交通工程施工管理過程中的質(zhì)量控制分析

張智先

（河南 南陽 473000）

引言

交通工程質(zhì)量管理的根本環(huán)節(jié)是實際施工管理，只有切實做好實際施工管理才能大幅度提高工程建設(shè)質(zhì)量。對此，施工單位應采用合理的施工管理方法，不斷強化施工過程管理，確保交通工程建設(shè)施工順利開展。文章研究交通工程施工過程中的管理及質(zhì)量控制問題，并針對性地提供解決方案，以提高交通工程建設(shè)質(zhì)量，為人民出行提供安全保障，促進城市經(jīng)濟快速發(fā)展。

一、交通工程施工管理與質(zhì)量控制的重要意義

第一，交通工程施工管理與質(zhì)量控制可進一步提升資源的有效利用率，為施工經(jīng)濟效益目標的實現(xiàn)提供保障。整個施工過程中需要投入的資金比較大，若施工管理不到位，或者采用的質(zhì)量控制手段落后，必定會在施工現(xiàn)場出現(xiàn)嚴重的材料、人力等浪費的問題，最終直接威脅到施工的經(jīng)濟效益。而通過做好工程施工管理與質(zhì)量控制工作，恰好能實現(xiàn)施工中各項資源的優(yōu)化配置，從而提升資源的有效利用率，避免不必要的浪費，并最大限度提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。第二，交通工程施工管理與質(zhì)量控制可提升施工效率，確保工程建設(shè)質(zhì)量。交通工程項目在施工過程中很容易受到各種人為因素和自然因素的影響，很多工程項目在施工后期，為了在規(guī)定時間內(nèi)順利完工，往往會抓緊“趕工”，在這一情況下，施工人員很容易陷入片面追求施工進度的狀態(tài)，進而完全忽視對工程施工質(zhì)量的把關(guān)。而通過開展施工管理與質(zhì)量控制工作，恰好能對現(xiàn)場施工人員的行為進行有效監(jiān)管，從而避免其出現(xiàn)延誤工期或過度追趕工期的現(xiàn)象，同時還能保證材料、設(shè)備等得到及時有效供應，確保工程施工計劃的順利執(zhí)行，這樣不但能提升工程施工效率，同時也能為工程質(zhì)量提供保障。

二、交通工程施工管理及質(zhì)量控制現(xiàn)狀

（一）施工材料質(zhì)量下降

在當前工程項目的施工中，對質(zhì)量控制影響較大的因素之一便是施工材料的使用。交通工程施工周期長、工序多，因此涉及使用的工程建筑材料用量也非常大。涉及的供貨商比較多，每個供貨商材料不同，會出現(xiàn)降低材料質(zhì)量品質(zhì)，魚目混珠、以次充好現(xiàn)象，原材料的質(zhì)量不能保證，從而改變構(gòu)件本來的性質(zhì)，導致其質(zhì)量下降。與此同時，沒有嚴格的施工管理政策，無法嚴格約束施工材料的管理，給交通工程的使用留下隱患。

（二）施工過程管理混亂

項目部對施工管理流于形式，質(zhì)保體系的建立沒有落實到實處，施工管理人員缺少，單位人員不固定，流動性大；人員沒有定崗定責，工程項目施工周期長，工作量大，施工過程需要大量的工人投入其中，施工單位自有職工，都是從社會勞務分包，給施工現(xiàn)場的管理增加難度；現(xiàn)場安全意識薄弱，工作流動性大，質(zhì)量意識以及自身素養(yǎng)都有待提高，而施工單位對工人的教育培訓少，安全宣傳不到位，現(xiàn)場違規(guī)操作比較多，施工現(xiàn)場安全問題不斷。施工現(xiàn)場缺乏合理有效的施工管理制度和質(zhì)量控制手段，還會增加交通工程施工建設(shè)的風險，影響到交通工程項目建設(shè)的經(jīng)濟效益與社會效益。

三、交通工程施工管理質(zhì)量有效控制措施

（一）加強材料控制

材料控制工作的實施對于城市道路交通工程施工管理質(zhì)量控制尤為重要。施工材料成本占據(jù)整體工程施工成本的80%左右，一旦產(chǎn)生材料管理方面的問題，就會直接影響施工造價控制及質(zhì)量控制效果。在實施材料控制工作時，管理人員需要確保施工材料的性能及質(zhì)量等符合要求，每一種材料都需要具備合格證書，并且要開展檢測工作，在各項標準達到要求之后才能夠讓材料進入到施工現(xiàn)場。

在使用施工材料之前，管理人員應該采取抽檢的方式對施工材料的質(zhì)量進行檢測，防止產(chǎn)生以次充好情況。管理人員要按照材料的型號、性能及參數(shù)等進行分類，做好相關(guān)的記錄，還需要確保材料的儲存環(huán)境符合要求，減少施工耗能。

（二）保證機械設(shè)備性能

為保證機械設(shè)備使用性能，交通工程建設(shè)施工單位首先應在機械設(shè)備入場前做好設(shè)備檢查工作，交通工程建設(shè)施工使用機械設(shè)備包含大型設(shè)備、小型設(shè)備以及加工工具等多種類型，在設(shè)備入場前，需要對施工單位、分包商以及生產(chǎn)廠家所提供的出場合格證、安裝單位資質(zhì)、廠家資質(zhì)等文件進行檢查；其次，在機械設(shè)備的使用過程中，需要對針對上崗人員設(shè)備操作技能水平進行檢查，保證設(shè)備使用規(guī)范性；最后，需要做好機械設(shè)備養(yǎng)護維修工作，如在履帶吊的應用中，就需要對其鋼絲繩損耗、滑輪情況進行養(yǎng)護維修，保證設(shè)備性能及使用壽命。

（三）把控現(xiàn)場施工管理

現(xiàn)場施工包括較多內(nèi)容，管理人員在對城市道路交通工程施工現(xiàn)場進行管理時，需要根據(jù)工程項目施工特性進行強化。管理人員要負責的內(nèi)容較多，而現(xiàn)場施工涉及的內(nèi)容最多，因此要加強對現(xiàn)場施工管理的把控，從而掌握更多與工程項目建設(shè)施工相關(guān)的內(nèi)容。在實施現(xiàn)場施工管理時，管理人員要加大管控力度，按照施工流程對不同的環(huán)節(jié)提出相應的要求，在完成有關(guān)的工作之后，就需要安排專業(yè)人員開展質(zhì)量檢測工作，以確保每一項工作的開展都能夠達到標準及要求。在實施現(xiàn)場施工管理時，一旦產(chǎn)生不合理的地方就需要及時調(diào)整。確保項目建設(shè)施工整體質(zhì)量。在利用相關(guān)的路面基層施工技術(shù)現(xiàn)場施工管理時，管理人員可以按照相關(guān)流程確保工藝管理有效性，減少問題的產(chǎn)生。

結(jié)束語

總之，交通工程與人們的日常出行息息相關(guān)，因此，必須提高對此項工程建設(shè)質(zhì)量的重視度，加強對工程施工過程的管理，尤其要做好對細節(jié)質(zhì)量環(huán)節(jié)的管控，構(gòu)建科學完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，同時還必須提升施工團隊與管理團隊的綜合素質(zhì)，這樣才能為交通工程的綜合建設(shè)質(zhì)量提供保障。