹立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌以及培育企業(yè)精神[2]。基層工會組織要充分發(fā)揮出群眾基礎(chǔ)與宣傳陣地的優(yōu)勢，將相關(guān)的文體活動(dòng)主動(dòng)列入到企業(yè)文化建設(shè)工作內(nèi)容當(dāng)中，不僅能夠得到企業(yè)職工的支持與理解，還增進(jìn)了職工對企業(yè)文化的認(rèn)同感，用提高影響力的方式為企業(yè)文化建設(shè)提供輿論支持。

（二）開展教育，提高職工的綜合素質(zhì)

教育作為工會的基礎(chǔ)職能，可利用榜樣宣傳、影音播放等不同形式的教育手段，去引導(dǎo)職工踐行企業(yè)精神，幫助職工樹立正確的價(jià)值觀；還可開展“專題講座”或者“演講比賽”等活動(dòng)，去提升企業(yè)職工的思想道德品質(zhì)；實(shí)行“傳幫帶”的教育模式，對職工的崗位進(jìn)行教育培訓(xùn)，提升職工的業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平；發(fā)揮工會的代工作用，開展“爭做知識學(xué)習(xí)先鋒”等類型的活動(dòng)，去提高職工的自主學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新能力。工會組織通過一系列教育活動(dòng)的開展，去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并發(fā)現(xiàn)職工智慧與力量的閃光點(diǎn)，進(jìn)而豐富企業(yè)文化的深層內(nèi)涵。

（三）積極引導(dǎo)，營造民主的企業(yè)氛圍

在企業(yè)文化建設(shè)工作中，要充分重視人的價(jià)值與人力資源的開發(fā)。其中民主管理作為現(xiàn)代化企業(yè)管理的新形式，積極引導(dǎo)企業(yè)職工參與到企業(yè)管理當(dāng)中，通過實(shí)際可行的民主管理制度，讓每一位職工都為企業(yè)的發(fā)展管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，做到人盡其才，營造出民主的企業(yè)氛圍，提高了企業(yè)職工的主人翁意識[3]。工會組織可對職工參與企業(yè)管理進(jìn)行積極的引導(dǎo)，通過廠務(wù)公開、民主決議等方式對企業(yè)的發(fā)展方向和關(guān)系到職工利益等重大問題進(jìn)行民主決策與監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的長效發(fā)展。

（四）提供場所，滿足職工的文化需求

為了進(jìn)一步滿足職工文化的需求，工會組織可引導(dǎo)職工參與到積極健康的文體活動(dòng)當(dāng)中，從而提升企業(yè)的凝聚力與內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，這也是企業(yè)文化建設(shè)工作的重要內(nèi)容?；鶎庸M織應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，為職工建立滿足文化需求文化娛樂場所，為企業(yè)文化建設(shè)提供場地，利用開展活動(dòng)的方式讓企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)更加牢固。

三、結(jié)束語

綜上所述，基層工會組織應(yīng)充分認(rèn)識到自身在企業(yè)文化建設(shè)中的地位與作用，肩負(fù)起工會應(yīng)盡的職責(zé)，發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢與效用，通過開展一系列的工作措施，去引導(dǎo)企業(yè)職工參與到企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中來。只有基層工會組織找準(zhǔn)自己的角色定位并充分發(fā)揮作用，才能在企業(yè)文化建設(shè)工作體現(xiàn)出工會組織的力量，從而將企業(yè)職工團(tuán)結(jié)在一起，推動(dòng)企業(yè)的向前發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]江敏玲.淺談工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用[J].東方企業(yè)文化，2014（16）：90+92.

[2]鄒紅.工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用[J].東方企業(yè)文化，2013（22）：37-38.

[3]童偉明.試論企業(yè)工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位與作用[J].科技風(fēng)，2013（06）：189-190.