(山東東山王樓煤礦有限公司,山東 濟寧 272000)
企業(yè)在發(fā)展的過程中,政工管理工作在其中扮演著較為重要的角色,直接關(guān)系到企業(yè)未來良好發(fā)展,這就需要企業(yè)管理者認(rèn)識到政工管理工作的重要性,不斷采取有效措施對管理質(zhì)量進(jìn)行有效的強化,這對提升企業(yè)經(jīng)濟效益尤為重要。但是,目前我國企業(yè)政工管理工作存在一些問題,需要采取有效措施創(chuàng)新管理方法,以此為提升企業(yè)政工管理工作質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。
企業(yè)政工管理工作中,要發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用,從企業(yè)組織管理的角度展開。企業(yè)政工管理工作就是對企業(yè)的員工進(jìn)行思想政治教育,強化企業(yè)的精神文明建設(shè),建設(shè)企業(yè)文化,引導(dǎo)企業(yè)的員工在工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論。政工管理工作的展開,能夠?qū)T工的思想觀念予以掌握,有針對性地采取措施提升企業(yè)員工的政治覺悟。企業(yè)在發(fā)展中,管理模式也在不斷改變,但是多數(shù)企業(yè)著眼于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,往往忽視了政工管理工作,對于管理模式?jīng)]有創(chuàng)新,很難獲得良好的政工管理效果。這就需要企業(yè)改變政工管理方式,強化政工管理人員的管理工作,將企業(yè)政工體系建立起來,有助于提高政工管理工作水平,從而提升員工的整體素質(zhì)。
新時期的市場經(jīng)濟環(huán)境逐漸復(fù)雜化,企業(yè)需要面臨諸多挑戰(zhàn)。政工管理工作科學(xué)合理化,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平有所提升,不僅企業(yè)的經(jīng)濟效益有所提升,管理效益也更加明顯。企業(yè)政工管理所發(fā)揮的作用是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,政工管理工作的展開,就要從企業(yè)的發(fā)展情況出發(fā),對政工管理工作進(jìn)行創(chuàng)新。將企業(yè)政工管理人員的積極性調(diào)動起來,激發(fā)他們的工作積極性,構(gòu)建全新的政工管理模式,推進(jìn)企業(yè)政工管理現(xiàn)代化發(fā)展。
企業(yè)的政工管理部門要想順利的開展政工工作,就必須對企業(yè)的政工管理規(guī)章制度進(jìn)行改進(jìn)和完善。另外,企業(yè)建立起合理完善的政工管理機制還能夠有效的監(jiān)督政工管理人員的工作。在制定和完善企業(yè)政工管理機制的過程中,一定要對企業(yè)的實際情況進(jìn)行充分的考慮,確保政工管理機制能夠與企業(yè)的日常管理和發(fā)展相適應(yīng),只有這樣才能夠?qū)⒄す芾砉ぷ鞯淖饔贸浞值陌l(fā)揮出來,并使企業(yè)政工人員在開展政工工作時有據(jù)可依。除此之外,企業(yè)還應(yīng)該將激勵機制合理完善的建立起來,以員工的實際工作表現(xiàn)為依據(jù),對員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剳?,這樣能夠?qū)T工的工作積極性和主動性充分的發(fā)揮出來,有利于提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,增強企業(yè)的市場競爭力,促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
在現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展當(dāng)中,對企業(yè)當(dāng)中的行政管理這一部門也提出了更高層次的要求,這是行政部門在開展工作中的重要導(dǎo)向。所以,在當(dāng)前的行政管理這項工作中,該部門一定要樹立起創(chuàng)新和先進(jìn)的服務(wù)思想,以此來對行為起到重要的導(dǎo)向,使得管理的整體水平得到不斷地強化。例如,在開展日常的政工管理的過程中,應(yīng)該積極地摒棄原本的衙門習(xí)氣,而是應(yīng)該真正的深入到企業(yè)的內(nèi)部情況當(dāng)中去,對企業(yè)的發(fā)展常態(tài)有一個正確和全面的掌握。在此過程中,應(yīng)該將管理的重點放置在員工身上,特別是企業(yè)中的一線員工,應(yīng)該時時刻刻關(guān)注員工在工作和生活上的困難等,并借助最大的力量予以幫助,使得實際問題得到根本上的解決。此外,也可以結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況出謀獻(xiàn)策。做好上級和下級間的溝通工作。積極解決好部門內(nèi)部的問題和困難等,使得管理水平得到進(jìn)一步地加強。
在新時期中,要提升政工管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)性技能,在開展政工管理工作中對政工管理人員的專業(yè)性技能以及綜合素質(zhì)有著較高的要求,政工管理人員自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)性技能對工作的總體質(zhì)量起著決定性的作用。所以,當(dāng)企業(yè)在實現(xiàn)對政工管理工作創(chuàng)新優(yōu)化的同時,還要采取有效的手段提升工作人員的綜合素質(zhì)水平,促使其能夠勝任各項工作,提升政工管理工作的總體質(zhì)量。這就要求管理人員在進(jìn)行人才招聘時要注重創(chuàng)新,改變以往的招聘流程,在招聘時要綜合考察應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)水平,并且當(dāng)招聘者成功入職后還要定期開展培訓(xùn)工作,通過這種手段提升工作人員的工作能力以及職業(yè)技能。除此之外,要定期開展交流會、座談會等,為工作人員提供相互交流溝通的平臺,讓工作人員在這一交流溝通過程中提升自身的經(jīng)驗,完善自身存在的不足,更好地落實政工管理工作,提升企業(yè)的凝聚力,實現(xiàn)在新時期中實現(xiàn)企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新,為企業(yè)提供更加廣闊的發(fā)展空間,增強自身競爭力,在面對社會嚴(yán)峻的考驗時能夠站穩(wěn)腳跟,保持自身的優(yōu)勢地位。
綜上所述,處于新時期,市場結(jié)構(gòu)做出調(diào)整,企業(yè)要提高競爭力,就要不斷地優(yōu)化管理,提高管理效能。企業(yè)的管理工作中,政工管理是非常重要的內(nèi)容。但是,多數(shù)企業(yè)往往重視生產(chǎn)經(jīng)營,忽視政工管理所發(fā)揮的效能。從當(dāng)前的行業(yè)發(fā)展形式來看,企業(yè)要持續(xù)提升競爭力,就要加大政工管理力度,并與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合,使得政工管理與企業(yè)的發(fā)展實際相結(jié)合,在政工管理工作的推動下,企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展。