社會(huì)保險(xiǎn)在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的作用

（京能置業(yè)股份有限公司，北京 100070）

引言：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，為企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)也帶來了一系列嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了更好的立足于當(dāng)前日益激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，企業(yè)要充分重視起人力資源管理工作。社會(huì)保險(xiǎn)作為人力資源管理的重要組成部分，起到了至關(guān)重要的作用，是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，因此必須要足夠重視起來。企業(yè)發(fā)展離不開人才的支撐，要想更好的調(diào)動(dòng)員工的工作積極主動(dòng)性，要重視起人力資源管理工作，同時(shí)要將社會(huì)保險(xiǎn)融入到人力資源管理工作當(dāng)中，為員工謀福利，提高全體員工的凝聚力及向心力，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

一、社會(huì)保險(xiǎn)在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的積極作用概述

人力資源管理作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，合理融入社會(huì)保險(xiǎn)能夠起到非常重要的作用。企業(yè)發(fā)展需要優(yōu)秀人才的支撐，為了更好的激發(fā)出員工的工作積極性，就要重視員工社會(huì)保險(xiǎn)，保障其切身利益及福利待遇，提高其工作積極性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。具體來說，社會(huì)保險(xiǎn)的企業(yè)人力資源管理中的作用，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）能緩解人力資源管理負(fù)擔(dān)

站在企業(yè)員工的角度上來說，社會(huì)保險(xiǎn)為其提供了強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)支撐與保障。尤其是在員工面臨生老病死等問題的情況下，社會(huì)保險(xiǎn)則能夠起到非常重要的作用，有效降低員工的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。舉個(gè)例子來說，某員工因公受傷的情況下，社會(huì)保險(xiǎn)所涵蓋的工傷保險(xiǎn)就發(fā)揮了作用，并且能夠賠付員工一定的醫(yī)療費(fèi)用，這樣一來，就降低了企業(yè)對(duì)于員工本應(yīng)支付的資金數(shù)額。不僅如此，企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展的整個(gè)過程當(dāng)中，會(huì)面臨大量的資金付出問題，而社會(huì)保險(xiǎn)也起到了一定的負(fù)擔(dān)作用，降低了企業(yè)人力資源管理經(jīng)濟(jì)方面的負(fù)擔(dān)。尤其是一些高危行業(yè)，例如：石油、建筑、煤炭等等，由于工作環(huán)境較為特殊，存在一系列的不安全隱患，極大的增加了人身意外傷害事件的發(fā)生幾率。一旦發(fā)生意外事故，將會(huì)給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)賠償損失，但是如果企業(yè)為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，那么在發(fā)生意外事故的情況下，是由社會(huì)保險(xiǎn)管理部門對(duì)工傷員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和物質(zhì)等方面的賠償?shù)模纱宋覀儾浑y看出，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)明顯降低。

（二）社會(huì)保險(xiǎn)激發(fā)員工的工作積極性

社會(huì)保險(xiǎn)包含著眾多方面的內(nèi)容，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)以及住房保險(xiǎn)等額等。站在企業(yè)員工的角度上來說，繳納社會(huì)保險(xiǎn)能夠獲得一定的禮儀。尤其是在出現(xiàn)意外事故住院、購房的情況下，能夠充分的感受到社會(huì)保險(xiǎn)所帶來的福利保障，進(jìn)而使得員工更加認(rèn)同企業(yè)，并且能夠產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感，進(jìn)而更加積極主動(dòng)的參與到接下來的工作當(dāng)中，提升工作效率及工作質(zhì)量。與此同時(shí)，企業(yè)將工作績(jī)效獎(jiǎng)金納入到社會(huì)保險(xiǎn)繳納范疇當(dāng)中，將員工績(jī)效和社會(huì)保險(xiǎn)相掛鉤，工作績(jī)效越高的情況下，企業(yè)會(huì)為員工繳納更高數(shù)額的社會(huì)保險(xiǎn)，員工將會(huì)享受到更高的待遇，并且在退休之后能夠獲得更多的養(yǎng)老金，確保晚年無憂，提高晚年生活質(zhì)量。

（三）穩(wěn)定員工隊(duì)伍，留住人才

新形勢(shì)下，企業(yè)對(duì)于人才的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，只有具備充足的人才，才能夠推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。在人力資源管理的過程當(dāng)中，為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，能夠充分體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)員工的重視，解除員工的后顧之憂，促使員工全身心的參與到工作當(dāng)中。站在人文關(guān)懷的角度上來說，企業(yè)人力資源部門為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，是員工本應(yīng)享受的權(quán)利，這不僅能夠穩(wěn)定員工隊(duì)伍，同時(shí)也能夠起到良好的激勵(lì)作用。現(xiàn)階段，越來越多的企業(yè)意識(shí)到社會(huì)保險(xiǎn)的重要性所在，尤其是一些大型企業(yè)，均為員工繳納了社會(huì)保險(xiǎn)，旨在留住更多的優(yōu)秀人才。不僅如此，有的企業(yè)還為員工購置了企業(yè)年金，使得員工退休后能夠領(lǐng)取退休金，同時(shí)也能夠領(lǐng)取到額外的年金分紅，這對(duì)員工形成了極大的誘惑，更加堅(jiān)定了員工努力奮斗的信心。除此之外，部分企業(yè)還為員工及其家屬購買了商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)，不得不說，這受到了員工及其家屬的青睞，使得企業(yè)員工隊(duì)伍更加穩(wěn)定，有效降低了員工的流動(dòng)率，更好的保障了企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

二、當(dāng)前社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中存在的問題分析

（一）對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)重要性的認(rèn)識(shí)不夠

通過實(shí)際的調(diào)查分析我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前仍有部分企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展及人力資源管理的過程當(dāng)中，沒有意識(shí)到社會(huì)保險(xiǎn)的重要性所在，甚至有的直接忽視了社會(huì)保險(xiǎn)，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是極為不利的。大部分企業(yè)沒有結(jié)合實(shí)際情況來制定社會(huì)保險(xiǎn)體制，部分管理人員更為注重的是眼前利益，缺乏長遠(yuǎn)的發(fā)展目光，尤其是小型企業(yè)這一問題尤為突出，沒有制定完善的管理對(duì)策，導(dǎo)致社會(huì)保險(xiǎn)得不到有效的落實(shí)，無法穩(wěn)定員工的心，人員流動(dòng)率較高。

（二）企業(yè)管理結(jié)構(gòu)不完善

現(xiàn)階段，大部分企業(yè)并不具備完善的人力資源管理結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致社會(huì)保險(xiǎn)得不到有效的落實(shí)，使得社會(huì)保險(xiǎn)的價(jià)值作用無法體現(xiàn)。由于部分管理人員自身缺乏較高的綜合素質(zhì)，無法準(zhǔn)確分析掌握企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，因而在開展社會(huì)保險(xiǎn)的過程當(dāng)中，沒有按照實(shí)際情況做好相應(yīng)的規(guī)劃工作。雖然也有企業(yè)落實(shí)了社會(huì)保險(xiǎn)，但是卻并沒有設(shè)置專門的管理人員，大多是由財(cái)務(wù)人員兼職管理的，由于不具備良好的社會(huì)保險(xiǎn)管理知識(shí)與能力，極大的影響著社會(huì)保險(xiǎn)工作在企業(yè)人力資源管理中的實(shí)施與落實(shí)。

（三）社保繳納基數(shù)逐漸上漲，缺乏相應(yīng)的保障

現(xiàn)階段，隨著社會(huì)保險(xiǎn)繳納基數(shù)的不斷提升，越來越多的企業(yè)及個(gè)人對(duì)于社會(huì)保險(xiǎn)的繳納產(chǎn)生了抗拒心理，根本原因就是會(huì)給其帶來較大的負(fù)擔(dān)。針對(duì)一些有著穩(wěn)定工作的員工來說，繳納社會(huì)保險(xiǎn)能夠起到良好的保障作用，但是針對(duì)一些工作不穩(wěn)定、頻繁換工作的員工來說，并無法得到相應(yīng)的保障。

三、完善社會(huì)保險(xiǎn)提升企業(yè)人力資源管理水平的對(duì)策探討

針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中社會(huì)保險(xiǎn)實(shí)施與落實(shí)所存在的一系列問題，企業(yè)要引起足夠的重視，積極采取有效措施解決。做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員，要充分意識(shí)到社會(huì)保險(xiǎn)的重要性所在，充分發(fā)揮出其價(jià)值作用，在提升人力資源管理水平的同時(shí)，穩(wěn)定企業(yè)員工隊(duì)伍，為企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供更加強(qiáng)有力的支撐。具體來說，應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）正確認(rèn)識(shí)社會(huì)保險(xiǎn)，優(yōu)化人力資源管理體系

新形勢(shì)下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更加穩(wěn)定的發(fā)展，就必須要緊隨時(shí)代發(fā)展潮流，摒棄傳統(tǒng)的發(fā)展思想與觀念，充分認(rèn)識(shí)到社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)、對(duì)于員工所起到的重要性所在，明確社會(huì)保險(xiǎn)在企業(yè)人力資源管理中的價(jià)值與功能，并充分結(jié)合社會(huì)保險(xiǎn)特點(diǎn)科學(xué)合理的調(diào)整優(yōu)化企業(yè)人力資源管理內(nèi)容及結(jié)構(gòu)，將人力資源和社會(huì)保險(xiǎn)兩者進(jìn)行有機(jī)的融合。企業(yè)用從員工的角度出發(fā)去思考問題，樹立以員工為本的思想，保障員工利益不受損失，積極為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)。除此之外，企業(yè)應(yīng)全面深入的分析人力資源管理狀況，明確管理工作當(dāng)中所存在的一系列問題，并及時(shí)的做好糾正完善工作，最大限度的發(fā)揮出社會(huì)保險(xiǎn)的價(jià)值作用，提升人力資源管理的科學(xué)性與規(guī)范性，滿足員工的個(gè)性化需求，促進(jìn)企業(yè)人力資源管理水平的提升。最后，要積極調(diào)整優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)，提升人力資源利用率，保障員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，有效降低人才隊(duì)伍成本，提升企業(yè)軟實(shí)力，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，更好的立足于當(dāng)前日益激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中。

（二）規(guī)范化管理

企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展的整個(gè)過程當(dāng)中，應(yīng)充分重視起對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的規(guī)范化管理工作，為員工及時(shí)的繳納社會(huì)保險(xiǎn)。同時(shí)要正確認(rèn)識(shí)社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的作用，明確彼此之間的密切聯(lián)系，做好對(duì)人力資源管理和社會(huì)保險(xiǎn)的融合工作，建立統(tǒng)一化管理結(jié)構(gòu)體系，要設(shè)置專人負(fù)責(zé)管理企業(yè)員工的社會(huì)保險(xiǎn)，建立完善的員工社會(huì)保險(xiǎn)檔案，充分明確員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況，并制定健全完善的管理規(guī)章制度，及時(shí)為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，保障員工合法權(quán)利不受損失，通過這樣的方式，能夠有效提升員工的歸屬感及認(rèn)同感，更加全身心的參與到工作當(dāng)中，避免了優(yōu)秀人才的流失。同時(shí)也有效降低了員工和企業(yè)矛盾糾紛問題的發(fā)生幾率，實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的規(guī)范化管理，促進(jìn)了企業(yè)人力資源管理水平的提升，為企業(yè)接下來的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)有力的基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

綜上所述，人力資源管理作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，為了更好的提升企業(yè)人力資源管理成效，要重視起社會(huì)保險(xiǎn)的價(jià)值作用，將社會(huì)保險(xiǎn)和人力資源管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，對(duì)員工形成強(qiáng)大的激勵(lì)作用，促使員工形成強(qiáng)烈的歸屬感及認(rèn)同感，留住更多優(yōu)秀人才，促進(jìn)企業(yè)人力資源管理水平的提升，保障企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。