橋梁施工項(xiàng)目中的大型機(jī)械設(shè)備管理分析

蘭 剛

（中鐵二十一局集團(tuán)第四工程有限公司，陜西 西安 710000）

橋梁施工項(xiàng)目越來越多，但是因?yàn)闃蛄喉?xiàng)目的規(guī)模比較大，施工工藝繁瑣等在無形中就增加了橋梁施工項(xiàng)目的施工難度，在施工過程中無法避免會(huì)用到一些大型的機(jī)械設(shè)備，這些大型的機(jī)械設(shè)備在給橋梁施工帶來方便的同時(shí)，也給施工管理帶了很大的困擾，那么該怎樣提高橋梁施工項(xiàng)目中大型機(jī)械設(shè)備管理效率和管理質(zhì)量，是當(dāng)前橋梁施工項(xiàng)目管理人員需要重點(diǎn)研究的問題。而本文就以此為研究對象，對提高橋梁施工項(xiàng)目中大型機(jī)械設(shè)備管理水平和效率的辦法進(jìn)行了討論。

1 橋梁施工項(xiàng)目中的大型機(jī)械設(shè)備管理的作用

1.1 獲取相關(guān)施工資格的重要保障

在橋梁施工項(xiàng)目的過程中，橋梁施工企業(yè)必須要具備一定的施工資格和標(biāo)準(zhǔn)，并且還需要具備一些必要的施工機(jī)械設(shè)備，這樣才可以獲取施工資格證書，否則是不允許進(jìn)行橋梁項(xiàng)目施工的。也就是說，橋梁施工企業(yè)在施工之前，需要具備一定的施工資格，擁有可以和施工項(xiàng)目相匹配的施工機(jī)械設(shè)備。

1.2 提高招投標(biāo)的質(zhì)量

在招投標(biāo)的過程中，最基礎(chǔ)也是最重要的條件就是施工企業(yè)要具備一定的施工機(jī)械設(shè)備，并根據(jù)國家相關(guān)部門的規(guī)定，橋梁施工企業(yè)在進(jìn)行競標(biāo)的過程中要把相關(guān)的機(jī)械設(shè)備的規(guī)格，如容量、噸位、型號、功率、機(jī)械名稱等進(jìn)行明確的標(biāo)注。而這種要求在一定程度上可以規(guī)范招投標(biāo)市場，同時(shí)還可以提高招投標(biāo)的質(zhì)量。

1.3 減少安全隱患的發(fā)生

在橋梁施工的過程中，會(huì)存在很多的安全隱患問題，所以，在施工的過程中，加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理是非常重要的，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理不僅可以提高施工管理人員的安全意識，同時(shí)在橋梁施工的過程中還可以規(guī)范施工操作，減少橋梁施工過程安全隱患問題，提高橋梁施工企業(yè)的工作效率和施工質(zhì)量，為提高橋梁施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和榮譽(yù)作出重要的保障。

2 橋梁施工項(xiàng)目中的大型機(jī)械設(shè)備管理存在的不足和問題

2.1 大型機(jī)械設(shè)備的宏觀管理不足

橋梁施工的工藝和規(guī)模非常繁瑣，施工難度也比較大，所以會(huì)需要大量的大型機(jī)械設(shè)備，這樣橋梁施工企業(yè)就需要對這些大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督和管理，這在無形中也就增加了橋梁施工企業(yè)對大型機(jī)械設(shè)備管理的難度，這些問題都是普遍存在的。一般情況下，橋梁施工企業(yè)很多時(shí)候并不重視對大型機(jī)械設(shè)備的重視，把過多的精力都放在了大型機(jī)械設(shè)備的使用方面，但是對其日常使用后的維修養(yǎng)護(hù)等并不重視，這樣很多大型機(jī)械設(shè)備就會(huì)出現(xiàn)一些故障，影響到其使用效率，在這樣的情況下，不僅損害了大型機(jī)械設(shè)備的功能，同時(shí)還對橋梁施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量產(chǎn)生和很大的影響，對橋梁施工企業(yè)造成和嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

2.2 大型機(jī)械設(shè)備管理不重視

橋梁施工項(xiàng)目非常復(fù)雜，施工難度比較大，這樣在施工的過程中勢必需要借助一些大型的機(jī)械設(shè)備來進(jìn)行施工，并且管理人員也需要對這些大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理。但是在實(shí)際的工作中，橋梁施工時(shí)，橋梁施工企業(yè)更加重視對施工項(xiàng)目施工的進(jìn)度和質(zhì)量比較重視，而對于大型機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督、管理和維護(hù)保養(yǎng)工作并不重視，導(dǎo)致很多橋梁施工的過程中大型機(jī)械設(shè)備因?yàn)槿狈τ行У娜粘＞S護(hù)和管理而出現(xiàn)故障，影響到大型機(jī)械設(shè)備的使用價(jià)值和作用，給橋梁施工項(xiàng)目的順利開展產(chǎn)生很大的阻礙。

2.3 大型機(jī)械設(shè)備管理制度欠缺

在橋梁項(xiàng)目施工的過程中，很多橋梁施工企業(yè)因?yàn)閷蛄菏┕べ|(zhì)量和進(jìn)度的重視，而忽視了對大型機(jī)械設(shè)備管理制度的建立和完善。在實(shí)際的施工過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)大型施工技術(shù)資料檔案和一些相關(guān)的賬目記錄不完善，有所缺陷的問題，并且因?yàn)槿狈ν晟频拇笮蜋C(jī)械設(shè)備管理制度，管理人員在進(jìn)行機(jī)械管理的過程中無據(jù)可依，造成企業(yè)和國家財(cái)產(chǎn)的損失。另外，因?yàn)闃蛄菏┕さ臅r(shí)間一般都比較長，在長時(shí)間的施工過程中，一些橋梁施工企業(yè)對工程項(xiàng)目的管理比較分散，再加上施工企業(yè)對機(jī)械設(shè)備管理的不重視，相關(guān)的管理人員結(jié)構(gòu)混亂，各個(gè)項(xiàng)目管理之間缺乏有效的合作性和聯(lián)系性，最終影響到橋梁工程項(xiàng)目施工的進(jìn)度和質(zhì)量。

2.4 管理人員的專業(yè)管理水平不足

在橋梁工程施工的過程中，很多現(xiàn)場管理人員都沒有經(jīng)過專門的管理培訓(xùn)，在對大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理的過程中，缺乏相關(guān)的管理和維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，管理工作存在很大的欠缺和漏洞，由此可以說明大型機(jī)械設(shè)備管理人員的專業(yè)管理水平和能力有所欠缺，需要進(jìn)一步提升。在對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理的過程中，只是憑借著自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行維護(hù)和管理，很多管理維護(hù)方法并不科學(xué)，甚至嚴(yán)重還會(huì)加重大型機(jī)械設(shè)備損壞程度，減少大型機(jī)械設(shè)備的使用壽命和年限，增加機(jī)械設(shè)備管理的難度，提高施工企業(yè)的施工成本。此外，隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，很多新型的機(jī)械設(shè)備被應(yīng)用到橋梁施工項(xiàng)目中，但是如果機(jī)械設(shè)備相關(guān)管理人員的管理水平和專業(yè)素養(yǎng)有所缺乏，那么就無法正確的使用新型的機(jī)械設(shè)備，這樣就會(huì)增加橋梁施工過程中的安全隱患，影響到橋梁施工的質(zhì)量和安全。

3 加強(qiáng)橋梁施工項(xiàng)目中的大型機(jī)械設(shè)備管理有效建議

3.1 加強(qiáng)對大型機(jī)械設(shè)備的宏觀管理

橋梁施工過程中大型機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用是必要的，而加強(qiáng)對大型機(jī)械設(shè)備的管理就成為了橋梁施工企業(yè)日常管理中的重要內(nèi)容。所以，施工企業(yè)需要加強(qiáng)對大型機(jī)械設(shè)備的宏觀管理。首先，要定期對大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)；在每臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備使用之后，都需要及時(shí)的進(jìn)行記錄，建立起立臺(tái)賬，并對每臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備的使用情況進(jìn)行登記、記錄，同時(shí)還要制定出機(jī)械設(shè)備的使用維修保養(yǎng)計(jì)劃，并對每次維修保養(yǎng)的情況進(jìn)行登記和記錄，保障每臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備都可以得到有效的保養(yǎng)和維護(hù)，提高機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行的質(zhì)量和效果。另外，還需要對大型機(jī)械設(shè)備相關(guān)配套的電力設(shè)施等工作進(jìn)行完善；一些大型機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用離不開電力和線路，所以，施工企業(yè)也要對機(jī)械設(shè)備使用所需要的配套設(shè)施進(jìn)行保障，根據(jù)不同機(jī)械設(shè)備規(guī)格和使用情況，設(shè)置好電力線路等配套工作，從而為的大型機(jī)械設(shè)備更好的因公提供基礎(chǔ)保障。

3.2 提高大型機(jī)械設(shè)備管理意識

在橋梁施工項(xiàng)目中，對大型機(jī)械設(shè)備的管理是非常重要的，大型機(jī)械設(shè)備管理工作的有效開展，需要得到橋梁施工企業(yè)的重視，以先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備管理意識來提高大型機(jī)械設(shè)備管理質(zhì)量和效率。提高管理人員對大型機(jī)械設(shè)備管理的認(rèn)識和意識，相關(guān)管理人員在日常的管理工作中需要不斷的加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)信息化和科學(xué)化的管理知識，提高自身的管理水平和管理意識，認(rèn)識到在橋梁施工中大型機(jī)械設(shè)備管理的重要性和重要價(jià)值，加強(qiáng)對大型機(jī)械設(shè)備的科學(xué)化管理，提高大型機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用效率，為橋梁施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供重要的機(jī)械保障。

3.3 完善大型機(jī)械設(shè)備管理制度

橋梁施工企業(yè)需要制定出合理完善的機(jī)械設(shè)備管理制度，規(guī)范大型機(jī)械設(shè)備管理，例如完善對混凝土生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等相關(guān)設(shè)備的管理制度，水上船舶機(jī)械設(shè)備的使用安全制度，特殊作業(yè)的大型設(shè)備使用管理規(guī)定，以及各種類型大型機(jī)械設(shè)備的日常維修保養(yǎng)制度等等，通過完善和規(guī)范各種大型機(jī)械設(shè)備管理制度來提高橋梁施工項(xiàng)目中大型機(jī)械設(shè)備的使用效率和質(zhì)量。另外，還需要以橋梁施工項(xiàng)目的實(shí)際情況為基礎(chǔ)，制定出科學(xué)合適的機(jī)械設(shè)備管理辦法，并貫穿于整個(gè)橋梁施工項(xiàng)目中，提高執(zhí)行效率，為提高橋梁施工質(zhì)量和安全提供重要的后勤保障。

3.4 加強(qiáng)管理人員隊(duì)伍建設(shè)

首先，橋梁施工企業(yè)需要定期對大型機(jī)械設(shè)備管理工作人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，提高管理人員對大型機(jī)械設(shè)備管理的重視和專業(yè)的管理水平。在培訓(xùn)的過程中，要重點(diǎn)對大型機(jī)械設(shè)備的特性、基本應(yīng)用方法、相關(guān)的日常維護(hù)保養(yǎng)方法、大型機(jī)械設(shè)備的使用和管理方法進(jìn)行培訓(xùn)，通過這種方式來提高管理人員對大型機(jī)械設(shè)備的管理效率和質(zhì)量。

另外，還需要對每個(gè)機(jī)械設(shè)備管理人員的工作職責(zé)進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作，對每個(gè)人員的工作職責(zé)，所需要承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行分工和明確，并把每一項(xiàng)管理工作落實(shí)到每個(gè)人的身上，減少日常管理過程中出現(xiàn)責(zé)任混淆，責(zé)任不明確問題的發(fā)生，減少一些安全隱患的發(fā)生。

此外，橋梁施工企業(yè)在招聘大型機(jī)械設(shè)備管理工作人員的時(shí)候，要針對應(yīng)聘人員的專業(yè)知識和專業(yè)技能進(jìn)行把關(guān)，提高相關(guān)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和管理水平，提高橋梁施工過程中大型機(jī)械設(shè)備管理人員的整體素質(zhì)和素養(yǎng)，建立起專業(yè)化、高技能化和高素質(zhì)化的管理人員隊(duì)伍。

4 結(jié)語

總而言之，在橋梁施工的管理過程中，對大型機(jī)械設(shè)備是項(xiàng)目管理中非常重要的一部分內(nèi)容，同時(shí)也是比較繁瑣的一部分內(nèi)容。此外，隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，很多新型的技術(shù)、材料被廣泛的應(yīng)用在橋梁施工建設(shè)中，這樣也就增加了施工的難度系數(shù)，機(jī)械化設(shè)備的應(yīng)用成為了一種必然的發(fā)展趨勢，所以，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備日常管理對提高橋梁施工建設(shè)質(zhì)量，減少安全隱患，減少橋梁施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失有著非常重要的作用和意義，同時(shí)也對促進(jìn)我國橋梁建設(shè)的發(fā)展也有著重要的意義。