創(chuàng)新科研管理 提升科技創(chuàng)新能力

汪利平 呂會英 馬育體 王如文

摘? 要：科研管理不但可以實現(xiàn)資源的高效利用、健全和完善激勵機制，而且可以營造良好的科研環(huán)境、激發(fā)科研人員活力、全面提升自主創(chuàng)新能力。文章結(jié)合潤滑油行業(yè)科技創(chuàng)新存在的主要問題及近年來中國石油蘭州潤滑油研究開發(fā)中心創(chuàng)新科研管理工作，總結(jié)了科研管理過程中的創(chuàng)新管理方法，提升了自主創(chuàng)新能力。創(chuàng)新科研管理可有效驅(qū)動科技創(chuàng)新和科研創(chuàng)效工作，顯著提高企業(yè)的核心競爭力并為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：科研管理;科技創(chuàng)新;策略;企業(yè)

中圖分類號：F272 文獻標志碼：A 文章編號：2095-2945（2020）35-0187-02

Abstract： Scientific research management can not only realize the efficient use of resources， improve and perfect incentive mechanism， but also create a good scientific research environment， stimulate the vitality of researchers， and comprehensively enhance the ability of independent innovation. In this paper， combined with the main problems existing in the scientific and technological innovation of lubricating oil industry and the innovative scientific research and management work of Lanzhou Lubricating Oil Research and Development Institute of Petro China in recent years， innovative management methods in the process of scientific research and management are summarized to improve the ability of independent innovation. The innovative scientific research management can effectively drive scientific and technological innovation and scientific research， significantly improve the core competitiveness of enterprises and lay a foundation for enterprises to achieve high-quality sustainable development.

Keywords： scientific research management; scientific and technological innovation; strategy; enterprise

1 概述

科研管理是指運用調(diào)查研究、計劃規(guī)劃、決策實施、修正監(jiān)督等方法或手段，有效管理分配一定的資源，以較優(yōu)方式達到預(yù)期總體目標，提高企業(yè)的科研效率和競爭力[1]。企業(yè)開展的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)開發(fā)、應(yīng)用和技術(shù)攻關(guān)均屬于科研項目，是科研管理的主要內(nèi)容[2-3]。科技創(chuàng)新是企業(yè)為獲得潛在贏利能力，重新組織生產(chǎn)要素、建立更加高效的生產(chǎn)系統(tǒng)、推出新的生產(chǎn)方法或工藝，研制開發(fā)、應(yīng)用推廣、迭代更新等一系列技術(shù)活動的集合，是科研管理的目標[4，5]。以科技創(chuàng)新能力提升為導(dǎo)向的科研管理，就是為科研人員創(chuàng)造良好的科技創(chuàng)新環(huán)境，優(yōu)化科研管理流程，以較低的成本實現(xiàn)新的技術(shù)突破，將科技創(chuàng)新成果及時應(yīng)用于生產(chǎn)并推向市場，產(chǎn)生經(jīng)濟效益[4-6]。

科技創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)賴以生存和發(fā)展的必要條件，加強科研管理，提升科技創(chuàng)新能力和企業(yè)科技競爭力，是實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的根本途徑[7-10]。本文基于中國石油蘭州潤滑油研究開發(fā)中心在科研管理和科技創(chuàng)新能力提升方面的具體工作實踐，探討了潤滑油企業(yè)研發(fā)中心對科研管理的新要求，提出了科研管理工作的改進措施，闡述了創(chuàng)新科研管理能有效提升科技創(chuàng)新能力。

2 潤滑油科技創(chuàng)新存在的主要問題

2.1 核心技術(shù)難以突破

潤滑油添加劑單劑及其復(fù)配技術(shù)是決定潤滑油品質(zhì)的核心關(guān)鍵技術(shù)。國際上潤滑油添加劑行業(yè)已形成四大復(fù)合劑公司和四小特色添加劑公司為主的市場格局，各有特長，均以雄厚的研發(fā)實力和領(lǐng)先的技術(shù)水平為核心競爭力，占有全球潤滑油添加劑90%以上的市場份額。目前，國產(chǎn)潤滑油添加劑行業(yè)面臨原材料質(zhì)量不穩(wěn)定、部分核心單劑技術(shù)缺失、添加劑協(xié)同作用機理研究滯后、復(fù)合劑開發(fā)和評定費用越來越高、核心關(guān)鍵技術(shù)難以突破等問題。

2.2 跨行業(yè)間技術(shù)融合度不高

API（美國石油協(xié)會）與潤滑油廠商、添加劑公司和OEM（原始設(shè)備制造商）建立了密切合作，可以及時了解行業(yè)發(fā)展趨勢并提出潤滑油行業(yè)的應(yīng)對方案。發(fā)動機潤滑油的性能要求、不同產(chǎn)品的限值、測試方法開發(fā)運行與監(jiān)測均由OEM、潤滑油廠商、添加劑公司和第三方測試機構(gòu)共同制定。而我國跨行業(yè)間的技術(shù)融合才開始起步，2016年由中國內(nèi)燃機學會聯(lián)合中國汽車工程學會，在石化標委會、添加劑、潤滑油和發(fā)動機行業(yè)的參與下成立了“發(fā)動機潤滑油中國標準開發(fā)”創(chuàng)新聯(lián)盟，第一次實現(xiàn)了潤滑油跨行業(yè)間的技術(shù)融合。中國石油蘭州潤滑油研究開發(fā)中心作為創(chuàng)新聯(lián)盟的創(chuàng)始單位，將與行業(yè)相關(guān)單位一起承擔自主規(guī)格臺架和產(chǎn)品標準的開發(fā)工作。

2.3 科研成果推廣應(yīng)用難

潤滑油產(chǎn)品科技含量高、技術(shù)密集、品質(zhì)直接影響高端裝備可靠性、穩(wěn)定性及運行壽命。同時，大部分高端裝備均為進口，原裝潤滑油產(chǎn)品均經(jīng)過嚴格認證和評估。一方面，OEM為了維護自己的利益，一般不允許設(shè)備使用單位輕易更換潤滑油;另一方面，不同配方的潤滑油產(chǎn)品化學成分也有所區(qū)別，接觸后可能發(fā)生化學反應(yīng)，造成不良后果。因此，即使所開發(fā)的潤滑油產(chǎn)品符合相關(guān)標準和需求，也難以有應(yīng)用推廣的機會。這導(dǎo)致很多科研項目成果難以在成功開發(fā)后投入到實際生產(chǎn)并產(chǎn)生效益。

3 創(chuàng)新科研管理體系措施

2016年以來，蘭州研發(fā)中心圍繞把政策賦予科研單位和科研人員的自主權(quán)落到實處，從機制上保障科研人員專心研究;從轉(zhuǎn)變科研管理觀念、優(yōu)化科研管理流程，加強教育培訓(xùn)、加大創(chuàng)新合作力度，健全科技人才評價機制、完善科技獎勵制度和建立科研成果市場化轉(zhuǎn)化機制等四個方面進行了改革嘗試。

3.1 轉(zhuǎn)變科研管理觀念 優(yōu)化科研管理流程

潤滑油科技創(chuàng)新是典型的知識密集型科技創(chuàng)新，人才、技術(shù)以及知識儲備才是核心創(chuàng)造力和競爭力?？蒲泄芾硎紫纫诠芾砝砟钌蠘淞ⅰ肮芾砑捶?wù)”的意識，用“主動服務(wù)”代替原來的“被動管理”。同時，充分發(fā)揮中石油協(xié)同辦公系統(tǒng)的優(yōu)勢，進一步優(yōu)化科研管理流程，逐步將與科研相關(guān)的審批事項實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化和信息化，在服務(wù)中完成管理職能;報銷、采購、填表等繁瑣事項都有專人負責，以減輕科研人員的工作量，辦事效率大幅度提高。

3.2 加強業(yè)務(wù)培訓(xùn) 加大創(chuàng)新合作力度

科研人員作為科技創(chuàng)新的主體，是提升科技創(chuàng)新能力的關(guān)鍵，創(chuàng)新首先要改變科研人員的思想意識，強化業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高創(chuàng)新能力。中心每年組織近200人次參加專利申請、論文寫作、項目申報、標準化等專業(yè)知識培訓(xùn)。通過“請進來、走出去”的方式組織邀請國內(nèi)外權(quán)威專家上門授課并選派優(yōu)秀科研人員參加國內(nèi)外技術(shù)論壇，進行交流、學習、培訓(xùn)不斷提高科技創(chuàng)新能力，打造一支業(yè)務(wù)能力強、綜合水平高，職業(yè)素質(zhì)過硬的領(lǐng)軍人才和科技創(chuàng)新團隊。

3.3 健全人才評價機制 完善科技獎勵制度

按照中國石油集團公司和潤滑油公司雙序列改革要求，科研人員不再“唯論文、唯職稱、唯學歷”進行評價，建立中心級首席科學家和領(lǐng)域經(jīng)理制，強化基層單位和科研人員的主體責任，具體科研業(yè)務(wù)由首席科學家和領(lǐng)域經(jīng)理負責，科研管理部門主要負責格式和形式內(nèi)容審核。選擇部分創(chuàng)新能力突出、創(chuàng)新績效顯著、科研誠信狀況良好的單位開展“扁平化”改革試點，賦予科研人員更多的自主權(quán)。項目管理從重數(shù)量向重質(zhì)量、重結(jié)果、重轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)變。加大對承擔國家、集團等核心技術(shù)攻關(guān)科研人員的薪酬獎勵，設(shè)立主任獎勵基金，分別對重大科研突破和重點創(chuàng)效成果進行單項獎勵，有效地推動了創(chuàng)新創(chuàng)效工作的發(fā)展。

3.4 建立科研成果市場化轉(zhuǎn)化機制

為充分發(fā)揮科研優(yōu)勢，盡快將最新科研成果推向市場，加速科研成果轉(zhuǎn)化，孵化出滿足現(xiàn)在和未來市場或客戶特殊需求的新特優(yōu)產(chǎn)品，研發(fā)中心制定了新特優(yōu)產(chǎn)品孵化及推廣應(yīng)用管理辦法。新特優(yōu)產(chǎn)品主要包括獨有技術(shù)和產(chǎn)品、熱點前沿領(lǐng)域的產(chǎn)品、與客戶共同研發(fā)提升競爭力產(chǎn)品、具有差別化競爭力產(chǎn)品、新開拓的市場需求產(chǎn)品等。在項目評審后，對具備推廣條件的及時安排工業(yè)試生產(chǎn)和銷售并將產(chǎn)品純利潤按照一定比例對項目研究人員進行獎勵。

4 科研管理創(chuàng)新取得的成效

蘭州潤滑油研究開發(fā)中心憑借卓越的自主研發(fā)實力，不斷實現(xiàn)零的突破，在中國制造邁向國際征途的各個高尖端領(lǐng)域總能看到其身影。

4.1 典型技術(shù)突破與科技創(chuàng)新案例

D12 15W-40長壽命柴油機油充分利用自主研發(fā)生產(chǎn)的烷基水楊酸鹽產(chǎn)品特性，在國內(nèi)率先實現(xiàn)了柴油機油產(chǎn)品的12萬公里超長換油周期;以獨創(chuàng)含硫、磷化合物極壓抗磨添加劑為核心的高鐵“復(fù)興號”齒輪箱潤滑油，打破了國外產(chǎn)品的壟斷并獲得美國專利授權(quán);FD 3000N風電齒輪油顯著提升齒輪傳動效率并有效防止微點蝕的產(chǎn)生，在多家風電場成功應(yīng)用;自主研發(fā)的昆侖RV00#機器人擺線針輪潤滑脂，通過了8000小時整機測試，成功應(yīng)用于國內(nèi)著名的機器人龍頭企業(yè);Petro50X變壓器油獨家應(yīng)用于“昌-古”±1100kV特高壓，“張-北”、“云-貴”±500kV、巴西“美麗山”、巴基斯坦“默-拉”直流輸電工程。

4.2 科技創(chuàng)新創(chuàng)效成果

2016年以來，蘭州潤滑油研究開發(fā)中心緊緊圍繞“提質(zhì)、上量、降本”六字方針，獲得省部級技術(shù)發(fā)明一等獎1項，省部級基礎(chǔ)研究獎1項，省部級科技進步獎4項。發(fā)表EI/SCI文章8篇。2019年，中心在配方優(yōu)化、單一來源添加劑拓展、新特產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)與銷售、檢測站創(chuàng)效等方面累計實現(xiàn)降本增效2.05億元。

5 結(jié)束語

科研管理側(cè)重于科技活動的管理，科技創(chuàng)新側(cè)重于技術(shù)開發(fā)和利用，科研項目是科研管理和科技創(chuàng)新的載體。創(chuàng)新科研管理制度，營造良好的科研創(chuàng)新環(huán)境，可以激發(fā)和提升科技創(chuàng)新能力。同時，科技創(chuàng)新能力的不斷提升，會進一步促進科研管理體系的變革，保障企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

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