電力工程安裝施工中的技術(shù)要點與細節(jié)問題研究

（山東省工業(yè)設(shè)備安裝集團有限公司,山東 濟南 250013）

隨著城市化進程的加快與電力企業(yè)的發(fā)展，電力工程安裝施工規(guī)模不斷在擴大，施工技術(shù)需要加強，技術(shù)創(chuàng)新與突破是推動電力行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，各項制度執(zhí)行中也要協(xié)調(diào)好各方在電力工程安裝施工中的權(quán)利與責(zé)任，要求管理人員注重細節(jié)問題，選擇先進的技術(shù)解決問題，實現(xiàn)現(xiàn)代化信息化電力工程施工管理模式。

一、電力工程安裝施工中的技術(shù)要點

（一）重視交接技術(shù)

要想明確電力工程安裝施工的技術(shù)要點，電力企業(yè)就必須嚴(yán)格按照合同來規(guī)范施工，讓相關(guān)的技術(shù)人員充分明確技術(shù)要求和施工任務(wù)，相關(guān)施工單位要嚴(yán)格按照合同來建設(shè)電力工程，尤其是在進行技術(shù)交接時，必須一對一地傳授施工技術(shù)，確保把工程的技術(shù)要求和建設(shè)目標(biāo)等一系列內(nèi)容明確傳達，對于交接的東西必須詳細記錄并歸檔。

（二）強化施工人員的技術(shù)

高素質(zhì)的施工技術(shù)人員是保證工程質(zhì)量必不可少的環(huán)節(jié)，為電力工程的建設(shè)打下基礎(chǔ)和保證落實。從某一方面來說，技術(shù)人員的素質(zhì)能力的高低，將直接影響電力工程施工的建設(shè)效果。目前電力行業(yè)的技術(shù)人員很多都是高學(xué)歷，對新進人員來說，扎實的一線功底更重要。所以加強技術(shù)人員的技術(shù)能力是十分重要的，必須定期進行專業(yè)培訓(xùn)，由行業(yè)的富有實際工作經(jīng)驗的人員作為講師，結(jié)合當(dāng)下的最新資訊進行系統(tǒng)培訓(xùn)，保證上崗人員各方面達到要求。

（三）制定完善的項目管理大綱和檢測標(biāo)準(zhǔn)

電力企業(yè)在正式建設(shè)前，必須對項目管理方案進行認(rèn)真審查，并在此基礎(chǔ)上制定一個綜合的項目管理大綱。完成電力工程建設(shè)，除了為后續(xù)相關(guān)技術(shù)管理工作奠定良好基礎(chǔ)外，還需要相應(yīng)的一套測試標(biāo)準(zhǔn)，電力企業(yè)需要緊密結(jié)合工程的詳細要求，科學(xué)合理地進行規(guī)劃。確保測試標(biāo)準(zhǔn)能反映電力工程施工的質(zhì)量。

二、電力工程安裝施工中的細節(jié)問題

（一）缺乏科學(xué)規(guī)范的電力技術(shù)管理流程

在現(xiàn)階段的電力企業(yè)中缺乏一套完善的技術(shù)管理流程，以往粗放式的技術(shù)管理手段已經(jīng)適應(yīng)不了電力企業(yè)的發(fā)展，其在很大程度上造成了人力和資金浪費，出現(xiàn)一些隨意操作施工現(xiàn)象，無形中顯示了技術(shù)管理的不規(guī)范，尤其是近年來合同糾紛和安全事故責(zé)任糾紛問題的不斷出現(xiàn)，如果技術(shù)管理流程缺乏科學(xué)規(guī)范性，就會在很大程度上影響電力工程的周期，耽誤電力工程的管理進程。

（二）電力工程管理技術(shù)水平較低

電力工程不僅需要技術(shù)人員具備較高的綜合能力，還要求管理人員具備較高的工程管理能力和素質(zhì)，保證各項電力施工的有序進行。我國電力工程在技術(shù)管理方面還存在著管理制度不完善、管理質(zhì)量控制不到位等問題，技術(shù)管理層面的問題將可能導(dǎo)致電力施工出現(xiàn)設(shè)備故障和操作失誤等問題，這些問題會嚴(yán)重阻礙電力工程的效率及質(zhì)量，也不利于電力監(jiān)管和質(zhì)量驗收等工作的有效開展。

（三）配合難度較大

電力工程施工建設(shè)在不同階段需要多個部門之間的相互配合，其中主要包括人力資源部和項目管理部。但是在實際的施工操作過程中，這些部門并沒有做好相互之間的配合，組織出現(xiàn)碎片化的狀態(tài)，對于技術(shù)支撐和項目管理方面，這些部門沒有發(fā)揮出相互配合的作用，就會經(jīng)常導(dǎo)致施工工期出現(xiàn)延誤的問題，這大大的影響了施工技術(shù)管理的效率。

三、提高電力工程安裝施工技術(shù)水平的措施

（一）提高施工人員的能力和素質(zhì)

在對電力工程施工企業(yè)在進行管理的過程中，要定期對工作人員進行專業(yè)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，提升其專業(yè)素質(zhì)、綜合能力和安全意識。施工人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平存在一定的差異性，為了保證施工隊伍素質(zhì)過硬，施工人員應(yīng)當(dāng)從自身出發(fā)，積極提升自身素質(zhì)和能力，營造互相學(xué)習(xí)促進的氛圍，便于提升工作人員的修養(yǎng)和技能。

（二）注重新技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用

電力工程安裝施工中會應(yīng)用到多線路材料與多種電力設(shè)備，施工時需要按照施工方案進行安裝，建議電力工程安裝施工人員加強對材料與設(shè)備的保管，做好養(yǎng)護工作，定期對材料質(zhì)量進行檢測，妥善保管電力設(shè)備，保證電力工程安裝施工的穩(wěn)定狀態(tài)。電力工程安裝施工中需要使用多種先進科學(xué)技術(shù)與設(shè)備，技術(shù)的使用需要緊跟時代的步伐，確保電力工程安裝施工可以按照正常程序完成施工。

（三）健全有關(guān)管理制度

在開展電力安裝工程的管理工作中，規(guī)章制度發(fā)揮著十分重要的作用。為此，有必要健全有關(guān)管理制度，提高其標(biāo)準(zhǔn)化程度。同時，圍繞著施工流程、技術(shù)與管理者三方面內(nèi)容構(gòu)建與之對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)體系，強化力度實施施工質(zhì)量管理，推行規(guī)章制度，為員工的工作行為做出規(guī)范，從而有利于后期做好員工管理、工程施工管理以及質(zhì)量管理工作。對于電力企業(yè)而言，應(yīng)下發(fā)合理、科學(xué)的制度文件，全方位地考察施工項目的成本、質(zhì)量、安全以及進度，結(jié)合實際狀況，在遵循相關(guān)管理制度的前提下采取對策。

結(jié)束語：

電力企業(yè)想要讓自己的施工技術(shù)在市場競爭中脫穎而出，就要加強對細節(jié)問題的研究，發(fā)展電力工程安裝施工的核心技術(shù)，不斷突破技術(shù)壁壘，尋找與企業(yè)相關(guān)的發(fā)展模式，提高施工技術(shù)能力，占據(jù)更多的市場資源。