新形勢下加強電網(wǎng)企業(yè)基層團建工作的實踐探究

隋巍

（國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司，黑龍江 哈爾濱 150090）

青年群體作為國家與民族現(xiàn)代發(fā)展的核心力量，社會進步與經(jīng)濟發(fā)展都離不開青年群體的支持。在電網(wǎng)企業(yè)中，為有效激勵青年職工積極參與建設(shè)與發(fā)展工作，共青團應(yīng)發(fā)揮基層教育、引導(dǎo)等方面的職能，針對職工群體差異化的思想認(rèn)識、多元化的發(fā)展訴求，逐步對團建教育活動、實踐工作機制進行調(diào)整，拓展與青年職工群體的溝通途徑，在人本理念的指導(dǎo)下，在企業(yè)基層中逐步落實現(xiàn)代團建目標(biāo)。

一、電網(wǎng)企業(yè)在基層開展團建工作面臨的制約問題

（一）基層團建工作機制相對滯后

基層共青團組織是執(zhí)行現(xiàn)代團建戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，同時，也是發(fā)揮黨組織思想教育、組織領(lǐng)導(dǎo)、價值導(dǎo)向、群眾服務(wù)等職能的重要主體?；诖耍粝胪苿悠髽I(yè)健康發(fā)展，必須要強化黨建工作和團建工作，將兩項工作有機融合到企業(yè)管理工作中。一是職工青年群體、管理階層等，對團建工作的重要性缺乏正確的認(rèn)識，工作思維滯后，在實踐工作中缺乏專業(yè)化、規(guī)范性制度的指導(dǎo)，使得團建任務(wù)與常規(guī)性經(jīng)營管理工作無法實現(xiàn)有效銜接；二是團建戰(zhàn)略發(fā)展路線的制定脫離實際，與電網(wǎng)企業(yè)新時期經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)存在矛盾。很多國有企業(yè)在基層團建工作的制度建立上還存在著諸多的不足，在開展基礎(chǔ)性工作時存在著很大的不確定因素，影響了新時期團建工作任務(wù)的整體完成質(zhì)效。

（二）管理與保障制度有待完善

現(xiàn)階段，新經(jīng)濟發(fā)展格局下，電網(wǎng)企業(yè)為提升自身效益價值創(chuàng)造能力、優(yōu)化電力資源配置、落實安全生產(chǎn)任務(wù)，應(yīng)逐步確立起現(xiàn)代化的內(nèi)控管理機制，協(xié)調(diào)職工業(yè)務(wù)能力開發(fā)與思想認(rèn)識引導(dǎo)工作，培養(yǎng)出專業(yè)能力強、職業(yè)素養(yǎng)高的優(yōu)秀青年隊伍。但從基層團建實踐工作來看，盡管對團建相關(guān)工作機制進行了調(diào)整，但在配套績效考核、獎懲制度等方面的建設(shè)上存在問題，監(jiān)督與保障等配套制度仍舊有帶完善。團建任務(wù)對于部分企業(yè)來說，團建的開展主要來自上級的安排，缺乏統(tǒng)一的制度進行約束與規(guī)范，企業(yè)缺乏主動參與團建任務(wù)的積極性。

（三）團建工作機制創(chuàng)新性不足

當(dāng)前階段，智能技術(shù)、移動終端等在社會各領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，使得人們原有的思維認(rèn)識、價值觀念受到?jīng)_擊，特別是青年職工群體的認(rèn)知思維向著多元化方向發(fā)展，電網(wǎng)企業(yè)在基層團建工作中，應(yīng)基于新時期職工群體的思維表現(xiàn)特點、差異化發(fā)展訴求，對工作形式、內(nèi)容等進行創(chuàng)新改革。如果一直沿用原有的教育、管理模式開展基層團建工作，將會在一定程度上磨滅職工參與積極性，更為嚴(yán)重的是容易導(dǎo)致青年團員產(chǎn)生厭倦心理，以后再引起青年團員的工作積極性就會比較困難，從長遠(yuǎn)來看，這種單一化的教育學(xué)習(xí)方式與滯后性的團建內(nèi)容對企業(yè)的整體發(fā)展較為不利，使得新時期企業(yè)組織團建的目標(biāo)難以在實踐工作中落實。

二、新形勢下電網(wǎng)企業(yè)全面提升基層團建質(zhì)效的實踐路徑

（一）創(chuàng)新團建思想，找準(zhǔn)團建工作新時期發(fā)展路線

電網(wǎng)企業(yè)在復(fù)雜經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中的經(jīng)營目標(biāo)發(fā)生轉(zhuǎn)變，基層團建的任務(wù)、路線與實際建設(shè)戰(zhàn)略也需要進行針對性、系統(tǒng)化的調(diào)整。為此，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)站在統(tǒng)籌全局的角度，從長效發(fā)展層面，制定新時期團建工作的規(guī)劃，積極探索高效、科學(xué)的團建發(fā)展路線，只有正確地理解和掌握共青團工作的核心，才能在團建圍繞企業(yè)工作和獨立自主工作時理清工作思路和方向。在進行團建工作具體創(chuàng)改革方面：第一，應(yīng)創(chuàng)新團建管理組織的工作思想，結(jié)合新時期電網(wǎng)企業(yè)青年職工的發(fā)展與管理特征，逐步推進團建工作的實踐形式，確保團建工作與企業(yè)經(jīng)濟管理保持一致；其次，網(wǎng)絡(luò)時代，信息技術(shù)在社會各領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新應(yīng)用，使得職工群體的思想變化更多樣，原有的團建教育、管理形式已經(jīng)無法完全適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)識新形勢下職工發(fā)展需求，打造網(wǎng)絡(luò)宣傳新陣地；第三，當(dāng)前，團建組織的管理形式由垂直型向著扁平化模式轉(zhuǎn)變，使得原有的工作機制需要配套調(diào)整，才能在新時期充分發(fā)揮團建工作對企業(yè)發(fā)展的促進作用。為此，共青團組織要注重團建工作的質(zhì)量和口碑，與社會變化和企業(yè)發(fā)展不斷接軌，以團建工作帶動企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)的落實。

（二）推進監(jiān)督與保障機制的優(yōu)化創(chuàng)新

在企業(yè)開展實際團建工作的過程中，監(jiān)督與保障機制是規(guī)范團建活動流程、確保建設(shè)目標(biāo)有效落實的制度基礎(chǔ)。因此，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)結(jié)合單位實際團建情況，站在整體的角度，推進管理機制的優(yōu)化創(chuàng)新。團員能夠按照團制度執(zhí)行工作，就會促進團組織的良性發(fā)展和前進。在新的經(jīng)濟形勢下，建設(shè)團建管理機制的過程中，一方面，電力產(chǎn)業(yè)布局的不斷優(yōu)化，智能電網(wǎng)體系鋪設(shè)范圍的擴大，使得現(xiàn)階段電網(wǎng)企業(yè)面臨的市場、政策環(huán)境發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，在建設(shè)與調(diào)整內(nèi)控機制時，應(yīng)結(jié)合內(nèi)部發(fā)展需求與外部環(huán)境變化，不斷對團建規(guī)章制度進行優(yōu)化改革，在維護青年職工團體權(quán)益的同時，針對性的進行教育引導(dǎo)；另一方面，應(yīng)對配套的監(jiān)督與保障機制進行改革，建立動態(tài)監(jiān)管機制，對職工群體的發(fā)展?fàn)顩r、利益訴求、思想狀態(tài)等進行全面、深入的了解，并在此基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮團建工作的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新理念，促進共青團員的茁壯成長和發(fā)展，不斷增加共青團的活動張力。

（三）統(tǒng)一基層團建與電網(wǎng)企業(yè)長效發(fā)展目標(biāo)

電網(wǎng)企業(yè)的團建工作時影響企業(yè)運營發(fā)展?fàn)顟B(tài)的重要因素，為促進團建工作、企業(yè)經(jīng)營、內(nèi)部管理的融合發(fā)展，應(yīng)統(tǒng)一團建目標(biāo)與電網(wǎng)企業(yè)長效發(fā)展目標(biāo)。首先，在企業(yè)服務(wù)過程中團支部要發(fā)揮精神倡導(dǎo)作用，通過開展各項活動提升員工的工作積極性和職業(yè)素質(zhì)，以此促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。如，電網(wǎng)企業(yè)可以定期組織技能競賽、創(chuàng)新活動、崗位能手等方面的團建活動，激發(fā)青年職工的工作熱情；其次，圍繞企業(yè)長期發(fā)展過程中的特色精神文化，做好具體的工作指導(dǎo)，強化文化宣傳，發(fā)揮共青團組織的價值導(dǎo)向、思想引導(dǎo)、道德教育等方面的職能。如，電網(wǎng)企業(yè)可以通過舉辦 “安全生產(chǎn)”相關(guān)主題演講比賽、安全標(biāo)兵選舉等活動，強調(diào)安全生產(chǎn)的原則，讓職工群體樹立起端正、負(fù)責(zé)的生產(chǎn)理念；第三，拓展與青年職工團體的溝通渠道。共青團全力號召企業(yè)內(nèi)的團員青年，積極開展了短信征集活動，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提出發(fā)展建議，鼓勵職工積極發(fā)揮生產(chǎn)、管理與服務(wù)等方面的作用，提升電網(wǎng)企業(yè)的集體凝聚力。

（四）組建高素質(zhì)團建工作隊伍，選拔優(yōu)秀的團干

團建隊伍的業(yè)務(wù)能力、專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)等，是影響團建工作整體質(zhì)效的關(guān)鍵所在，電網(wǎng)企業(yè)在開展青年團隊建設(shè)工作時，應(yīng)加強優(yōu)秀團干的培養(yǎng)力度，組建高素質(zhì)團建工作隊伍，推動團建工作創(chuàng)新目標(biāo)的有效落實。新形勢下，為了更加有效果的開展團組織工作，必須要重視對于團干培養(yǎng)的工作，進而提高他們在活動中的素養(yǎng)水平。具體來講，一方面，應(yīng)逐步拓展團建隊伍接受專業(yè)培訓(xùn)的途徑，轉(zhuǎn)變原有的教育培訓(xùn)思維，不僅應(yīng)強化青年職工專業(yè)能力的教育與培養(yǎng)，同時，還應(yīng)注重團建隊伍信息素養(yǎng)、職業(yè)態(tài)度、思想認(rèn)識等方面的引導(dǎo)，做好個人表彰、團隊評優(yōu)等工作，鼓勵團建隊伍積極參與教育活動；另一方面，基于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展下，通過企業(yè)的實踐活動確定青年團干的選用，通過不斷加強自身的磨煉，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，優(yōu)化調(diào)整團建隊伍的人員結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)。如，電網(wǎng)企業(yè)可以定期派遣優(yōu)秀職工參與對外交流、組織經(jīng)驗豐富的職員進行演講等，針對性的解決團建工作面臨的實踐問題，通過綜合性績效考核，選拔優(yōu)秀的團干隊伍，發(fā)揮團建工作團隊的示范帶頭、先鋒模范作用。

結(jié)語：在電網(wǎng)企業(yè)圍繞青年職工發(fā)展需求與企業(yè)長效發(fā)展目標(biāo)，對團建形式進行創(chuàng)新，不僅可以通過多樣化的團建教育活動，對職工思想認(rèn)識、職業(yè)素養(yǎng)、工作觀念等進行正確引導(dǎo)，激發(fā)青年職工的工作積極性，同時，也是提升企業(yè)文化發(fā)展、精神建設(shè)整體水平的重要途徑。在開展團建實踐工作時，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)深入了解職工群體的思想動態(tài)，通過積極引進先進工作理念與技術(shù)、明確新時期團建目標(biāo)、組建專業(yè)化團建工作隊伍等舉措，全面貫徹現(xiàn)代企業(yè)團建管理戰(zhàn)略。