新常態(tài)下如何增強企業(yè)工會活力

周永剛

（中鐵電氣化局集團第一工程有限公司，北京 100000）

引言：企業(yè)工會是群團組織的重要成員，通過工會的合理搭建能夠促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，并且也讓其在實際的發(fā)揮過程中起到重要作用。在實際的建設(shè)過程中，通過增強企業(yè)工會的活力，可以為工會活動創(chuàng)設(shè)一個較好的環(huán)境，保障工會組織的凝聚力，有利于企業(yè)工會隊伍的整體建設(shè)，定期培訓能夠強化各個工會干部的實際工作能力。但是在目前的具體操作過程中仍然存在較多的問題，在此過程中需要探索一條科學的工作路徑，建設(shè)和發(fā)展過程中可以讓企業(yè)工會煥發(fā)出全新活力。

一、企業(yè)工會的工作特點

企業(yè)工會的工作具有代表性、民主性、服務性和實踐性的特點，對工會來說其組織代表廣大職工的根本權(quán)益，如果職工和企業(yè)發(fā)生了沖突和糾紛時，工會需要出面為職工爭取其即獲得利益，簡單來說工會是職工的一個“家”，它在企業(yè)和職工之間起到平衡的作用，這是為企業(yè)日后發(fā)展鋪墊基礎(chǔ)的重要方式。并且在此過程中企業(yè)會通過工會和職工進行聯(lián)系，能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)和基層文化進行良好的向下鋪設(shè)，以此來推動企業(yè)的改革。在此過程中充分體現(xiàn)企業(yè)管理過程中的民主性。就企業(yè)發(fā)展來說，企業(yè)工會組織能夠傳播企業(yè)文化，通過宣傳來落實黨和國家的實際方針和政策。而且在此期間工會應為職工謀取福利，加強對職工業(yè)務能力和職業(yè)素養(yǎng)的良好培養(yǎng)，最后通過企業(yè)工會的建設(shè)，讓其和社會經(jīng)濟發(fā)展完成密切的融合，保證工會活力提高，更好的保護企業(yè)經(jīng)濟效益。

二、企業(yè)工會工作的存在問題

（一）良好更新工會工作理念

企業(yè)工會工作理念如果不能夠及時的更新，在進行工作的開展時就會導致工作側(cè)重點存在問題，這是一個較為嚴重的問題，理念的落后對各種工作都是產(chǎn)生直接影響的。就企業(yè)工會的具體工作來說，實際覆蓋面是比較小的，僅僅是局限于組織娛樂活動和發(fā)放職工福利方面。但是工會應該對職工工作和心理狀況都要進行詳細的了解，這些方式都難以解決職工在工作當中和生活中存在的實際困難，如此公會的組織服務性根本無法得到體現(xiàn)，而在目前的企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)公會的工作思維較為落后，思維落后導致公會認可和信任度都受到影響，職工沒有積極的參與性，這也使得公會活力不足。

（二）工會維權(quán)作用發(fā)揮不充分

工會企業(yè)公會組織直接代表企業(yè)的根本利益，這是職工維權(quán)較為重要的渠道，并且對于整體的建設(shè)來說企業(yè)工會卻是企業(yè)的下級組織，簡單來說在整體建設(shè)過程中能夠?qū)珪娜?、財、物等方面都進行較強的控制，防止存在較強的依賴性，這些也直接導致職工維權(quán)作用的充分發(fā)揮。

三、新常態(tài)環(huán)境下增強企業(yè)工會活力的策略

（一）樹立牢固的思想基礎(chǔ)

企業(yè)公會工作的良好開展，在具體的實施上需要建立牢固的思想基礎(chǔ)，這就需要企業(yè)通過公會組織的方式來完成職工思想教育力度。并且在企業(yè)的整體建設(shè)上，需要更好的開展教育活動，如此能轉(zhuǎn)換企業(yè)思想觀念，如此就可以幫助企業(yè)樹立正確的價值觀念，其次合理的利用公會組織開完成各種職工職稱的全面設(shè)計和安排，以此來全面的調(diào)動職工的工作積極性，并且在此過程中企業(yè)工會可以良好的營造企業(yè)文化，如此可以讓職工形成對文化的認同感，所以在整體的安排和設(shè)計過程應該豐富職工的文化生活，以此來滿足其精神層面的具體需求，堅定職工的思想信念。

（二）加強工會組織隊伍建設(shè)

為了完成對企業(yè)活力的合理激發(fā)，實際的施工過程中需要依靠穩(wěn)定的組織隊伍才能夠?qū)崿F(xiàn)，一方面企業(yè)工會需要堅持黨的領(lǐng)導，其應積極的圍繞黨的領(lǐng)導來進行工作任務的合理制定，針對當期企業(yè)的實際情況，明確規(guī)劃企業(yè)工會在實際工作當中的重點所在，以此來突出工會的重要地位，而在后期的具體操作上，工會要成為企業(yè)和職工之間的橋梁作用。最后就是需要加強工會部隊建設(shè)，提高其整體的業(yè)務能力和工作素養(yǎng)。工會各個管理領(lǐng)導都要完成認真的選拔，選拔過程中需要堅持公平和公正的原則，同時要對管理干部的工會都進培訓，合理搭建工會的領(lǐng)導團隊，為工會工作開展有效搭建隊伍保障。

（三）創(chuàng)新工會工作理念和方法

企業(yè)工會工作理念和方法的創(chuàng)新，是增強其活力的有效手段。一方面，企業(yè)工會應堅持與時俱進，摒棄傳統(tǒng)的工作理念，樹立前瞻性目光，既要做好事中處理和事后總結(jié)，又要加強事前防范，預防問題的發(fā)生，改變原有被動工作局面。并合理調(diào)整工作重心，根據(jù)企業(yè)的中心工作搭建工作平臺、完善工作機制，積極組織推進職工技術(shù)創(chuàng)新工作，解決企業(yè)運營發(fā)展過程中的難題。另一方面，應將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、多媒體技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等充分應用到企業(yè)工會工作中去，依托網(wǎng)絡平臺提供政策咨詢、業(yè)務辦理、權(quán)益維護等服務，及時更新黨和國家的政策信息，方便職工進行在在線學習。建立工會微信公眾號、微博賬號，開發(fā)移動客戶端軟件，并做好運營及管理工作，加強與線下工作的有效融合，實現(xiàn)輿論引導、信息推送、維權(quán)服務更便捷、更廣泛、更精準，激發(fā)企業(yè)工會活力。

四、總結(jié)

綜上所述，在企業(yè)工會的開展過程中，其與廣大職工的切身利用都息息相關(guān)，而工會的合理建設(shè)能夠確保不會影響到企業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定，在具體的實施過程中要促進企業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型，如此可以讓企業(yè)工會重要性得到認識，使得工會得到綜合發(fā)展，并且在此過程中需要對工會的實際管理團隊進行合理的搭建規(guī)劃，使用最先進的工作理念和方法，同時充分發(fā)揮企業(yè)工會維權(quán)作用，合理的增加企業(yè)工會活力，進而使工會組織在促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程中作出更大貢獻。