淺談公路工程施工管理常見問題及解決對策

（貴州雙龍航空港置業(yè)有限公司，貴州 貴陽 550000）

引言

隨著經濟的快速發(fā)展，公路工程建設數(shù)量范圍也逐漸擴大，在工程的建設中，由于管理工作的差錯容易產生質量問題和安全隱患，對工程的建設產生了不利影響。在缺少有效的質量管理的情況下，工程的質量和安全水平會隨之降低，導致工程難以滿足實際的建設需求。因此，應加強對公路工程施工的管理，重視施工的質量管理，解決管理問題，為工程的建設帶來保障。

一、公路工程施工管理中常見的問題

（一）重效率，輕安全

在公路工程施工現(xiàn)場或者施工周圍，懸掛了很多關于安全方的標語，提升現(xiàn)場施工人員注意安全，很多施工管理人員也經常參加安全知識培訓。但在具體具體公路工程施工管理中，一味的追求施工進度、施工成本，對安全重視度不足，很多安全管理制度、方針、方案等形同虛設，并沒有發(fā)揮出應有的作用和價值。甚至一些施工企業(yè)管理人員，為謀取更大的利益，想法設法壓減施工成本，導致公路工程施工現(xiàn)場的安全生產設備大多只是擺設，也沒有按照施工現(xiàn)場存在的危險源制定安全緊急事故預警方案，低于惡劣天氣和突發(fā)情況的能力孱弱，這一點也是導致公路施工中頻繁發(fā)生安全事故的主要原因[1]。

（二）資源配置缺乏規(guī)劃，造成嚴重浪費

公路施工中涉及到資源比較多，資源的使用規(guī)劃是否合理有效，直接決定了施工成本，是影響施工經濟效益的關鍵。但就目前資源配置而言，仍然缺乏合理的規(guī)劃。比如：施工材料采購不夠科學，經常發(fā)生多采購問題，在施工分發(fā)時，也比較隨意，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃。機械設備租賃和施工人員安排時，沒有結合施工進度計劃，頻發(fā)發(fā)生機械設備閑置人員過于集中問題，致使施工成本大幅度增加，資金浪費比較嚴重。

（三）工程質量問題

公路工程施工質量的高低，直接決定了施工單位聲譽和市場競爭力。但目前還有一些公路工程施工單位，過于注重眼前的利益，缺乏長期發(fā)展的眼光。在公路工程施工中，經常使用沒有經過檢測的機械設備和原材，在最終的施工質量驗收時，通過不正當?shù)氖侄雾樌ㄟ^，導致公路工程通車后不久，就發(fā)生裂縫、坍塌等質量問題。

二、解決公路工程施工管理常見問題的對策

（一）強化安全意識

安全是任何工程項目施工管理的重中之重，一旦發(fā)生安全問題，輕則影響工程施工進度，增加施工成本，重則會威脅到人們的財產及生命。因此，在公路工程施工管理中，必須全面提升每位施工人的安全意識，并構件科學完善的安全管理體系，在安全管理中涉及到專業(yè)性比較強的問題，應由技術性強、經驗豐富的人員全權負責。定期開展安全知識培訓和考核，只有通過考核的人員才能上崗。適當提升安全施工設備、安全管理的投資力度，定期開展設備維護保養(yǎng)，因為在公路施工中70%以上的安全事故是由機械設備引起的，嚴格按照相關制度和規(guī)范對機械設備維修檢測和保養(yǎng)，保證機械設備時刻處于最佳的工作狀態(tài)[2]。

（二）強化施工資源及材料的配置

第一，人員配置。在公路工程施工管理中要選擇經驗豐富、專業(yè)素質高的技術人員進行施工現(xiàn)場管理，按照施工進度計劃，保證各專業(yè)、各工種持證上崗。在施工高峰期可適當增加勞動力，保證施工任務能夠順利完成。第二，機械設備配置。在公路工程施工中需要用到很多大型機械設備，為提升機械設備使用效率，需要構建合理統(tǒng)一的調度制度，發(fā)揮出機械設備的最大效益。同時安排專業(yè)的保養(yǎng)、維修維修隊伍，對機械設備定期維修保養(yǎng)，保證所有的機械設備時刻處于最大的工作狀態(tài)，保證施工效率和安全性。每臺機械設備都要采取機長責任制，并制定規(guī)范的激勵制度，提升機械設備使用效率。第三，材料配置。公路施工地理位置偏遠，大多遠離城市中心，交通不便，材料供應難度較大。需要提前準備好各項施工材料，避免影響施工進度。在動工建設之前，需要結合工程特性和施工合同，制定節(jié)階段性的材料使用計劃，并對原材料采購、運輸、供應、質量等情況詳細調查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，保證施工材料能夠順利進場。和材料供應商簽訂長期供貨協(xié)議，保證施工材料供應[3]。在材料使用時，要嚴格按照施工方案、工程量等發(fā)放原材料，堅決杜絕無故浪費。

（三）強化施工質量管理

安全和質量是公路工程施工管理的兩大重要工作，公路工程使用工序比較多，任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生質量問題，都會影響整個工程的總體質量，需要各部門和現(xiàn)場施工人員高度重視。施工單位必須嚴格按照國家相關規(guī)定和規(guī)范，定期開展施工質量培訓工作，將質量意識深刻到每位施工人員心中，從根本上保證公路工程施工質量。每個環(huán)節(jié)施工完成之后，都要進行嚴格的質量驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時返工，避免影響后續(xù)施工質量。

結束語

綜上所述，本文結合理論實踐，分析了公路工程施工管理常見問題及解決對策，分析結果表明，高質量、高水平的公路工程，可促進我國社會經濟經持續(xù)發(fā)展，也是加速城市化建設步伐的主要途徑。但就目前公路工程施工管理而言，仍然存在很多問題亟待解決，嚴重影響了施工質量和施工進度。因此，要按照問題發(fā)生的根源，制定行之有效的管理措施，明確施工管理的重點、要點，才能最大限度上保證公路施工質量，獲取更大的經濟效益。